陳九霖
是天使還是“灰犀牛?天使會(huì)變成“灰犀?!眴??如果會(huì),怎么演變呢?
“天使”一詞,最早源自希臘文。其本意是指上帝的使者。后來(lái),出現(xiàn)一種被人唾棄的“天使”,被稱(chēng)為“墮落天使”,英文叫
“Fallen Angles”。
在西方金融世界里,“Fallen Angles”,常常被比喻為,原本是投資級(jí)別的公司債券,后被降級(jí)為垃圾債券。這既形象地反映了這種債券的演變過(guò)程,也說(shuō)明了它們現(xiàn)在所處的地位——保留了“天使”的屬性和繼續(xù)成為天使的可能性,而且,一旦形成破壞,殺傷力極強(qiáng)。
現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,經(jīng)濟(jì)體系一旦發(fā)生問(wèn)題,“墮落天使”就會(huì)大規(guī)模地降臨。這種情況曾在2008年和2015年相繼出現(xiàn)過(guò)。就美國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)情況而言,這樣的墮落天使,很有可能在2020年再次出現(xiàn)。而且,因?yàn)檎褪袌?chǎng),只顧及疫情和經(jīng)濟(jì),對(duì)公司債券及其問(wèn)題呈現(xiàn)出選擇性的失盲,或稱(chēng)犯了“隧道視野綜合癥”,墮落天使可能會(huì)演變成大搖大擺的“灰犀?!保o經(jīng)濟(jì)和社會(huì)造成巨大傷害,形成巨大損失。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,公司債券是企業(yè)用以融資的一種非常普遍的金融工具。對(duì)投資者而言,投資公司債券就相當(dāng)于把自己的錢(qián)借給了公司,公司會(huì)按照債券的約定,按時(shí)支付利息給投資者,等債券到期時(shí),再把本金歸還給投資者。為了反映公司自身償還利息和本金的可靠性,債券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)將對(duì)這些公司債券進(jìn)行評(píng)級(jí),將其分類(lèi)為最可靠的AAA級(jí)債券,到違約風(fēng)險(xiǎn)很大的D級(jí)債券。
在債券的分類(lèi)中,從AAA級(jí)到BBB級(jí),都被稱(chēng)為投資級(jí)債券;而低于BBB級(jí)別的債券,則被稱(chēng)為投機(jī)級(jí)債券,或高收益?zhèn)蚶鴤?從BBB被降級(jí)下去的債券,就被市場(chǎng)稱(chēng)為“墮落天使”。
雖然AAA級(jí)債券的可靠性很高,但是,其利息卻很低;而D級(jí)債券,雖違約風(fēng)險(xiǎn)最高,但其利息卻是最高的。因此,市場(chǎng)上專(zhuān)門(mén)有些投資人,投資與炒作垃圾債券和“墮落天使”,甚至賺到大錢(qián)。最有名的一位,就是美國(guó)“垃圾債券王”——邁克爾·米爾肯。
2008年的次貸危機(jī),實(shí)際上就是由于債券信用違約而引爆的一場(chǎng)金融危機(jī)——這就是“墮落天使”的威力使然。
2020年的世界經(jīng)濟(jì),原本就搖搖欲墜,新冠肺炎病毒大流行后,大量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)停止了,很多企業(yè)出現(xiàn)了現(xiàn)金流危機(jī)。這些企業(yè)的債券評(píng)級(jí),就被大幅下調(diào)。而持有債券的機(jī)構(gòu),也會(huì)爭(zhēng)先恐后地大幅拋售這些被下調(diào)的債券,以換取現(xiàn)金。這也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)股票被大肆拋售。債券和股票都遭受拋售,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)融資困難,以致經(jīng)營(yíng)困境。
過(guò)去曾發(fā)生過(guò)三次債券評(píng)級(jí)下調(diào)周期,即:1989-1991年、2000-2003年和2007-2009年。在這個(gè)期間,大約有7%-15%的投資級(jí)債券遭到下調(diào)。根據(jù)摩根史丹利的分析師的分析,如果2020年出現(xiàn)同樣比例的債券被下調(diào),那么,將會(huì)有5000億到1.1萬(wàn)億美元等值的債券,面臨著評(píng)級(jí)下調(diào)并被拋售的風(fēng)險(xiǎn)。
5月中旬,美聯(lián)儲(chǔ)在其《金融穩(wěn)定報(bào)告》中指出,疫情影響企業(yè)的銷(xiāo)售與盈利,導(dǎo)致它們無(wú)法償還債務(wù),而銀行也將因此面對(duì)“顯著的虧損”。此外,自2月底以來(lái),美國(guó)已有1250億美元的投資級(jí)企業(yè)債券降級(jí)為投機(jī)級(jí)(俗稱(chēng)垃圾債券)。美聯(lián)儲(chǔ)警告,大規(guī)模的企業(yè)債券評(píng)級(jí)降至投機(jī)級(jí)債券,將會(huì)引發(fā)投資者拋售以及市場(chǎng)恐慌。
從歷史上看,在出現(xiàn)大規(guī)?!皦櫬涮焓埂敝?,都會(huì)出現(xiàn)三個(gè)重要信號(hào)。
1)債券的利息會(huì)出現(xiàn)大幅飆升
在過(guò)去的幾十年中,歐美日等國(guó)低廉的利息乃至負(fù)利率,使得許多公司可以在不增加利息支出的情況下,增加貸款??墒牵绻@些公司未來(lái)的收益減少,其已發(fā)行的BBB級(jí)債券,自然會(huì)讓相關(guān)機(jī)構(gòu)引發(fā)警覺(jué),而需求的減少會(huì)招致債券利息上升,公司因利息的上升就會(huì)失去還款能力,從而導(dǎo)致公司債券遭到拋售,銀行形成壞賬——由此形成惡性循環(huán),間接地引發(fā)系統(tǒng)性金融危機(jī)。
摩根士丹利對(duì)美國(guó)債券利息率進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),2006年債券利息瘋狂上漲后,2008年的次貸危機(jī)接踵爆發(fā)。2014債券利息再次出現(xiàn)大幅上漲后,2016年出現(xiàn)能源公司債券違約而被大量拋售。
2020年,由于疫情的沖擊,大批公司的債券慘遭降級(jí)。根據(jù)國(guó)盛證券研報(bào)的數(shù)據(jù),美國(guó)能源行業(yè)企業(yè)債存量規(guī)模達(dá)到了8043億美元,其中,97%以上與油氣企業(yè)債相關(guān)。上述數(shù)據(jù)還顯示,在美國(guó)能源企業(yè)債中,高收益?zhèn)˙BB級(jí)以下)占比達(dá)31.2%,高于整體企業(yè)債市場(chǎng)的21.5%。與此同時(shí),2020年,美國(guó)能源行業(yè)共有448億美元企業(yè)債到期,大幅高于2019年的293億美元。其中,投資級(jí)債券為307億,高收益?zhèn)癁?41億。一旦這些債券遭到拋售,所造成的沖擊力就非同小可。而在低油價(jià)的背景下,這些能源企業(yè)的公司債,顯然已經(jīng)成為懸在美國(guó)資本市場(chǎng)上的達(dá)摩克利斯之劍。
2)失業(yè)率高企
除了美國(guó)能源企業(yè)的債券危機(jī)外,旅游、餐飲以及航空業(yè),都面臨著相同的問(wèn)題。這些行業(yè)受疫情沖擊極大,美國(guó)當(dāng)下失業(yè)率居高不下,與此關(guān)系密切。
總體上講,即使復(fù)工復(fù)產(chǎn),美國(guó)今年的失業(yè)率仍將保持在兩位數(shù)。波士頓聯(lián)儲(chǔ)主席埃里克·羅森格倫在演講中說(shuō),他預(yù)計(jì)美國(guó)失業(yè)率將接近20%。美國(guó)國(guó)會(huì)預(yù)算辦公室5月19日發(fā)布的預(yù)測(cè)也認(rèn)為,美國(guó)的失業(yè)率將在一段時(shí)間內(nèi)保持高位,在2021年底才有望下降。
失業(yè)率高企的一個(gè)直接后果,便是影響消費(fèi)。預(yù)計(jì)到7月底,美國(guó)價(jià)值600億美元的額外疫情失業(yè)救濟(jì)金將到期。對(duì)于許多美國(guó)人來(lái)說(shuō),這將使每周的失業(yè)救濟(jì)減少一半,他們連努力支付賬單都困難,更不用說(shuō)去刺激美國(guó)經(jīng)濟(jì)了。
所以,伴隨著居民的失業(yè),消費(fèi)面臨著嚴(yán)重的萎縮。4月份,美國(guó)的消費(fèi)者支出數(shù)據(jù)下降了16.4%,這樣的數(shù)據(jù)還是在政府刺激政策出臺(tái)后的表現(xiàn)。
消費(fèi)不旺,企業(yè)虧損,公司失去償債能力,公司債券就會(huì)遭到拋售。
3)流動(dòng)性萎縮
通過(guò)觀察美國(guó)M2貨幣流動(dòng)的軌跡,可以很清晰地看出,在遇到經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)候,美國(guó)的M2貨幣流動(dòng)就會(huì)遭遇萎縮,這也意味著人們的購(gòu)買(mǎi)力以及交易量出現(xiàn)了下滑。而當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下滑的時(shí)候,相較于消費(fèi)而言,人們反而更希望存錢(qián)。在2001和2007年經(jīng)濟(jì)下滑時(shí),就出現(xiàn)了類(lèi)似情況。如果照此推理,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí),貨幣的轉(zhuǎn)速應(yīng)該出現(xiàn)增加才對(duì)。但是,自從2008年的次貸危機(jī)以來(lái),美國(guó)的M2貨幣流動(dòng)轉(zhuǎn)速,卻一直處于下降狀態(tài)。由此可知,在過(guò)去10年,雖然美國(guó)經(jīng)濟(jì)看上去很好,股市也屢創(chuàng)新高,但是,人們花錢(qián)的欲望卻像日本一樣不斷地下降。
美聯(lián)儲(chǔ)從4月23日起,就直接向企業(yè)無(wú)限量地注入資金,同時(shí),市場(chǎng)也希望美聯(lián)儲(chǔ)通過(guò)進(jìn)一步地下調(diào)利息來(lái)緩解企業(yè)的困境。但是,美聯(lián)儲(chǔ)明確表示美國(guó)不會(huì)進(jìn)入負(fù)利率時(shí)代。
雖然美聯(lián)儲(chǔ)采取了購(gòu)買(mǎi)已發(fā)行公司債券(PMCCF)的方式,去嘗試緩解企業(yè)的壓力,但是,對(duì)于發(fā)行債券的公司而言,壓力卻沒(méi)有任何改善,發(fā)行這類(lèi)債券的公司,因?yàn)橐咔槎鵁o(wú)法創(chuàng)造現(xiàn)金流,依舊會(huì)面臨著債券被降級(jí)以及企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
相較于2008年的金融危機(jī),美聯(lián)儲(chǔ)目前的救市機(jī)制主要是穩(wěn)定美元匯率和美元的流通性,而完全不像2008年那樣開(kāi)放。相比而言,美聯(lián)儲(chǔ)此次尚有相當(dāng)?shù)谋A?。這也說(shuō)明,美聯(lián)儲(chǔ)也在為疫情結(jié)束后的新的危機(jī),作充足的準(zhǔn)備。而美聯(lián)儲(chǔ)預(yù)見(jiàn)到的疫后危機(jī)是什么?耐人尋味!
不過(guò),只要細(xì)致觀察并加以分析便知,雖然企業(yè)可以通過(guò)注入資金來(lái)緩解自身短期的流動(dòng)性危機(jī),但是,這只會(huì)起到暫時(shí)緩解的效果。企業(yè)只有通過(guò)自身的盈利和創(chuàng)利補(bǔ)充現(xiàn)金流,才是正路。著名的橡樹(shù)資本創(chuàng)辦人霍華德·馬克斯認(rèn)為,目前美國(guó)政府的救市行為的副作用非常大,因?yàn)檎5氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)就應(yīng)該優(yōu)勝劣汰,對(duì)于一些特別愛(ài)冒險(xiǎn)、喜歡玩高杠桿的人,遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī),他們就應(yīng)該破產(chǎn)出局。而如果政府在危機(jī)中救助了這些人,這就相當(dāng)于變相地鼓勵(lì)了他們的冒險(xiǎn)行為,而那些穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的人反而會(huì)被嘲笑——這將成為一個(gè)可怕的負(fù)面激勵(lì),在當(dāng)今的美國(guó)就面臨著這樣的問(wèn)題。
同時(shí),巴菲特、索羅斯、查理·芒格、達(dá)里奧等投資家所管理的企業(yè),在這次危機(jī)中都是通過(guò)減持自身所持有的被投資企業(yè)的股份,收取現(xiàn)金和保留現(xiàn)金,來(lái)表達(dá)對(duì)于未來(lái)的擔(dān)憂(yōu),而不是靠著借貸發(fā)債。
就在新冠肺炎疫情已經(jīng)爆發(fā)之際,美國(guó)視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞,聽(tīng)之任之,放任自流,以致形成了今天疫情在美國(guó)大規(guī)模蔓延的格局。這可謂美國(guó)今年的第一只“灰犀牛”。而今,面對(duì)公司債的嚴(yán)重惡化狀況,美國(guó)似乎繼續(xù)選擇一葉障目,掩耳盜鈴。“墮落的天使”,正在紛紛下凡,形成今年的第二只灰犀牛。
最近,全球最大對(duì)沖基金——橋水基金的創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐發(fā)表了一篇文章,分析了過(guò)去500年的大周期,表示帝國(guó)就像人類(lèi)一樣,有一個(gè)生命周期。美國(guó)就處于這個(gè)生命周期的末端,中國(guó)則處于這個(gè)生命周期的開(kāi)始。他表示,如今的美國(guó)如此債臺(tái)高筑,就是因?yàn)槿藗兞?xí)慣了盛世而認(rèn)為繁榮將繼續(xù)持續(xù)下去,從而去借更多的錢(qián)來(lái)享樂(lè)。如此地循環(huán),只會(huì)最終導(dǎo)致泡沫的出現(xiàn),而債務(wù)泡沫的破裂以及貨幣和信貸的擴(kuò)張,就會(huì)成為壓死美國(guó)駱駝的最后一根稻草。橋水基金、摩根大通等公司陸陸續(xù)續(xù)地在中國(guó)完成了私募基金的登記,也表示了他們對(duì)美國(guó)的看衰和對(duì)中國(guó)的看好。
在此情況下,中國(guó)企業(yè)要未雨綢繆,提前準(zhǔn)備,防止墮落天使演變成灰犀牛而“踐踏”美國(guó)的同時(shí),也給中國(guó)帶來(lái)蝴蝶效應(yīng)。
筆者建議,一是要全面清楚和及時(shí)清理我國(guó)企業(yè)債務(wù),不要因?yàn)樘嵴窠?jīng)濟(jì)而無(wú)限制地?cái)U(kuò)大企業(yè)杠桿,尤其是要避免大企業(yè)過(guò)度借債;二是在重振疫后經(jīng)濟(jì)時(shí),不要全部用盡政策工具箱的工具,保留一些經(jīng)濟(jì)手段,防范受疫情影響的中國(guó)經(jīng)濟(jì)再次受到美國(guó)第二只灰犀牛的沖擊;三是盡快梳理銀行債務(wù),及時(shí)處置不良債務(wù),防止發(fā)生系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn)。
(本文作者系北京約瑟投資有限公司董事長(zhǎng))
責(zé)任編輯:辛國(guó)奇