王彬

摘? ? 要：當前國家對水利水電工程建設的關注度比較高，隨著不斷的支持和投入，水利水電工程行業(yè)迎來了突飛猛進的進步，在整個階段需要注意的是確保高質量發(fā)展。水利水電工程建設的監(jiān)理控制工作內容比較多，在本次研究中結合具體的內容對具體的管控措施進行分析。

關鍵詞：水利水電工程;建設施工;監(jiān)理控制

1? 引言

近些年來我國社會經濟發(fā)展取得突出的進步，在基礎設施建設的過程中，涉及到大量的能源需求，尤其是在水電方面，涉及到的范圍比較廣，結合當前發(fā)展形式來看，水電工程項目成為當前社會建筑和發(fā)展的重要支撐，本身具備重要的拉動作用，為社會的發(fā)展奠定了基礎。但是在整個施工的階段，存在的問題也比較多，影響的不僅僅是工程項目的進度，同時也對成本以及生存發(fā)展等造成沖擊，不利于國民經濟的發(fā)展和穩(wěn)定。

2? 當前水利水電工程建設施工監(jiān)理的現狀

（1）監(jiān)理市場混亂。在監(jiān)理管理的過程中，監(jiān)理的要求不斷改變，原有的監(jiān)督管理體系不能適應當前發(fā)展形式的要求，外部市場環(huán)境不斷的進行完善，限制了監(jiān)理管理體系的進一步發(fā)展。在執(zhí)行階段存在制度不健全的現象，人員監(jiān)督管理受到其他因素的影響，給混亂的監(jiān)理市場帶來消極影響。因此在整個階段需要注意的是以市場作為導向，結合政府的相關制度，制定出符合水利工程發(fā)展的市場監(jiān)督體系，實現整體進步。

（2）監(jiān)督管理方案有待完善。在科學的監(jiān)督管理體系下，綜合考慮到現場施工的各方面影響因素，依據工程進度的具體情況，對現有的方案進行調整，因地制宜開展監(jiān)理方案。在實踐中，監(jiān)理工作多是采取相同模式運行，沒有完全順應監(jiān)理管理的基本要求。一般情況下，水利工程涉及面比較廣，專業(yè)廣，監(jiān)理管理人員必須掌握不同種類的知識，對質量控制進行分析，順應時代發(fā)展條件，達到理想的監(jiān)理水平。

（3）監(jiān)理管理力度有待強化。一般情況下，水利工程的監(jiān)理方是第三方承擔的，監(jiān)理在施工前需要對施工現場進行檢查，主要是原材料，檢查是否符合現有的施工要求。如果存在弄虛作假的現象，導致施工質量得不到保證，甚至影響了總體水利工程的穩(wěn)定性。在整個監(jiān)督和管控中，如果監(jiān)理方忽視了監(jiān)理管控的政策，水利水電工程建設的質量受到影響。

（4）缺少全過程控制方案。在水利水電工程建設的階段，全過程的管控很關鍵，在實施中需要對項目進行可行性分析，從工程設計、施工過程和交付使用的整個過程入手，確保水利工程建設具備一定的調整。當前我國的監(jiān)理工作在開展階段，沒有認識到監(jiān)督管控的重要性，監(jiān)理人員具備一定的施工經驗，但是對工程設計的相關內容掌握不到位，并且在執(zhí)行的過程中缺少完善的技術標準，如果監(jiān)理內容不明確，容易導致項目設計階段沒有可靠的依據。項目的設計質量和工程投資是相互關聯的，但是在當前設計中，如果對項目結果不重視，則可能會存在差異。

3? 水利水電工程建設施工監(jiān)理的內容

（1）質量控制。在當前水利工程項目的運行階段，考慮到具體的運行情況，需要注意的是對相關群眾的物質資源進行分析，強化對工程質量的管控，確保項目可以正常發(fā)揮作用。質量控制指的是對水利水電項目建設的成果進行準確的測驗和把控。在設定的項目管控中，注意的是對計劃編制的信息掌握，考慮到組織驗收和返工等情況，要求掌握關鍵影響因素，在工程進行階段不斷的對質量進行測評和評估，找到不規(guī)范之處，適當的進行調整。

（2）投資控制。在所有的項目工程實施中，離不開的是資金的支持，只有有足夠的資金，才能推動工程的建設，做好資金的控制之后，確保工程的效益。投資控制作為水利水電工程項目監(jiān)督管理的一個重點和難點，施工監(jiān)理工作需要嚴格按照國家的規(guī)定和法律政策進行落實，有步驟的對工程投資規(guī)劃進行監(jiān)督和管控，確保各項投資可以將作用發(fā)揮到極致，進而從本質上做好風險控制工作。

（3）進度控制。水利水電工程項目的施工監(jiān)理控制中對監(jiān)督控制有一定的要求，結合目標工程的實際運行情況，需要把握全局，有效的控制工程進度問題，確保水利水電工程項目可以圓滿竣工。進度的合理控制之后，快速挖掘施工的弊端，解決存在的問題。

（4）安全控制。安全管理和控制很重要，相對比作業(yè)風險比較高的建筑工程，在建設階段針對存在的各種隱患，在短期內盡快處理。水利水電工程項目的建設是個復雜的過程，在監(jiān)督管理的階段，重視安全控制環(huán)節(jié)，最基本就是規(guī)避風險，提升安全性。在當前水利水電工程建設的階段，專業(yè)的監(jiān)理人員需要相互配合進行操作，在安全責任制度的基礎下，注重的是提升水利水電施工的安全質量，進行安全化檢測，達到預防性管控的效果。

4? 水利水電工程建設施工監(jiān)理的措施

4.1? 施工準備階段的監(jiān)理舉措

在施工前需要做好各項的準備工作，強化對施工建立過程的控制和管理。在前期涉及到的信息比較多，在項目落實中科學全面的進行分析和設計，此類設計形式的目標是達到全局性。在后期設計中，由于存在一定的制約性，因此需要關注渠道的設計和項目位置和社會環(huán)境等，只有因地制宜的開展設計形式，從設計中開發(fā)客觀優(yōu)勢條件，才能規(guī)避其中的風險。除了全面的調查研究活動外，強化和專業(yè)設計團隊的合作，在多方的考慮下，落實科學和完美的渠道設計方案，將其作為指導后續(xù)施工的重要依據。

4.2? 施工階段的監(jiān)理舉措

施工階段操作是否良好決定了工程的整體質量，在整個過程中需要注意的是把握各種信息，科學的進行處理。在整個階段采取科學的施工技術和方法，對行事、完成項目情況等進行了解。例如在混凝土攪拌的階段，注意的是比例和基本分量，確保配合比的合理。在當前監(jiān)督管理中，需要注重的是提升工作人員的綜合素質，給監(jiān)理人員創(chuàng)造機會，提供必要的學習和培訓平臺等。另外在強化監(jiān)督管理中，提升自身的專業(yè)水平和綜合技能等，水利工程的發(fā)包方和業(yè)主方在選擇監(jiān)理的階段需要挑選專業(yè)水平比較高的第三方機構，激發(fā)監(jiān)理部門的競爭意識，調動自我完善的積極性和主動性，進而提升監(jiān)理班組的建設質量。

4.3? 竣工階段的監(jiān)理舉措

在工程結束之后，需要做好對應的收尾工作，竣工后的項目工程需要及時進行檢查和評估，驗收項目是否合格。做出正確和符合標準要求的信息驗收報告，在驗收階段對資金進行整體的管理，包括項目運作、發(fā)展等，充足的資金是維持企業(yè)和項目整體生命力的重要支柱。在整個階段需要做好資金的管理工作，對水利工程項目的資金體系和財務系統(tǒng)等進行管控，在竣工階段對各個項目進行竣工審核，保證質量可以符合要求。

4.4? 優(yōu)化整合監(jiān)理方式

水利水電工程建設的階段，對各個階段的施工需要引起關注，應用到工程監(jiān)理的過程中需要嚴格記錄下施工情況，無論施工的具體情況和流程等，需要定期或者不定期的深入到現場進行管理，檢查是否存在對應的標準和要求，避免出現敷衍了事的現象。在后續(xù)階段可充分利用責任機制將具體的工作內容落實到實踐中去，強化監(jiān)督和管理，提升監(jiān)理人員大綜合素質。

5? 結束語

在水利水電工程建設施工監(jiān)理的階段，工程的監(jiān)理內容涉及到的因素比較多，在整個管控階段需要注意的是對施工監(jiān)理的內容和方案等及時掌握，在各個階段都做好監(jiān)督和管理工作。需要注意的是嚴格控制對應的制度，確?？陀^和公正的處理之后，能避免對應的問題。在持續(xù)監(jiān)測中，要求工作人員強化對各個階段的管控，執(zhí)行詳細的方案，確保水利工程水電建設能高質量完成。本次研究中分別從施工準備階段的監(jiān)理、施工階段的監(jiān)理、竣工階段的監(jiān)理、優(yōu)化整合監(jiān)理方式等入手，做好具體的規(guī)劃和調整，進而保證水利水電項目的順利實施。

參考文獻：

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