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信息管理在工程招標(biāo)代理工作中的應(yīng)用

2020-06-27 14:10:45肖鳳文
裝飾裝修天地 2020年9期
關(guān)鍵詞:信息管理應(yīng)用

肖鳳文

摘? ? 要:工程招標(biāo)代理在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作為一種公開性的市場競爭體系,已經(jīng)成為我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要部分之一,對促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。要想實現(xiàn)工程招標(biāo)代理,應(yīng)從信息管理角度入手,做好信息收集、整合、分析、使用工作,給工程招標(biāo)代理工作開展提供數(shù)據(jù)參考。本篇文章首先對工程招標(biāo)代理現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,從信息管理分類、工程信息管理兩個方面,對工程招標(biāo)代理中的信息管理要求進(jìn)行分析,根據(jù)分析結(jié)果,對信息管理在工程招標(biāo)代理工作中的應(yīng)用進(jìn)行深入探討,具體內(nèi)容如下。

關(guān)鍵詞:信息管理;工程招標(biāo)代理;應(yīng)用

1? 前言

招標(biāo)作為工程項目施工建設(shè)中重要內(nèi)容之一,為了保證招標(biāo)活動順利進(jìn)行,需要及時收集招標(biāo)信息,并對各項信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,給企業(yè)決策制定提供數(shù)據(jù)參考,保證決策的合理性和規(guī)范性。通過招標(biāo)代理,能夠?qū)崿F(xiàn)招標(biāo)信息的科學(xué)管理,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)對各項信息有一定了解,其中包含招投標(biāo)企業(yè)資歷信息、招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)信息、招標(biāo)企業(yè)信息等。只有對各項信息進(jìn)行采集,才能對招標(biāo)企業(yè)實際運(yùn)營情況有深入了解,及時關(guān)注招標(biāo)管理動向,實現(xiàn)招標(biāo)動態(tài)管理。

2? 工程招標(biāo)代理現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)水平提高,城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程加快,工程招標(biāo)代理企業(yè)也實現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。和之前比較,我國工程招標(biāo)代理企業(yè)數(shù)量增加,工程招標(biāo)代理體系逐漸完善,我國工程招標(biāo)代理開始朝著國際化方向發(fā)展。但是在實際中,工程招標(biāo)代理依然會面臨諸多問題,嚴(yán)重制約工程招標(biāo)代理行業(yè)更好發(fā)展。一方面,受到各種類型工程招標(biāo)代理體系的影響,在工程招標(biāo)代理過程中,部分工作流程較為繁瑣,消耗時間長。在這種情況下,部分小規(guī)模工程項目,無法實現(xiàn)工程招標(biāo)代理普及和應(yīng)用[1]。另一方面,工程招標(biāo)代理行業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)低,所以,各個工程招標(biāo)企業(yè)在技術(shù)水平、專業(yè)能力和資金規(guī)模上有所差距。此外,從業(yè)人員綜合水平參差不齊,不能給招標(biāo)代理活動順利開展提供支持,需要相關(guān)部門高度重視。

3? 工程招標(biāo)代理中的信息管理要求

3.1? 信息管理分類

在工程招標(biāo)代理信息建設(shè)中,涉及的信息類型有兩種,一個是內(nèi)部信息,另一個是外部信息。其中,內(nèi)部信息主要受到項目自身因素影響,如工程實際情況、工程檢測報告、工程設(shè)計方案等。在代理以后,將會產(chǎn)生招標(biāo)公告、招標(biāo)審計文件等內(nèi)容,這些信息都能真實展現(xiàn)出工程招標(biāo)狀況。并且,內(nèi)部信息作為工程招標(biāo)代理企業(yè)開展招標(biāo)代理活動的依據(jù),能夠衡量出招標(biāo)代理工程質(zhì)量。在工程竣工中,通過收集各項信息,做好信息分類管理工作,能夠明確工程職責(zé),檢查招標(biāo)代理文件是否真實。而外部信息也就是指國家頒布的各項法律機(jī)制、市場信息等。

3.2? 工程信息管理

信息管理也就是指,對信息組織優(yōu)化,讓決策人員可以結(jié)合收集的信息進(jìn)行精準(zhǔn)判斷,順利完成決策制定、工程管理等活動。在工程招標(biāo)代理企業(yè)中,通過做好工程信息管理工作,能夠滿足咨詢服務(wù)要求。要想實現(xiàn)項目信息管理,應(yīng)從各個環(huán)節(jié)入手,做好信息控制工作,對信息產(chǎn)生來源有一定了解,通過采取各種現(xiàn)代化管理方法,實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。工程招標(biāo)代理企業(yè)可以結(jié)合市場中已經(jīng)形成的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建設(shè),建立與之相同的檔案數(shù)據(jù)庫、投標(biāo)方數(shù)據(jù)庫和專家審核數(shù)據(jù)庫等,對招標(biāo)管理信息進(jìn)行整合,不管是外部信息,還是內(nèi)部信息,都要進(jìn)行信息采集和分離,完善后續(xù)數(shù)據(jù)保存和使用工作[2]。

4? 信息管理在工程招標(biāo)代理工作中的應(yīng)用

4.1? 信息管理要求

在工程招標(biāo)代理過程中,涉及的重要工作內(nèi)容在于信息管理,信息管理質(zhì)量往往決定工程招標(biāo)代理工作效果。當(dāng)前,在工程招標(biāo)代理信息管理過程中,將其劃分為三個階段。首先,招標(biāo)策劃階段。根據(jù)標(biāo)的物各項內(nèi)容,如經(jīng)濟(jì)特點、施工進(jìn)度、管理要求等,對市場發(fā)展?fàn)顩r綜合分析,明確招標(biāo)項目綜合方向,在該方案中,包含大量核心要素,如施工范疇、現(xiàn)場環(huán)境、施工技術(shù)、管理目標(biāo)等,這些都能給招標(biāo)項目順利進(jìn)行提供指導(dǎo)。其次,操作執(zhí)行階段。根據(jù)現(xiàn)有的法律要求和標(biāo)準(zhǔn),把招標(biāo)項目整體規(guī)劃當(dāng)做核心,組織開展招標(biāo)活動,涉及的工作內(nèi)容包括招標(biāo)文件編制、招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件發(fā)布、組織評標(biāo)等。最后,評價管理階段。在完成招標(biāo)工作以后,應(yīng)對招標(biāo)環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行綜合分析,或者總結(jié)經(jīng)驗,在原有招標(biāo)管理要求的情況下進(jìn)行總結(jié)和完善,提升招標(biāo)代理工作水平。工程招標(biāo)代理企業(yè)在信息管理過程中,應(yīng)做好信息采集工作,建設(shè)數(shù)據(jù)庫,對數(shù)據(jù)科學(xué)使用。工程招標(biāo)代理工作應(yīng)對各項信息綜合管理,需要和基本要求相迎合,也就是定期進(jìn)行工程招標(biāo)代理數(shù)據(jù)檢查,對招標(biāo)信息進(jìn)行篩選,按照數(shù)據(jù)分類要求進(jìn)行,如委托人、招標(biāo)人等[3]。通過加強(qiáng)工程招標(biāo)代理信息管理,給后續(xù)信息查找和使用提供便利,節(jié)約成本。

4.2? 招標(biāo)資料管理

對于工程招標(biāo)代理企業(yè),應(yīng)做好檔案信息存檔工作。針對工程招標(biāo)代理過程中產(chǎn)生的問題,需要具體分析,根據(jù)招標(biāo)要求,選擇對應(yīng)檔案歸檔方法,其中包含部分歸檔和所有歸檔。在歸檔過程中,如果存在需要歸檔,但是沒有提交的信息,應(yīng)及時催交。信息管理作為工程招標(biāo)代理重要內(nèi)容之一,其功能在于項目招標(biāo)規(guī)劃、信息發(fā)布、文件編輯、招標(biāo)答疑等。在信息管理過程中,通過采取全過程信息管理對策,實時查詢相關(guān)信息,根據(jù)信息類型進(jìn)行篩選,讓企業(yè)各個人員都能根據(jù)自己權(quán)限,實現(xiàn)信息采集和追蹤,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也能對工程招標(biāo)代理進(jìn)度情況有所了解。

4.3? 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫運(yùn)

當(dāng)前,我國大部分工程招標(biāo)代理企業(yè)在開展工程招標(biāo)代理工作時,都要結(jié)合工程項目具體情況,建立招標(biāo)數(shù)據(jù)庫,但是在使用招標(biāo)數(shù)據(jù)庫時,不能保證招標(biāo)信息使用的及時性,信息存在滯后性。隨著市場競爭逐漸加劇,工程招標(biāo)代理企業(yè)為了增強(qiáng)自身競爭實力,應(yīng)做好數(shù)據(jù)分析和調(diào)查工作,根據(jù)企業(yè)實際情況,建設(shè)迎合自身發(fā)展要求的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)信息采集和整合。并且,在數(shù)據(jù)庫建設(shè)過程中,需要及時進(jìn)行數(shù)據(jù)信息分類,提高信息管理效果。通過建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫,能夠?qū)崿F(xiàn)信息保存、傳遞和處理,給工程招標(biāo)代理工作開展提供數(shù)據(jù)支持,有效提升工程招標(biāo)代理工作水平。

4.4? 業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)

工程招標(biāo)代理信息管理中,涉及的信息管理系統(tǒng)有兩個,一個是主要系統(tǒng),另一個是輔助系統(tǒng)。其中,輔助系統(tǒng)在其中發(fā)揮重要作用。在輔助系統(tǒng)中,由于其已經(jīng)具備招標(biāo)范文,能夠自動形成招標(biāo)文件,得到了工程招標(biāo)代理企業(yè)的廣泛使用。與此同時,輔助系統(tǒng)還具有數(shù)據(jù)查詢、招標(biāo)評標(biāo)報表形成等功能[4]。業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)能夠?qū)φ袠?biāo)文件信息進(jìn)行審核,給招標(biāo)活動開展提供良好環(huán)境,保證招標(biāo)信息的真實性和精準(zhǔn)性。業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)在工程招標(biāo)代理中具有顯著使用價值,相信在不久將來,其將會轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕到y(tǒng)。

5? 結(jié)束語

總而言之,隨著工程招標(biāo)代理行業(yè)快速發(fā)展,在我國建筑行業(yè)規(guī)范化水平逐漸提高的環(huán)境下,給工程招標(biāo)代理企業(yè)發(fā)展提出了考驗。為了增強(qiáng)工程招標(biāo)代理企業(yè)綜合實力,應(yīng)做好信息管理工作,及時找出工程招標(biāo)代理中出現(xiàn)的問題,并提出處理對策,引導(dǎo)工程招標(biāo)代理工作順利進(jìn)行,促進(jìn)工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 過效杰,許敏.工程項目管理與監(jiān)理一體化服務(wù)的實踐和思考[J].建設(shè)監(jiān)理,2018(4):8~10+36.

[2] 梁春英.探析工程招標(biāo)代理的信息管理與實踐運(yùn)用[J].建材與裝飾,2018(35):127~128.

[3] 曹雯華.合理規(guī)劃管理在建筑工程造價預(yù)算的實施[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017(5):35~36+126.

[4] 折志梅.建設(shè)項目工程造價管理信息系統(tǒng)構(gòu)建及運(yùn)用探討[J].四川水泥,2017(7):165.

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