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淺談如何深化現(xiàn)代企業(yè)廠務(wù)公開工作

2020-06-21 15:27:16李首位
現(xiàn)代企業(yè) 2020年5期
關(guān)鍵詞:廠務(wù)民主監(jiān)督民主

李首位

近年來(lái),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善的背景下,在企業(yè)深化廠務(wù)公開工作已經(jīng)成為維護(hù)員工民主政治權(quán)利的重要形式之一。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,需要推行廠務(wù)公開工作,其可以激發(fā)員工的工作動(dòng)力,對(duì)維護(hù)廣大員工全組的切身利益和民主利益都是至關(guān)重要的。在新形勢(shì)下,現(xiàn)代企業(yè)必須要關(guān)注自身深化廠務(wù)公開工作的問(wèn)題,否則就容易阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),也不能體現(xiàn)出民主監(jiān)督與民主管理。

一、做好現(xiàn)代企業(yè)廠務(wù)公開工作的重要意義

廠務(wù)公開,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),是指涉及企業(yè)多項(xiàng)重大事情,比如:企業(yè)職工切身利益以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等,利用職工代表大會(huì)的形式以及其他形式,向企業(yè)員工公開。推行廠務(wù)公開,必須要充分尊重且保障廣大員工群眾的民主權(quán),增強(qiáng)員工民主監(jiān)督與民主管理,激發(fā)員工群眾主人翁的主動(dòng)性,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。

第一,實(shí)行廠務(wù)公開是認(rèn)真落實(shí)黨的全心全意依賴工人階級(jí)方針的主要體現(xiàn),是建立和健全現(xiàn)代企業(yè)制度與堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求,也是強(qiáng)化民主監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重要途徑。廠務(wù)公開是指企業(yè)在深化改革過(guò)程中由職工群眾創(chuàng)造且在具體實(shí)踐過(guò)程中形成的民主管理和民主監(jiān)督制度,其代表員工的物質(zhì)利益與民主權(quán)利,可以激發(fā)員工參與民主監(jiān)督以及民主管理的熱情,全面發(fā)揮員工的群體創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展提供自己的建議,這是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有力保障。

第二,實(shí)行廠務(wù)公開是健全監(jiān)督制約制度,規(guī)范各項(xiàng)決策程序,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔,不斷深化現(xiàn)代企業(yè)黨風(fēng)清正廉潔建設(shè)的有效措施。深入實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)廠務(wù)公開工作,可以將所有職工的力量和聰明智慧集中在一起,將廠務(wù)公開作為主要方法,建立和健全群眾監(jiān)督制度,既可以讓領(lǐng)導(dǎo)干部的行為置于員工的監(jiān)督下,又可以利用制約與監(jiān)督,不斷加強(qiáng)企業(yè)在各個(gè)方面的公開透明度,比如:人力、物力以及財(cái)力利用與管理等。

二、當(dāng)前廠務(wù)公開工作存在的問(wèn)題

1.認(rèn)識(shí)不全面。很多部門或者單位在推行廠務(wù)公開工作時(shí)不能清楚認(rèn)識(shí),覺得工會(huì)組織負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開”,日常生產(chǎn)任務(wù)繁瑣且復(fù)雜,抓質(zhì)量、安全等工作占據(jù)很多工作時(shí)間,甚至?xí)r間不夠,要是再進(jìn)行廠務(wù)公開,這樣必定分散精力和時(shí)間,所以就拒絕公開。還有很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為覺得沒有必要公開,存在片面性。也有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為推行廠務(wù)公開等同于監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo),害怕公開會(huì)將企業(yè)的保密信息泄露出去。就工會(huì)的角度來(lái)看,也擔(dān)心不能正確掌握分寸,如果公開的信息多,有些領(lǐng)導(dǎo)難免會(huì)有很多意見;如果公開之后無(wú)法獲得應(yīng)該有的效果,員工就會(huì)有意見,只是看領(lǐng)導(dǎo)的表情來(lái)做事,工作上存在懈怠的情緒,不能積極主動(dòng)參與到工作中。就員工的角度來(lái)看,對(duì)推行廠務(wù)公開沒有十足的新型,覺得廠務(wù)公開是可有可無(wú)的,反正所有事情都是由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定的,即便推行廠務(wù)公開,也沒有實(shí)質(zhì)性的意義,僅僅是形式化而已。

2.機(jī)制有待健全。許多單位部門之間在面臨問(wèn)題時(shí),彼此相互推卸責(zé)任,都不愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,這樣容易造成廠務(wù)公開很難全面落實(shí)。一般來(lái)說(shuō),廠務(wù)公開具有相當(dāng)強(qiáng)的政策性,涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容,包括單位的經(jīng)營(yíng)管理以及基本制度建設(shè)等內(nèi)容,所以每個(gè)部門都有不同的職責(zé)。在廠務(wù)公開中,有些部門用工作任務(wù)重、員工少以及時(shí)間不夠等理由推卸責(zé)任,進(jìn)而導(dǎo)致每個(gè)部門各自執(zhí)政的局面出現(xiàn),造成單位內(nèi)部的廠務(wù)公開工作很難認(rèn)真落實(shí)。

3.內(nèi)容不全面。就掌握的情況來(lái)分析,盡管許多單位都已經(jīng)設(shè)置廠務(wù)公開欄,每個(gè)月都按時(shí)向員工公布經(jīng)營(yíng)中的部分情況,比如:生產(chǎn)進(jìn)度等,然而并沒有在第一時(shí)間公布最需公開的問(wèn)題,也就是員工最重視的問(wèn)題,包括薪資待遇以及職稱晉升等。即便公開一些問(wèn)題,也僅僅是將相關(guān)的政策公開,沒有將其具體內(nèi)容和辦事程序真正公開,所以這樣就很難獲得顯著的廠務(wù)公開成效。

三、廠務(wù)公開存在問(wèn)題的主要因素

1.學(xué)習(xí)不夠深入。首先,尚未認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)推行廠務(wù)公開的文件精神,不能正確認(rèn)識(shí)到推行廠務(wù)公開制度的必要性和重要作用,而且不能認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開是防止企業(yè)出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象的主要策略,是促進(jìn)基層民主管理的根本要求。其次,不能充分掌握廠務(wù)公開程序的手段以及流程,不知怎樣高效開展廠務(wù)公開工作。再其次,不能進(jìn)一步深入探究廠務(wù)公開工作,不能妥善處理強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和廠務(wù)公開工作之間的關(guān)系,不知哪個(gè)監(jiān)督哪個(gè),也不明白監(jiān)督的意義和監(jiān)督的方式。

2.職責(zé)模糊。在推行廠務(wù)公開工作時(shí),很多單位只是依賴1-2個(gè)部門,只是形式化,并沒有真正制定具有實(shí)效的工作制度,導(dǎo)致內(nèi)容不完整、職責(zé)模糊、策略不科學(xué),讓廠務(wù)公開的可操作性相當(dāng)差,不能確保廠務(wù)工作符合法律法規(guī)、迅速和正式,讓廠務(wù)公開制度不能充分發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。

四、深化現(xiàn)代企業(yè)廠務(wù)公開工作的有效策略

1.提升思想認(rèn)識(shí)是廠務(wù)公開獲取實(shí)效的基礎(chǔ)。第一,推行廠務(wù)公開是重視黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵之都。很多黨委領(lǐng)導(dǎo)干部成為腐敗分子,關(guān)鍵原因在于辦事透明度低,沒有員工群眾的監(jiān)督。而推行廠務(wù)公開強(qiáng)化民主監(jiān)督與民主管理,可以避免或者降低領(lǐng)導(dǎo)干部濫用自己權(quán)利的概率,從制度層面上讓所有領(lǐng)導(dǎo)干部可以真正做到清正廉潔。第二,推行廠務(wù)公開是促進(jìn)單位發(fā)展和進(jìn)步的主要策略。推行廠務(wù)公開,公開員工最重視、法律法規(guī)許可的、可以公開的涉及到企業(yè)今后發(fā)展的重大問(wèn)題,讓員工相互探討,就能夠使員工履行好自身的參政議政權(quán)利,為單位領(lǐng)導(dǎo)正確決策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),體現(xiàn)出員工的主體地位,激發(fā)其工作熱情,促進(jìn)單位健康有序發(fā)展。

2.強(qiáng)化制度建設(shè)是廠務(wù)公開獲得實(shí)效的有力保障。建立和健全相應(yīng)的工作制度。需要針對(duì)廠務(wù)公開制定相應(yīng)的工作制度,明確規(guī)定廠務(wù)公開的考核手段以及程序等,做到內(nèi)容全方位,職責(zé)清楚明確,策略精細(xì)化,讓廠務(wù)公開具有相當(dāng)強(qiáng)的可操作性,確保廠務(wù)公開工作的科學(xué)化、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。嚴(yán)格考核和監(jiān)督公開程序是否符合有關(guān)的法律法規(guī),考核結(jié)果需要與評(píng)先進(jìn)勞動(dòng)模范結(jié)合,而且加入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中實(shí)施考核,保證廠務(wù)公開工作可以真正落實(shí)到位。

3.體現(xiàn)公開要求是廠務(wù)公開獲得實(shí)效的重點(diǎn)。首先,需要體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的公開。利用公開,可以加強(qiáng)民主管理,保證正確決策,而且加強(qiáng)員工在單位中的主人翁意識(shí),全心全意投入到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次,體現(xiàn)出員工重視熱點(diǎn)問(wèn)題的公開。需要在第一時(shí)間公開辦事環(huán)節(jié)以及辦事過(guò)程,盡可能將員工擔(dān)心的問(wèn)題都徹底消除。

4.促進(jìn)發(fā)展改革是廠務(wù)公開獲得實(shí)效的根本目標(biāo)。首先,將廠務(wù)公開和單位發(fā)展改革進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。廠務(wù)公開工作往往包括很多方面的內(nèi)容,而且加強(qiáng)每個(gè)方面工作之間的聯(lián)系。需要重視基礎(chǔ)工作,不斷優(yōu)化規(guī)章制度,向職工公開經(jīng)營(yíng)管理等計(jì)劃制定以及確定工作決策等,保證可以全面貫徹落實(shí)民主決策和民主管理,推動(dòng)企業(yè)積極改革發(fā)展。其次,需要將廠務(wù)公開工作混合形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。需要向每個(gè)員工公開單位改革發(fā)展過(guò)程中碰到的困難,盡可能讓所有員工都了解廠的實(shí)際情況、探討廠的重要事項(xiàng),幫助企業(yè)管理者及時(shí)解決管理過(guò)程中碰到的問(wèn)題,將個(gè)人利益和企業(yè)集體利益相結(jié)合,這樣不僅可以提高員工的工作責(zé)任感,而且可以加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),讓企業(yè)有更強(qiáng)的凝聚力。

五、結(jié)語(yǔ)

推行廠務(wù)公開工作,不僅影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展,而且影響員工的合法利益,只有按照相關(guān)法律法規(guī)合理實(shí)行廠務(wù)公開,才可以更好更快地促進(jìn)基層民主政治建設(shè),確保每個(gè)員工群眾可以主動(dòng)參與到單位的重大事項(xiàng)決策中,發(fā)揮他們的民主政治權(quán)利,對(duì)工作充滿熱情,進(jìn)而保證企業(yè)發(fā)展不會(huì)受到阻礙。

(作者單位:中鐵上海工程局集團(tuán)第五工程有限公司)

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