紀(jì)榮娟

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇，需要供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)自身的組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新和完善，使供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制更加的健全，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;問(wèn)題;創(chuàng)新對(duì)策

引言

供電企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用，為各行各業(yè)提供有力的電力能源支持，有效的推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。供電企業(yè)在管理過(guò)程中實(shí)施科學(xué)有效的管理方式能夠提高管理的效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。因此，在供電企業(yè)要針對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，找到有效的解決措施，使供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

一、經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

我國(guó)供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中取得了一定的成績(jī)，作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)發(fā)揮出了其應(yīng)有的作用，但是隨著時(shí)代的發(fā)展和管理理念的不斷變化和發(fā)展，致使供電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面存在一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題供電企業(yè)管理層應(yīng)給予足夠的重視，并對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，針對(duì)當(dāng)前供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問(wèn)題總結(jié)如下：

（一）缺乏健全的經(jīng)濟(jì)管理體制

在我國(guó)由于供電企業(yè)屬于國(guó)有企業(yè)，在生產(chǎn)和電力運(yùn)輸以及電力工程建設(shè)方面政府都需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的限制，對(duì)供電企業(yè)諸多方面的限制可以體現(xiàn)出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)方式中存在的一些弊端，導(dǎo)致電力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中無(wú)法實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的配置，同時(shí)也影響了社會(huì)發(fā)展中各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Y源開(kāi)發(fā)和利用的積極性和主動(dòng)性，供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的自主權(quán)也受到了一定的限制，從而使供電企業(yè)與其他企業(yè)之間存在的利益交集受到影響，不利于企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，使供電企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中缺乏一定的活力。

（二）供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念落后

供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中管理部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)者將更多的精力投入到了電力的生產(chǎn)和銷(xiāo)售這兩方面，并沒(méi)有對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理給以足夠的重視。這就導(dǎo)致了供電企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的管理模式并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行創(chuàng)新，并且在供電企業(yè)的發(fā)展中會(huì)受到政府的干預(yù)和指導(dǎo)，這就導(dǎo)致供電企業(yè)在市場(chǎng)行為上不具備發(fā)展的主動(dòng)性，從而使供電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上沒(méi)有一定的主動(dòng)權(quán)。這種管理思想和管理理念的落后，導(dǎo)致供電企業(yè)管理者并不能清楚的認(rèn)識(shí)到自身在市場(chǎng)發(fā)展中的重要地位，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中也并沒(méi)有依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的初衷來(lái)實(shí)施科學(xué)有效的管理，使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中缺乏一定管理基礎(chǔ)。

（三）供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化水平低

網(wǎng)絡(luò)和科技的不斷發(fā)展和應(yīng)用，有效的促進(jìn)了我國(guó)其他企業(yè)的發(fā)展，數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展使企業(yè)的生產(chǎn)方式和人們的生活方式都產(chǎn)生了重要的變化，特別是網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信息化的應(yīng)用，使人們傳統(tǒng)的思想理念受到了嚴(yán)重的沖擊，同時(shí)使人與人之間的溝通和交流更加的便捷。但是在我國(guó)供電企業(yè)中由于受到落后管理模式的限制，導(dǎo)致供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體水平低于其他企業(yè)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理的自動(dòng)化和信息化，并且在日常管理中很容易出現(xiàn)信息編碼錯(cuò)誤以及操作的規(guī)范性較差等現(xiàn)象，使供電企業(yè)在發(fā)展中的管理效率無(wú)法提高。另外，信息系統(tǒng)的不一致，也是供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率低的一項(xiàng)重要因素。

二、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新措施

（一）管理者轉(zhuǎn)變管理思想，創(chuàng)新管理理念

供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)借鑒一些成功企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，利用創(chuàng)新的管理理念和管理思想將企業(yè)的整體管理水平進(jìn)行提高，特別是企業(yè)管理層應(yīng)將傳統(tǒng)的落實(shí)思想觀(guān)念進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式和管理水平直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，供電企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上都是由管理者做出經(jīng)濟(jì)決策，因此，管理者的管理理念和所做出的經(jīng)濟(jì)決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的重要性，如果企業(yè)在管理方面沒(méi)有給與足夠的重視，那么管理層以下的層級(jí)直到企業(yè)的員工都不能夠形成科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，這直接導(dǎo)致企業(yè)管理層制定的制度和決策不能進(jìn)行有效的落實(shí)。供電企業(yè)管理層應(yīng)針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問(wèn)題定期的開(kāi)展培訓(xùn)和教育工作，使員工能夠真正認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，并在供電企業(yè)員工中樹(shù)立起正確的經(jīng)濟(jì)管理理念，引導(dǎo)員工在正確的管理理念下開(kāi)展自身崗位中的工作，這樣上下聯(lián)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)了供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提高，從而促進(jìn)供電企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

（二）優(yōu)化供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

科學(xué)高效的經(jīng)濟(jì)管理模式能夠幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠更快的發(fā)展并占據(jù)有力地位。作為供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，自身的發(fā)展具有一定的優(yōu)勢(shì)，要想實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展，需要提高自身市場(chǎng)發(fā)展的活力，改變?cè)械穆浜蟮墓芾砝砟?，根?jù)當(dāng)前供電企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況將經(jīng)濟(jì)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，并在使用的過(guò)程中不斷地進(jìn)行優(yōu)化和完善，使供電企業(yè)在內(nèi)部構(gòu)建起一套科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理模式，使企業(yè)的成本控制和內(nèi)部管理以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成為一體的經(jīng)濟(jì)管理模式，這樣使供電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中的效率得到極大的提高，同時(shí)也需要供電企業(yè)在優(yōu)化創(chuàng)新管理模式的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和生產(chǎn)成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理，并對(duì)資金的利用結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)置，合理的配置現(xiàn)金流的使用，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化。

（三）提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中信息化管理

供電企業(yè)要想將自身的經(jīng)濟(jì)管理水平得到更好的提高，使經(jīng)濟(jì)管理的模式能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，應(yīng)重視管理人才的培養(yǎng)，并加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)。供電企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化，首先應(yīng)選擇合適的科學(xué)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，這需要企業(yè)投入巨大的資金，供電企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立起一支能夠自主進(jìn)行研發(fā)的專(zhuān)業(yè)人才，使供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)具有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這樣才能在最少的技術(shù)資本投入上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。另外，供電企業(yè)應(yīng)在發(fā)展的過(guò)程中利用信息化技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中的一些活動(dòng)開(kāi)展有效的監(jiān)督，并將經(jīng)濟(jì)管理中的信息通過(guò)信息平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，使經(jīng)濟(jì)管理更加的透明化。

結(jié)束語(yǔ)

供電企業(yè)的快速健康發(fā)展應(yīng)以科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式作為支持，科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理方式能夠促使企業(yè)在管理上更加的科學(xué)和高效，因此，供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，通過(guò)有效的解決措施促進(jìn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高，從而有效的促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

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