【摘 要】通過(guò)創(chuàng)客空間推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為一種“現(xiàn)象級(jí)”的事物并呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)的發(fā)展。眾創(chuàng)空間不僅是創(chuàng)業(yè)平臺(tái),同時(shí)也具有“創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”的特性一些眾創(chuàng)空間利用自己的資源和能力提供創(chuàng)業(yè)程序、行政服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等方面的輔導(dǎo),為入駐企業(yè)提供了合法性和社會(huì)資本,直接或間接地調(diào)動(dòng)資源,以幫助新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)。但平臺(tái)如何幫助新創(chuàng)企業(yè)邁過(guò)合法性門(mén)檻的機(jī)制還是尚待揭開(kāi)的黑箱,本研究旨在通過(guò)案例研究揭示眾創(chuàng)空間合法性賦能的過(guò)程模型,以幫助眾創(chuàng)空間和新創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng)。
【關(guān)鍵詞】 眾創(chuàng)空間 合法性 新創(chuàng)企業(yè)
一、引言
近年來(lái),眾創(chuàng)空間逐漸成為科技服務(wù)業(yè)的一支重要新興力量,成為創(chuàng)業(yè)型社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,并形成了全新的群體協(xié)作關(guān)系。但是搜索文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),既有的關(guān)于新創(chuàng)企業(yè)合法性獲取和影響效應(yīng)研究的文獻(xiàn)盡管頗為豐富,但都聚焦于企業(yè)內(nèi)部,對(duì)可能存在于企業(yè)之外的解決方案及其影響效應(yīng)的關(guān)注較少,對(duì)來(lái)自于企業(yè)外部的使能型組織如何解決相關(guān)問(wèn)題也很少關(guān)注。在孵化服務(wù)情境下,眾創(chuàng)空間的合法性是否會(huì)轉(zhuǎn)移到入駐企業(yè),從而影響到受孵組織的生存,這是不清楚的,使眾創(chuàng)空間的合法性賦能服務(wù)的條件和機(jī)制尚處于“黑箱”之中,使我們?cè)趯?duì)眾創(chuàng)空間的理解上留下了許多空白。因此,文本將深入探討以下問(wèn)題:(1)眾創(chuàng)空間的合法性如何體現(xiàn)?(2)眾創(chuàng)空間如何對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行合法性賦能?
二、文獻(xiàn)回顧
在過(guò)去的研究中,組織領(lǐng)域的學(xué)者們已經(jīng)就“合法性”給出了不同的定義?!昂戏ㄐ浴币辉~最早由學(xué)者帕森斯提出,后來(lái)成為組織社會(huì)學(xué)領(lǐng)域新制度學(xué)派用來(lái)解釋組織制度結(jié)構(gòu)的核心思想。有學(xué)者從組織自我評(píng)判或社會(huì)評(píng)判方面來(lái)定義合法性概念,強(qiáng)調(diào)合法性是組織活動(dòng)所體現(xiàn)出的價(jià)值與整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)行為準(zhǔn)則的一致性;同時(shí)也有學(xué)者從社會(huì)認(rèn)知方面定義合法性,認(rèn)為組織合法性取決于組織可以被公眾熟悉和了解的程度,在于社會(huì)承認(rèn),而非社會(huì)期待。Suchman(1995)綜合前人觀點(diǎn),提出了學(xué)術(shù)界廣泛認(rèn)可的合法性概念:“合法性是人們?cè)谏鐣?huì)結(jié)構(gòu)體系內(nèi)的規(guī)范、價(jià)值觀、信仰和定義框架下,對(duì)實(shí)體活動(dòng)的適當(dāng)性、恰當(dāng)性和合意性的一般感知或設(shè)想?!奔唇M織合法性是組織在特定情境下的地位授權(quán)過(guò)程,是一種組織被內(nèi)外部各種利益相關(guān)者所認(rèn)可和接納的過(guò)程。
現(xiàn)有研究對(duì)合法性的分類(lèi)有規(guī)制合法性、規(guī)范合法性和認(rèn)知合法性三個(gè)維度的分類(lèi)規(guī)制,Zimmerman(2002)則界定了組織的政治合法性,表明企業(yè)遵守了政府設(shè)置的相關(guān)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了政府對(duì)企業(yè)的特定要求,并獲得政府的認(rèn)可。Dacin(2007)進(jìn)一步提出了市場(chǎng)合法性,之后學(xué)者進(jìn)一步界定市場(chǎng)合法性為企業(yè)行為與市場(chǎng)參與者推行的規(guī)范、利益訴求之間的一致性,以及市場(chǎng)能力與其他參與者預(yù)期之間的一致性。
三、研究方法
針對(duì)本文研究,本文采用案例研究方法。首先,本文研究問(wèn)題具有解釋性特征,探討眾創(chuàng)空間合法性賦能的過(guò)程模型,而對(duì)于解釋 “怎么樣”和“為什么”這類(lèi)機(jī)制研究問(wèn)題,適合用案例研究方法題;其次,本研究涉及的研究現(xiàn)象新穎獨(dú)特,相關(guān)研究較少,案例研究方法能夠不依賴(lài)原有的文獻(xiàn)或以往的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),根據(jù)管理實(shí)踐涌現(xiàn)出來(lái)的新現(xiàn)象進(jìn)行理論構(gòu)建。
案例選取應(yīng)當(dāng)具有典型性和啟發(fā)性,遵循“理論抽樣”原則,本文選擇豬八戒眾創(chuàng)空間作為研究對(duì)象。重慶市的眾創(chuàng)空間近年發(fā)展迅速,豬八戒等眾創(chuàng)空間成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),受到國(guó)家以及政府的高度關(guān)注與支持;其次,為了提高研究的可信性,案例的選取還考慮了信息的可獲得性和企業(yè)代表性,關(guān)注豬八戒的商業(yè)模型等研究較多,可以獲得較為完整的二手資料。
四、案例分析與主要發(fā)現(xiàn)
(一)政治合法性與市場(chǎng)合法性
眾創(chuàng)空間的發(fā)展有市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)與政府驅(qū)動(dòng)兩條路徑。市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)主要以獲取工位租金、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等短期收益為目的,政府驅(qū)動(dòng)是由政府直接出資設(shè)立的。一方面,眾創(chuàng)空間迎合了“雙創(chuàng)”的背景,其創(chuàng)立以及運(yùn)營(yíng)受到政府的指引和政策的支持,空間行為與政策規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)具有一致性,具有與生俱來(lái)的政治合法性。政府扶持是促進(jìn)眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康發(fā)展的重要手段,政府對(duì)眾創(chuàng)空間進(jìn)行補(bǔ)貼更有利于眾創(chuàng)空間提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)服務(wù),對(duì)眾創(chuàng)空間的支持行為包括對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼,引導(dǎo)眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)服務(wù),通過(guò)財(cái)稅減免、引導(dǎo)金融資本支持等方式降低資金壓力。另一方面,眾創(chuàng)空間是為了順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢(shì),有效滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的服務(wù)平臺(tái),是國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的子部分,符合市場(chǎng)參與者的需求,具有市場(chǎng)合法性。眾創(chuàng)空間壟斷買(mǎi)家流量,盡可能地吸引更多企業(yè)通過(guò)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)服務(wù),通過(guò)買(mǎi)方拉動(dòng)賣(mài)方,空間以其龐大的市場(chǎng)流量和政府支持依托,市場(chǎng)行為與市場(chǎng)能力與相關(guān)利益者的訴求具有一致性。
(二)眾創(chuàng)空間將合法性轉(zhuǎn)化為空間內(nèi)部共享資源
眾創(chuàng)空間通過(guò)轉(zhuǎn)化、橋接以及強(qiáng)化等一系列行為將合法性轉(zhuǎn)移給入駐企業(yè)。在豬八戒眾創(chuàng)空間,空間通過(guò)為入駐企業(yè)提供生意機(jī)會(huì)以及創(chuàng)業(yè)支持實(shí)現(xiàn)合法性的轉(zhuǎn)化。例如,豬八戒的八戒校園為入駐企業(yè)提供如何開(kāi)店、如何管理店鋪的課程,可以使入駐企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范化,這種支持構(gòu)成了眾創(chuàng)空間傳遞合法性的一部分。豬八戒通過(guò)打造服務(wù)商團(tuán)隊(duì)、雇主團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)為入駐企業(yè)提供市場(chǎng)機(jī)會(huì),以解決入駐的新創(chuàng)企業(yè)由于“合法性門(mén)檻”而拿不到訂單的問(wèn)題。這一階段,豬八戒關(guān)鍵在于壟斷買(mǎi)家流量,盡可能吸引更多企業(yè)通過(guò)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)服務(wù),通過(guò)降低門(mén)檻、優(yōu)化體驗(yàn)以及制定平臺(tái)規(guī)則實(shí)現(xiàn)買(mǎi)賣(mài)雙方的動(dòng)態(tài)平衡,提升服務(wù)商的獲客率,同時(shí)也增強(qiáng)服務(wù)商即入駐企業(yè)新創(chuàng)企業(yè)的可信任度。
同時(shí),豬八戒通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)成為空間會(huì)員,從而可以享受生意特權(quán)、辦公特權(quán)、社群特權(quán)和服務(wù)特權(quán)等一系列特權(quán),生意特權(quán)包括降低10%技術(shù)服務(wù)費(fèi)率、線上專(zhuān)業(yè)化數(shù)字店鋪、每日1次免費(fèi)投標(biāo)特權(quán)、工位數(shù)越多則曝光越多流量越多、官方認(rèn)證入駐社區(qū)標(biāo)識(shí)、專(zhuān)屬號(hào)碼展示;辦公特權(quán)體現(xiàn)在“省”與“優(yōu)”,省租金省物業(yè)省水電,優(yōu)化完善的辦公物業(yè)體系;社群特權(quán)體現(xiàn)在八戒公開(kāi)課和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。這些特權(quán)與服務(wù)都是入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)營(yíng)、獲得生意機(jī)會(huì)的保障,入駐企業(yè)以眾創(chuàng)空間的信任托底,獲得市場(chǎng)認(rèn)可,同時(shí)也獲得政府認(rèn)可。
(三)橋接機(jī)制
新組織缺乏對(duì)重要資源的控制,不能夠?qū)ν獠凯h(huán)境施加權(quán)力和控制,而是依靠橋接和緩沖來(lái)獲取資源?;诰彌_機(jī)制,豬八戒為入駐企業(yè)提供資金支持,如八戒金融,以此為入駐企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)與外部環(huán)境隔離的資源豐沛的局部空間,減輕創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)的依賴(lài),降低不確定性。此外,豬八戒眾創(chuàng)空間通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)支持實(shí)現(xiàn)橋接,將眾創(chuàng)空間情景下的合法性轉(zhuǎn)移給入駐企業(yè),使其獲得初步合法性。例如,豬八戒在內(nèi)部舉行創(chuàng)業(yè)交流會(huì)實(shí)現(xiàn)空間內(nèi)部企業(yè)之間的溝通,交換創(chuàng)業(yè)理念與管理理念,以此增強(qiáng)內(nèi)部同行業(yè)的認(rèn)同感,并且通過(guò)“以大帶小”的模式,即成長(zhǎng)較好的規(guī)模較大的入駐企業(yè)帶動(dòng)規(guī)模較小的、新入駐的企業(yè)發(fā)展,通過(guò)培訓(xùn)、傳授經(jīng)驗(yàn)等方式幫助新創(chuàng)企業(yè)獲得成長(zhǎng)。
五、結(jié)論與貢獻(xiàn)
研究發(fā)現(xiàn),眾創(chuàng)空間具有市場(chǎng)合法性和政治合法性?xún)煞矫娴暮戏ㄐ浴F浯?,眾?chuàng)空間的合法性經(jīng)過(guò)一系列賦能活動(dòng)之后可以轉(zhuǎn)化為空間內(nèi)部的共享資源,眾創(chuàng)空間形成連接政府、企業(yè)和社會(huì)的生態(tài)圈。最后,轉(zhuǎn)化、橋接機(jī)制解釋了眾創(chuàng)空間將合法性轉(zhuǎn)移給入駐企業(yè)的過(guò)程模型。
本文的理論貢獻(xiàn)在于將合法性納入眾創(chuàng)空間的研究,考慮眾創(chuàng)空間的合法性賦能過(guò)程模型。其次,鮮有研究將新創(chuàng)企業(yè)的合法性納入眾創(chuàng)空間的情景之下進(jìn)行考慮,本文基于眾創(chuàng)空間的情景探究新創(chuàng)企業(yè)的合法性獲取方式,為新創(chuàng)企業(yè)合法性研究提供了新的思路。
【參考文獻(xiàn)】
[1] Uberbacher, F.. Legitimation of New Ventures: A Review and Research Program me. Journal of Management Studies, 2014,51(4): 667-698.
[2] Zimmerman, M. A., Zeitz, G. J.. Beyond Survival:Achieving New Venture Growth by Building Legitimacy. Academy of Management Review,2002,27(3):414-431.
[3] Suchman, M. C.. Managing Legitimacy:Strategic and Institutional Approaches. Academy of Management Review,1995,20(3):571-630.
[4] Oliver, C.. Sustainable Competitive Advantage:Combining Institutional and Resource-based Views. Strategic management journal,1997,18(9):697-713.
作者簡(jiǎn)介:王藝(1993-)女,在讀碩士研究生,重慶工商大學(xué),400067,研究方向:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、人力資源開(kāi)發(fā)
項(xiàng)目:從“創(chuàng)業(yè)集聚”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”:眾創(chuàng)空間孵化支持、組織合法性與在孵企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效(項(xiàng)目編號(hào):yjscxx2019-101-85)
項(xiàng)目類(lèi)型:研究生創(chuàng)新型項(xiàng)目(重慶工商大學(xué))