文 / 官梁斌

歷經(jīng)兩年的精心“孕育”，2020 年5 月，由中建海峽承建的第18 屆世界中學生運動會主場館—晉江市第二體育中心項目正式進入品質(zhì)提升和賽事調(diào)試階段。2 顆潔白剔透的“珍珠”在晉江綠波的映襯下，正散發(fā)出奪目的光彩。項目位于晉江市晉東新區(qū)、泉州灣入海口，由體育館、游泳館、訓練館、全民健身區(qū)、運動員生活區(qū)等組成，總建筑面積18.8 萬平方米，總投資25億元。項目定位為海峽西岸標準最高、專業(yè)性最強、運營最活躍的國際賽事平臺，是展示晉江國際形象與城市魅力的地標建筑。

敢為人先，愛拼才會贏

項目施工過程中，中國建筑人始終不忘初心使命，敢拼、愛拼、能拼，創(chuàng)下了福建省最大鋼結(jié)構(gòu)高空整體提升施工紀錄。項目館頂鋼結(jié)構(gòu)整體提升是建設(shè)中最重要、最復雜也是最困難的工程。體育館鋼結(jié)構(gòu)屋蓋由10447 根桿件和3349 個節(jié)點件組成，其中單榀構(gòu)件最重28 噸，屋蓋中部空間網(wǎng)格重700 噸。為確保鋼結(jié)構(gòu)提升成功，項目部采用了國內(nèi)領(lǐng)先的“超大液壓同步整體提升技術(shù)”，先在地面將鋼構(gòu)件焊在一起，再整體提升至41.2 米高空。項目總工陳曉明說：“50 名焊匠采用全熔透一級焊縫，耗時一個月才焊接成型，僅焊絲用量就多達10 噸?！?/p>

2． 工人在緊張施工

項目在建筑頂部設(shè)置了6 個吊點、12 個監(jiān)測點。重達700 噸的屋蓋通過70 根鋼絞線牽引，由計算機控制6 臺液壓油缸同步發(fā)力。經(jīng)過32 個小時的努力，屋蓋穩(wěn)穩(wěn)提升至距地41.2 米處的高空。

“我們還采用了先進的摩擦擺支座減隔震技術(shù)，可抗7 級地震，采用等強度焊接設(shè)計，可抗7 級大風。”陳曉明表示。

科技創(chuàng)新，巧破施工難題

公司圍繞中建集團“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標，積極加大科研投入和攻關(guān)力度，補短板、填空白，在項目建設(shè)中應用了多項新技術(shù)，切實把創(chuàng)新抓出了成效。

全國首例“高空手搖自鎖式高空滑動吊籃系統(tǒng)”。項目館頂部裝有吸聲垂片，最高點標高31 米。若采用搭設(shè)滿堂架的傳統(tǒng)施工方法，會干擾看臺、包廂的裝修作業(yè)，影響工期。項目部從景區(qū)高空纜車得到靈感，與清華大學、同濟大學等高校專家共同設(shè)計、論證，成功研發(fā)全國首例“高空手搖自鎖式高空滑動吊籃系統(tǒng)”，有效解決了裝飾階段上下同步施工難題，縮短工期2 個月，節(jié)約成本400 萬元。

3． 游泳館內(nèi)景

1． 訓練館內(nèi)景

福建省首例MIIA 裝配式制冷機房。位于體育館南側(cè)的制冷機房是項目空調(diào)系統(tǒng)的“心臟”，按照傳統(tǒng)施工方法，工期至少需要3～4 個月。經(jīng)過長期鉆研與探索，項目部總結(jié)提煉出福建省首例MIIA 裝配式制冷機房技術(shù)。該技術(shù)基于BIM 和裝配式施工工藝，包括模塊化設(shè)計、工業(yè)化生產(chǎn)、智能化建造、裝配式安裝四部分，具有速度快、質(zhì)量優(yōu)、安全高、成本低、節(jié)能環(huán)保和運維方便等優(yōu)勢。“采用該技術(shù)后，我們將機房安裝工期壓縮至20 天，節(jié)約了時間85%、成本623 萬元，做到了同步設(shè)計、同步策劃、同步施工、同步投入使用?！敝薪ê{機電公司高級專業(yè)師蔣清容介紹。同時，項目部通過BIM 深化設(shè)計，合理排布機電管道，并將優(yōu)化后的模型上傳至協(xié)同平臺，通過二維碼對工人進行技術(shù)交底，指導現(xiàn)場高效施工。其結(jié)果是項目月產(chǎn)值達到了7000 萬元的高峰。

黨旗飄揚，筑堡壘當先鋒

2019 年 9 月 20 日，在項目建設(shè)奮勇沖刺、提速攻堅的關(guān)鍵時期，經(jīng)中共晉江市委組織部批準，中建海峽廈門公司晉江市第二體育中心項目部與晉江市第二體育中心項目建設(shè)指揮部、晉江中運體育建設(shè)發(fā)展公司，成立中共晉江市第二體育中心項目臨時聯(lián)合委員會。

2． 游泳館外景

項目充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，將黨建工作和項目建設(shè)相結(jié)合，成立黨員模范崗、工人先鋒號、青年突擊隊“三支隊伍”。大家勠力同心，先后攻克“雙曲面空間結(jié)構(gòu)施工定位”“大體量鋼結(jié)構(gòu)整體提升”“錯綜復雜的管線布置”“無腳手架高空吸聲垂片施工”等施工技術(shù)難題。

“基層黨組織組織能力強不強，抓重大任務落實是試金石，也是磨刀石?！?020 年新冠肺炎疫情防控期間，項目臨時聯(lián)合委員會迅速行動，用寢食難安的危機感、快馬加鞭的緊迫感、舍我其誰的責任感，帶頭開展疫情防控和復工復產(chǎn)工作。項目實行半軍事化管理，“三支隊伍”積極開展宣傳、排摸及巡查工作，落實“最嚴”管理，在保障安全的前提下，按下復工復產(chǎn)“快進鍵”。一方面因時制宜優(yōu)化完善疫情防控舉措，另一方面千方百計創(chuàng)造有利于復工復產(chǎn)的條件，協(xié)調(diào)各方資源，解決項目防疫物資采購、勞動力回流受阻、材料供應等難題。

在百年未有之大變局的重要歷史節(jié)點，中建海峽將堅持新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，全面加強黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)，圍繞中建集團“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標，不斷激發(fā)愛拼會贏、敢為人先的勇氣和智慧，書寫時代新答卷！