鄧紅梅

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，油氣田開發(fā)也在與時(shí)俱進(jìn)的向前進(jìn)步。作為國(guó)有企業(yè)的重要組成部分，與社會(huì)各個(gè)階層息息相關(guān)，影響著各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。油氣田企業(yè)跟隨者全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展進(jìn)行了相應(yīng)的改革，不斷的調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而快速適應(yīng)這個(gè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。在發(fā)展的同時(shí)也暴露了很多的問(wèn)題，在一定程度上影響了企業(yè)的進(jìn)步，阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)此本文主要研究油氣田開發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題，并且提出一些解決措施，為下一步的油氣田開發(fā)提供參考。

關(guān)鍵詞：油氣田開發(fā);經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);經(jīng)濟(jì)管理

油氣田是指受單一局部構(gòu)造單位所控制的同一面積內(nèi)的油藏、氣藏、油氣藏的總和，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們對(duì)油氣的需求越來(lái)越高，因此提高油氣田開發(fā)建設(shè)質(zhì)量是當(dāng)下急需考慮的問(wèn)題。同時(shí)油氣田開發(fā)有著存儲(chǔ)難并且輸送方式單一的特性，所以在開發(fā)的過(guò)程中不僅要結(jié)合自身的開發(fā)環(huán)境及市場(chǎng)供需情況，還要把重心更多地放在可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)中，是企業(yè)更好的以利于市場(chǎng)，服務(wù)更多地受眾，所以應(yīng)該結(jié)合油氣田的固有特性以及具體參數(shù)選擇恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)模式，綜合地進(jìn)行評(píng)價(jià)更為合理。

一、油氣田開發(fā)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

（一）油氣田開發(fā)過(guò)程中的影響因素

首先要根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)確定評(píng)價(jià)的范圍，確定評(píng)價(jià)過(guò)程中的影響因素?，F(xiàn)在油氣田的開發(fā)項(xiàng)目主要由油氣田開發(fā)和輸送管道兩大部分組成，分開計(jì)算，根據(jù)重心的不同采用不同的經(jīng)濟(jì)結(jié)算評(píng)價(jià)模式。目前油氣田主要涉及到油氣田的開發(fā)、建設(shè)油氣田與外界首站的輸送管線和外輸管道的建設(shè)三個(gè)方面，所以對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)范圍應(yīng)該是井口-集輸處理站-外輸管網(wǎng)-城市門站。

（二）把經(jīng)濟(jì)因素加入到工程方案編制中

油氣田開發(fā)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)該跟隨時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步，借鑒傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方案然后融入新的元素，構(gòu)建新的方案，比如把經(jīng)濟(jì)條件加入到編制方案中，使得開發(fā)人員可以在考慮經(jīng)濟(jì)條件的狀況下，時(shí)刻調(diào)整方案，突破自身原有的局限性，使得最終的方案更加合理，更加全面，更加符合企業(yè)的發(fā)展需求。把技術(shù)經(jīng)濟(jì)界限應(yīng)用于編制方案的最小經(jīng)濟(jì)單元中，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)界限包括單井控制儲(chǔ)量界限、經(jīng)濟(jì)極限井距、經(jīng)濟(jì)合理井距和單井初期產(chǎn)能界限。經(jīng)濟(jì)因素主要考慮油氣田規(guī)模、井網(wǎng)密度、穩(wěn)產(chǎn)期、采出程度、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等因素。

（三）優(yōu)化油氣田開發(fā)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)

1.調(diào)整經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)周期。參考《油氣田開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》中的規(guī)定，新油氣田開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)期一般取15年，對(duì)于油田的開發(fā)來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)間是比較合適，但是對(duì)于氣田則不然，由于天然氣輸送的特殊性以及相關(guān)配套設(shè)施的總體投資較大，同時(shí)市場(chǎng)對(duì)天然氣的持續(xù)需求，決定了要增加評(píng)價(jià)周期，綜合考慮增加為20年較為合適，尤其對(duì)于較大型氣田，評(píng)價(jià)周期分為建設(shè)期、穩(wěn)產(chǎn)期和遞減期。

2.綜合決策油氣價(jià)格。由于價(jià)格是影響油氣開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益最敏感的因素之一，決策價(jià)格確定得是否合適，將對(duì)投資項(xiàng)目的決策起著關(guān)鍵的作用。油氣的價(jià)格從生產(chǎn)的角度出發(fā)，可以分為井口油氣價(jià)、首站油氣價(jià)和城市門市價(jià)三種，不同的價(jià)格對(duì)應(yīng)著不同的生產(chǎn)階段。油氣價(jià)格又分為計(jì)劃價(jià)和協(xié)議價(jià)，不同的經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)用不同的價(jià)格，一種是按照政府的指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷售處理，第二種就是按照協(xié)議價(jià)自行銷售，計(jì)劃價(jià)要比協(xié)議價(jià)低不少，故此在決策油氣價(jià)格時(shí)要把油氣項(xiàng)目的范圍和市場(chǎng)的需求反饋考慮在內(nèi)，綜合定價(jià)使其更為合理。

3.降低開采成本。開采成本是作為商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)者的工業(yè)企業(yè)按照上級(jí)規(guī)定的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的各種物化消耗和勞動(dòng)消耗按照一定對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸集和分配。成本測(cè)算的結(jié)果直接決定了這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)范圍確定成本細(xì)項(xiàng)，主要為油氣開采費(fèi)用和油氣運(yùn)輸費(fèi)用。油氣開采成本可分為政策性費(fèi)用、維持氣井正常生產(chǎn)的直接操作成本和與產(chǎn)量直接相關(guān)的變動(dòng)性操作成本。在油氣開采費(fèi)用方面，首先要合理選定井口位置，盡可能的形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，使得效益最大化。在油氣儲(chǔ)運(yùn)方面，綜合各個(gè)油氣站的位置以、距離以及最優(yōu)路線，加快運(yùn)轉(zhuǎn)速度，減少不必要的調(diào)度。最后在開采前要根據(jù)鉆采工藝、地面集輸和生產(chǎn)管理要求進(jìn)行詳細(xì)的成本預(yù)測(cè)。

4.合理分?jǐn)偪偼顿Y。油氣田的開發(fā)主要遵循整體規(guī)劃，持續(xù)滾動(dòng)發(fā)展，一般會(huì)將待開發(fā)的范圍內(nèi)的油氣田做一個(gè)整體，按照總體程序分布建設(shè)，分布投入使用。沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，一般不會(huì)開發(fā)氣田，但是市場(chǎng)對(duì)于天然氣的需求并不會(huì)有時(shí)序，所以在發(fā)現(xiàn)一有氣田的基礎(chǔ)上，要合理分配資金。綜合考慮公用工程以及其他的不封工程需求，保證整體項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)前提下把總的投資分?jǐn)偟脚c之匹配的工程中，在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，投資的分?jǐn)倯?yīng)按照工程項(xiàng)目投資和功能相一致的原則進(jìn)行。

（四）綜合各項(xiàng)指標(biāo)篩選最優(yōu)方案

不同的項(xiàng)目有著不同運(yùn)行特殊性和決策目標(biāo)，故而如何合理的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)成為了重點(diǎn)也是難點(diǎn)。在眾多方案中進(jìn)行篩選還存在一些問(wèn)題，資金的時(shí)間價(jià)值就擺在首位，10年后的錢肯定不是現(xiàn)在的數(shù)目，不出意外的情況下會(huì)貶值很多，所以僅僅按照經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)進(jìn)行方案淘汰，往往會(huì)造成選擇的方案不符合實(shí)際。決策最終方案的指標(biāo)有很多，它們之間互相依賴同時(shí)又互相牽制，進(jìn)行油氣田開發(fā)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)就要把地質(zhì)研究、方案設(shè)計(jì)、工程技術(shù)和市場(chǎng)供求相結(jié)合，綜合各種影響因素和利益選出合適的方案。

二、油氣田開發(fā)經(jīng)濟(jì)管理

要想真正的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，油氣田企業(yè)就必須要提高其經(jīng)濟(jì)管理水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是社會(huì)和市場(chǎng)的雙向要求。鑒于油氣田開發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，在日后的發(fā)展中要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整：

（一）擺脫單一增長(zhǎng)模式，加速研究新的替代資源。正如大家所熟知，石油是一種不可再生資源，它為我們的日常生活帶來(lái)諸多的便利性，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，隨著時(shí)間的推移，目前許多油氣田已經(jīng)進(jìn)入開采階段的中后期，采收率日益下降，難度不斷增加。為了保證社會(huì)及市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，我國(guó)必須提前采取措施，對(duì)新的替代能源進(jìn)行開發(fā)，我們要向較為先進(jìn)美國(guó)學(xué)習(xí)，加快對(duì)頁(yè)巖氣和致密油氣等非常規(guī)資源開發(fā)，突破自身現(xiàn)有瓶頸，增加油氣產(chǎn)量促使經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

（二）增強(qiáng)企業(yè)投資管理。首先油氣田企業(yè)管理工作者要對(duì)此工作提起重視，要做到項(xiàng)目開發(fā)前詳細(xì)調(diào)查項(xiàng)目的合理性，可行性，確保資金有效利用，以實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。其次企業(yè)要在項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督與控制，督促各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的管理手段，建立健全的考核制度，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（三）優(yōu)化管理模式，與時(shí)俱進(jìn)。尤其像油氣田這種大企業(yè)要時(shí)刻跟隨社會(huì)的進(jìn)步而發(fā)展，要積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，充分利用信息化技術(shù)才能更好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合自身特點(diǎn)建立適合自己的經(jīng)營(yíng)模式，提高工作效率，提升管理水平。

（四）強(qiáng)化企業(yè)成本管控。借鑒其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的弊端問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)的成本管控力度，提高管理階層的成本意識(shí)，樹立健康的成本觀念，完善企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)資金動(dòng)態(tài)管理，不足之處隨時(shí)完善補(bǔ)充。此外要提高管理者自身的素質(zhì)，素質(zhì)同能力同樣重要，做好自身的工作的同時(shí)還要對(duì)下邊的工作人員進(jìn)行科學(xué)的管理，為企業(yè)高速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)過(guò)對(duì)油氣田的開發(fā)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)優(yōu)化以及經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)，我們不難發(fā)現(xiàn)這兩者對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，盡管有一些好的建議，但是要想真正地突破瓶頸，研發(fā)出替代油氣資源的新產(chǎn)品，還是要下一番功夫的，以先進(jìn)國(guó)家取得的成果為目標(biāo)加強(qiáng)我國(guó)資源開發(fā)，科學(xué)運(yùn)用資金、人才及管理模式，實(shí)現(xiàn)油氣田開發(fā)深層次的發(fā)展，更好地服務(wù)于社會(huì)和國(guó)家。

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