靳才項(xiàng)加

摘 要：火力發(fā)電廠在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中面臨多種安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素，例如人身操作危險(xiǎn)、火災(zāi)危險(xiǎn)、環(huán)境危險(xiǎn)、爆炸危險(xiǎn)等，對(duì)火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作提出了極高要求的考驗(yàn)。在火力發(fā)電廠運(yùn)行過(guò)程中，相關(guān)管理人員要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視程度，由上至下的建立安全生產(chǎn)意識(shí)理念，針對(duì)當(dāng)前火力發(fā)電廠在生產(chǎn)過(guò)程中暴露出的各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)因素采取針對(duì)性的管理優(yōu)化措施，確?；鹆Πl(fā)電廠順利安全的生產(chǎn)運(yùn)行。基于此，本文將針對(duì)新時(shí)期火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理漏洞進(jìn)行分析總結(jié)，同時(shí)以此為據(jù)針對(duì)火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理措施提出改善建議。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠;生產(chǎn)管理;漏洞;安全

結(jié)合我國(guó)范圍內(nèi)不同類型、不同規(guī)模的發(fā)電廠其實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的管理情況來(lái)看，各個(gè)發(fā)電廠必須結(jié)合自身情況選擇適合當(dāng)前情況與未來(lái)發(fā)展的安全管理模式與管理策略，確保各項(xiàng)管理措施能夠行之有效且最大程度的確保生產(chǎn)工作的順利、安全開(kāi)展。然而針對(duì)我國(guó)范圍內(nèi)火力發(fā)電廠的生產(chǎn)管理工作進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前情況下火力發(fā)電廠的生產(chǎn)管理仍然存在諸多漏洞，對(duì)火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理過(guò)程中的安全性造成不利影響?；诖耍疚膶⑨槍?duì)新時(shí)期火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理漏洞進(jìn)行分析總結(jié)，同時(shí)以此為據(jù)針對(duì)火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理措施提出改善建議。

一、火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的安全漏洞

火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程中涵蓋燃燒系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)內(nèi)容，因此其生產(chǎn)過(guò)程中涉及到諸多不同類型的設(shè)備器械，生產(chǎn)工序相較于其他發(fā)電廠來(lái)更加復(fù)雜并涉及到更多的生產(chǎn)人員和技術(shù)流程，由此所產(chǎn)生的安全隱患更涉及到設(shè)備安全隱患、技術(shù)安全隱患、人員安全隱患、環(huán)境安全隱患等多種類型[1]。當(dāng)前我國(guó)火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的安全漏洞如下所示：

1.1安全監(jiān)督工作漏洞

火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程中安全監(jiān)督工作存在的漏洞主要體現(xiàn)在缺乏健全的安全監(jiān)督系統(tǒng)方面，同時(shí)部分火力發(fā)電廠在生產(chǎn)監(jiān)督過(guò)程中相關(guān)人員的專業(yè)能力與安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的實(shí)際需求相比存在較大差距。此外，大部分火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)監(jiān)督人員在工作過(guò)程中并不能充分的吸取以往工作經(jīng)驗(yàn)，而是在發(fā)生問(wèn)題后才開(kāi)始尋找問(wèn)題原因并執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督措施，對(duì)安全事故的發(fā)生并不能取得有效的預(yù)防效果。

1.2員工安全意識(shí)漏洞

相關(guān)研究統(tǒng)計(jì)顯示[2]：?jiǎn)T工安全意識(shí)漏洞是導(dǎo)致火力發(fā)電廠出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故最主要的原因。當(dāng)前我國(guó)范圍內(nèi)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)過(guò)程中，大部分廠家并沒(méi)有對(duì)員工開(kāi)展全面細(xì)致的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，又或者并沒(méi)有定期針對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行考核，導(dǎo)致員工在火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種意識(shí)誤判，對(duì)自身安全和生產(chǎn)造成造成嚴(yán)重威脅。

1.3設(shè)備管理機(jī)制漏洞

由于火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程中涉及到諸多不同類型、不同規(guī)格和不同使用要求的設(shè)備器械，同時(shí)火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的使用均有嚴(yán)格的技術(shù)要求。因此任何一項(xiàng)火力發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題，都很容易引發(fā)與之相連的設(shè)備問(wèn)題，導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備的保障功能與生產(chǎn)功能均受到嚴(yán)重?fù)p失[3]。

1.4法律法規(guī)遵守漏洞

當(dāng)前我國(guó)范圍內(nèi)仍然有部分火力發(fā)電廠在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在著不遵守法律法規(guī)要求的問(wèn)題，其行為主要集中在違規(guī)排放以及違反勞動(dòng)法要求逼迫員工長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)等問(wèn)題上。其中違規(guī)排放會(huì)對(duì)火力發(fā)電廠周圍環(huán)境造成不可避免的嚴(yán)重危害，而長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)澤會(huì)導(dǎo)致員工意識(shí)疲憊并很容易出現(xiàn)操作失誤，由此引發(fā)安全生產(chǎn)事故的概率也大幅度增加。

二、火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理過(guò)程中的安全措施建議

2.1 持續(xù)完善火力發(fā)電廠安全管理體系

火力發(fā)電廠在安全生產(chǎn)過(guò)程中要結(jié)合自身實(shí)際情況，持續(xù)不斷的探索出適合當(dāng)前發(fā)展需求的安全生產(chǎn)管理體系。在此體系中，要針對(duì)不同崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定，要求各級(jí)人員均要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理體系的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化不同崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)管理體系的認(rèn)知程度，將以往的事后追究轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，通過(guò)員工培養(yǎng)、職責(zé)確定、制度落實(shí)、規(guī)范管理等多種措施確保安全生產(chǎn)管理體系能夠取得良好效果。

2.2 構(gòu)建火力發(fā)電廠安全管理信息系統(tǒng)

火力發(fā)電廠應(yīng)當(dāng)充分吸收當(dāng)前各項(xiàng)信息化技術(shù)的進(jìn)步，結(jié)合自身實(shí)際生產(chǎn)工序與工藝要求構(gòu)建適合自身的安全管理信息系統(tǒng)。安全管理信息系統(tǒng)要將人員管理、設(shè)備管理、工藝管理、材料管理、產(chǎn)品管理等均納入自身管理范圍，針對(duì)火力發(fā)電廠生產(chǎn)流程中涉及到的諸多內(nèi)容進(jìn)行扁平化、集成化、細(xì)節(jié)化、規(guī)范化和信息化的管理，以此更加快速的了解火力發(fā)電廠在生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，通過(guò)安全管理信息系統(tǒng)給出的預(yù)警信號(hào)及時(shí)消除各項(xiàng)安全生產(chǎn)漏洞。

2.3 強(qiáng)化火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理監(jiān)督

火力發(fā)電廠應(yīng)當(dāng)全面提升對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)的重視程度，在內(nèi)部建立安全生產(chǎn)管理監(jiān)督部門并要求該部門對(duì)照火力發(fā)電廠的生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)要求，以定期和不定期的方式針對(duì)火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)流程作業(yè)進(jìn)行考核監(jiān)督，確保各項(xiàng)生產(chǎn)流程在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中始終保持標(biāo)準(zhǔn)化態(tài)勢(shì)，避免由于操作失誤出現(xiàn)安全漏洞。同時(shí)火力發(fā)電廠也要結(jié)合此次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)員工專業(yè)技能與綜合能力的培訓(xùn)考核，將員工考核成績(jī)納入到其績(jī)效工資范圍，定期考察員工安全制度內(nèi)容、安全意識(shí)內(nèi)容、專業(yè)技能內(nèi)容等諸多成績(jī)，及時(shí)聽(tīng)取員工有關(guān)安全生產(chǎn)管理的反饋并對(duì)場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)劃分，確定不同區(qū)域的責(zé)任人員，以此明確工作崗位與管理崗位的安全責(zé)任，使得管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)監(jiān)督做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)預(yù)防工作。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，火力發(fā)電廠在生產(chǎn)過(guò)程中必須始終強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作重要意義的認(rèn)知，要將安全生產(chǎn)、順利生產(chǎn)作為自身經(jīng)營(yíng)的首要目標(biāo)。同時(shí)火力發(fā)電廠應(yīng)當(dāng)充分吸收外界管理經(jīng)驗(yàn)，利用信息化技術(shù)構(gòu)建火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，明確各方責(zé)任并持續(xù)完善自身安全生產(chǎn)管理體系，確?；鹆Πl(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程中存在的各項(xiàng)安全漏洞得到有效解決。

參考文獻(xiàn)：

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