李濱

【摘? 要】企業(yè)治安保衛(wèi)工作是社會(huì)治安管理的重要組成部分，隨著企業(yè)改革進(jìn)程逐漸加快，企業(yè)治安保衛(wèi)工作所需要承擔(dān)的工作內(nèi)容與責(zé)任也隨之發(fā)生巨大變化?；诖耍撐闹饕治鍪伟脖Ｐl(wèi)工作的主要職能，并對(duì)石化治安保衛(wèi)工作提出新的要求。

【Abstract】Enterprise security work is an important part of social security management. With the gradual acceleration of enterprise reform， the content and responsibility of enterprise public security work have changed greatly. Based on this， this paper mainly analyzes the main functions of petrochemical security work， and puts forward new requirements for petrochemical security work.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);治安保衛(wèi)工作;實(shí)踐

【Keywords】enterprise; security work; practice

【中圖分類號(hào)】 F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）03-0130-02

1 引言

在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下，石化企業(yè)治安保衛(wèi)工作內(nèi)容發(fā)生新的變化。為了更好地應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)形式以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，石化企業(yè)需要緊隨企業(yè)發(fā)展的新步伐，依照企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，因地制宜提出工作新措施，從而為石化企業(yè)的發(fā)展做好安全保障。

2 新時(shí)期石化治安保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容

企業(yè)治安保衛(wèi)工作主要是指以解決所保衛(wèi)對(duì)象及其周圍危害因素之間矛盾沖突的工作。治安保衛(wèi)工作所涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，其包括保衛(wèi)政治穩(wěn)定、財(cái)產(chǎn)安全以及員工生命安全等。

2.1 創(chuàng)造良好的治安環(huán)境

石化企業(yè)一般占地面積比較廣，而且企業(yè)周邊一般多為居民區(qū)，治安環(huán)境比較復(fù)雜，而維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)行，確保國(guó)有資產(chǎn)以及人民生命安全，則是企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要準(zhǔn)則。同時(shí)治安工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，也是有可能影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵工作。石化企業(yè)內(nèi)存儲(chǔ)有有色金屬、電纜、鋼材等材料，極容易被內(nèi)部員工或者外部人員盜竊，而加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作能夠?yàn)楸Ｗo(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全作出重大貢獻(xiàn)[1]。

2.2 創(chuàng)造企業(yè)生產(chǎn)安全環(huán)境

石化企業(yè)具有高溫、高壓等特點(diǎn)，一旦受到外界的影響，就會(huì)造成極為嚴(yán)重的損失，甚至可能會(huì)給國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)影響。一旦發(fā)生安全事故，容易導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定情況出現(xiàn)。例如，民工利用工作之便，將鋼材偷盜偷賣給廢舊物品收購(gòu)點(diǎn)，就會(huì)對(duì)石化企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全造成影響。而良好的企業(yè)保衛(wèi)工作，則能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的安全環(huán)境。

2.3 維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定

石化企業(yè)保衛(wèi)工作對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定工作起到極為重要的作用，尤其是在近幾年處于社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，群體之間的矛盾沖突比較尖銳，群體性事件頻發(fā)。保衛(wèi)處依照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一布置管理，加強(qiáng)宣傳，幫助有關(guān)部門有效化解企業(yè)內(nèi)部的矛盾沖突，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部職工之間的穩(wěn)定，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造安全環(huán)境的目標(biāo)[2]。

3 強(qiáng)化石化治安保衛(wèi)工作的有效措施

3.1 加強(qiáng)普法教育，落實(shí)群防群治

治安保衛(wèi)處需要廣泛開(kāi)展普法教育，利用多種方式強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)員工的法律意識(shí)，提高其綜合素養(yǎng)，這是企業(yè)內(nèi)員工遵守法紀(jì)的首要和基礎(chǔ)，也是確保企業(yè)內(nèi)財(cái)產(chǎn)以及周圍居民財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。因此，治安保衛(wèi)工作需要將普法教育納入工作范圍內(nèi)，通過(guò)組織企業(yè)內(nèi)員工學(xué)習(xí)法律常識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)權(quán)責(zé)分明。同時(shí)還可以在企業(yè)內(nèi)實(shí)施“一把手”負(fù)責(zé)制，使得公司、班組能夠緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)提高企業(yè)職工對(duì)于法律的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)治安管理水平。

此外，企業(yè)要在單位內(nèi)積極推行群防群治措施，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)，將問(wèn)題與矛盾解決在萌芽狀態(tài)，形成群防群治的狀態(tài)。同時(shí)還需要落實(shí)基層信息的收集問(wèn)題，掌握治安保衛(wèi)工作的主動(dòng)權(quán)，避免由于不穩(wěn)定因素造成的管理失控。并且還需要組織保衛(wèi)處干部深入基層，了解群眾當(dāng)前關(guān)心的重要問(wèn)題，進(jìn)而及時(shí)上報(bào)匯總，采取具有針對(duì)性的措施，保障企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定[3]。

3.2 加強(qiáng)企業(yè)治安管理

近年來(lái)，石化企業(yè)內(nèi)偷盜情況頻發(fā)，需要采取治安巡邏、蹲點(diǎn)守候等手段，嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為，保障國(guó)有資產(chǎn)。在企業(yè)內(nèi)部就需要提高職工的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)群范群治，使得職工能夠?qū)Ω髯运Ｐl(wèi)的區(qū)域負(fù)起責(zé)任，避免盜竊行為蔚然成風(fēng)。同時(shí)還需要及時(shí)核對(duì)核算財(cái)務(wù)，對(duì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)物損失的人員要追究其責(zé)任，而對(duì)于舉報(bào)偷盜行為者應(yīng)該及時(shí)予以嘉獎(jiǎng)。在企業(yè)外部則需要對(duì)人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把控和檢查，避免閑雜人等進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)區(qū)間，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)財(cái)物的丟失。加強(qiáng)門衛(wèi)門崗的嚴(yán)格把關(guān)，是確保企業(yè)內(nèi)部安全管理的基礎(chǔ)[4]。

3.3 改革治安保衛(wèi)模式

第一，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)管控向動(dòng)態(tài)管控的發(fā)展。這就需要保衛(wèi)處工作人員深入基層一線，深入企業(yè)內(nèi)部，并且根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和規(guī)劃，設(shè)置不同區(qū)域的工作目標(biāo)，創(chuàng)造性地完成保衛(wèi)任務(wù)。例如，在生產(chǎn)車間內(nèi)，需要做好人口追蹤和管理工作，同時(shí)也需要擔(dān)負(fù)起企業(yè)內(nèi)人員的法律知識(shí)普及工作。

第二，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)處置向超前處理發(fā)展。傳統(tǒng)治安保衛(wèi)工作模式比較偏向于后期的處置工作，實(shí)際上這種管理模式不利于保障企業(yè)的合法資產(chǎn)。因此，需要結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)，建立起自上而下全方位、多層次的治安保衛(wèi)模式，實(shí)現(xiàn)以超前處理為主被動(dòng)處置為輔的工作機(jī)制。此外，由于企業(yè)轉(zhuǎn)型改革過(guò)程中，各種矛盾逐漸尖銳，不安定因素和群體性事件增多。因此，保衛(wèi)處工作人員需要深入工作一線，收集信息，并且認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究工作，通過(guò)綜合分析信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的群體性事件，避免可能對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)還需要及時(shí)調(diào)整工作重心，制定不同的工作預(yù)案。

第三，實(shí)現(xiàn)一崗多人向一人多崗的轉(zhuǎn)變。過(guò)去由于石化企業(yè)內(nèi)工作編制有限，因此，為了安置冗員，一般將其安置到保衛(wèi)處，導(dǎo)致保衛(wèi)處工作氛圍和工作積極性不高。當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，不少企業(yè)為了減輕人員成本壓力，需要一改過(guò)去的冗員之風(fēng)，由一個(gè)人負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作。因此，企業(yè)保衛(wèi)部門就需要改變傳統(tǒng)的工作理念，強(qiáng)化自身的重要價(jià)值，強(qiáng)化人員的責(zé)任意識(shí)，樹立新觀念，創(chuàng)新治安保衛(wèi)工作模式，適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的需求。

3.4 強(qiáng)化治安保衛(wèi)素質(zhì)

第一，改革人員聘用模式，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)施逐級(jí)聘用，競(jìng)爭(zhēng)上崗的模式后，保衛(wèi)人員的綜合素養(yǎng)、崗位任職以及業(yè)務(wù)能力較之過(guò)去都實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展。同時(shí)為了確保保衛(wèi)工作的順利展開(kāi)，還需要建立一支責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)能力過(guò)硬的保衛(wèi)隊(duì)伍。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的保衛(wèi)部門管理方式，仿照外企參照現(xiàn)代企業(yè)制度，以高效為核心，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗，主機(jī)聘用的模式，從而增強(qiáng)治安保衛(wèi)人員的整體工作能力。

第二，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。為了更好地完成保衛(wèi)任務(wù)，就需要企業(yè)將原有的規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化處理，并且與保衛(wèi)部門簽訂安全責(zé)任書，由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)將保衛(wèi)工作細(xì)化與量化處理，分配到各個(gè)人員。并且實(shí)行每月一考核，執(zhí)行分級(jí)責(zé)任制，將工資績(jī)效與任務(wù)等同起來(lái)，極大地調(diào)動(dòng)保衛(wèi)處工作人員的工作積極性。

第三，健全企業(yè)保衛(wèi)機(jī)制。企業(yè)治安保衛(wèi)工作是企業(yè)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。不僅需要保衛(wèi)處工作人員了解治安保衛(wèi)工作，還需要其根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理進(jìn)行改革和變動(dòng)，使其能夠符合該石化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律和特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)能力與現(xiàn)代管理的結(jié)合，強(qiáng)化自身的保衛(wèi)能力。

第四，加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè)。為了提高保衛(wèi)處人員的綜合素質(zhì)，需要從思想、道德、能力等多方面入手，這就需要提高企業(yè)政工領(lǐng)導(dǎo)的思想意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，治安保衛(wèi)工作并沒(méi)有固定的工作模式，尤其是在快速發(fā)展變化的今天仍然處在不斷探索的過(guò)程中，還需要在實(shí)踐管理中不斷吸取教訓(xùn)，不斷總結(jié)歸納，從而尋找到最適合石化企業(yè)治安保衛(wèi)工作的管理和實(shí)踐模式。并且在實(shí)踐過(guò)程中，不斷提升企業(yè)的管理水平，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)治安工作管理能力和水平的提高。

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