文 余鑫
在北京動(dòng)物園附近開(kāi)重慶火鍋店的北漂吳小宣剛剛度過(guò)了人生中艱難的三個(gè)月。每天,他從上午十點(diǎn)一直忙到凌晨,配菜、收盤(pán)子、擦桌子、掃地、掃廁所,除了洗碗,什么事兒都干。
在疫情風(fēng)暴中心武漢,不服輸?shù)?0后女孩肖雅星,堅(jiān)持讓三家酒店開(kāi)門(mén)迎客。盡管旅客寥寥,她仍然倔強(qiáng)等待武漢城的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。
遼寧沈陽(yáng),城市自習(xí)室的創(chuàng)業(yè)者劉昊然,在逆境中開(kāi)出了一家新店。裝修工人因?yàn)橐咔椴荒芑貋?lái)的日子,他和女友自己動(dòng)手刷墻、安裝水電。
他們是數(shù)量龐大的中國(guó)小店店主的縮影。小店是城市經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”,維系著許多生計(jì),但它們也是一城經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中最脆弱的一環(huán),在疫情風(fēng)暴的擊打下首當(dāng)其沖。春天過(guò)去了,一些小店陷入窘境,苦心經(jīng)營(yíng)。而另一些,借力于外界的援手,求變、賦能,絕處逢生,堅(jiān)韌地?fù)伍_(kāi)一片天地。
“飛機(jī)場(chǎng)沒(méi)人,路上沒(méi)人,西直門(mén)從來(lái)沒(méi)有這么空過(guò)。一輛公交車(chē)過(guò)去,只有司機(jī)沒(méi)有一位乘客?!边@樣的北京讓吳小宣感到“陌生”。他的店開(kāi)在動(dòng)物園一帶,走出門(mén)去,西直門(mén)立交橋上長(zhǎng)年車(chē)流如梭,人聲喧嚷。
2月4日,他帶著廚師長(zhǎng),匆匆忙忙從重慶飛回北京,下飛機(jī)便拖著行李直奔火鍋店。他最擔(dān)心的事情不可避免地發(fā)生了——為春節(jié)營(yíng)業(yè)而準(zhǔn)備的數(shù)萬(wàn)元的菜,全部爛在冰箱里。
吳小宣是重慶人,2014年,他成為一位“高齡”北漂,在東壩開(kāi)了一家重慶鮮貨老灶火鍋,次年又在西直門(mén)開(kāi)了一家分店,生意穩(wěn)定又可觀。
按照原來(lái)的計(jì)劃,火鍋店在春節(jié)期間不打烊,吳小宣備足了新鮮的菜品。1月底,疫情急速變化,身在重慶的他開(kāi)始警覺(jué),當(dāng)機(jī)立斷決定關(guān)門(mén)歇業(yè),讓服務(wù)員離京回家團(tuán)圓。
2月6日,他回到店內(nèi),著手清理腐爛的菜品。彼時(shí),北京的防控措施日趨嚴(yán)苛,餐飲店開(kāi)業(yè)的日子看上去遙遙無(wú)期?!拔覀兪强楷F(xiàn)金流活著的行業(yè),沒(méi)有現(xiàn)金流,餐廳就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)貨需要錢(qián),員工的工資也要發(fā),還有租金以及其他的運(yùn)營(yíng)成本。”從業(yè)十年,起起落落,吳小宣第一次遇到如此棘手的境況。
對(duì)于更年輕的創(chuàng)業(yè)者而言,危機(jī)來(lái)得更加猝不及防。
“第一個(gè)店的生意不錯(cuò),我們正準(zhǔn)備開(kāi)第二家店。然后疫情就爆發(fā)了?!眲㈥蝗辉陔娫?huà)里說(shuō)。他是清許自習(xí)室的創(chuàng)始人。大學(xué)畢業(yè)后,他徘徊了幾年。去年11月,他和女友以及另一位朋友拿出積蓄,在沈陽(yáng)鐵西區(qū)開(kāi)出了第一家自習(xí)室。這是一種全新的業(yè)態(tài),介于咖啡廳與圖書(shū)館自習(xí)室之間,客群主要是需要充電的職場(chǎng)新人與準(zhǔn)備考研考博的年輕人。自習(xí)室并不大,一共可以坐40多人。自習(xí)室開(kāi)業(yè)后,幾乎每天都是滿(mǎn)員。春節(jié)前夕,他們躊躇滿(mǎn)志,在渾南區(qū)盤(pán)下了新的店面,準(zhǔn)備開(kāi)第二家分店。
沈陽(yáng)升級(jí)響應(yīng)后,他們?nèi)∠?5天的預(yù)約,又把顧客已付的錢(qián)全部退了款。疫情徹底打亂了一切。自習(xí)室這種業(yè)態(tài),目前還難以被歸類(lèi),他們的復(fù)工節(jié)奏只能參照咖啡廳?!皢蔚晖度?0萬(wàn),房東也沒(méi)有給予免租,復(fù)工之后客流量恢復(fù)也不甚理想?!眲㈥蝗煌Πl(fā)愁。
所有的小店店主,都在等待城市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步復(fù)蘇,疫情風(fēng)暴中心武漢尤其如此。
“每天10個(gè)人,非常冷清?!边@是肖雅星的酒店目前的客流。酒店是家族生意,全部位于武昌火車(chē)站附近,“悅東方”的名字是肖雅星取的。武漢九省通衢,商貿(mào)往來(lái)頻繁,疫情爆發(fā)之前正值春運(yùn),悅東方的入住率能達(dá)到80%。
現(xiàn)在,武漢仍在疫情的余波中掙扎。4月13日,數(shù)百名武漢酒店業(yè)主聯(lián)名發(fā)出“求救函”——“酒店復(fù)工不難,但是運(yùn)營(yíng)、客流,難上加難!房東催租、水電催繳,員工‘嗷嗷待哺’……” 肖雅星算過(guò)一筆賬,現(xiàn)在每天的客人無(wú)法覆蓋運(yùn)營(yíng)成本,開(kāi)門(mén)就是虧錢(qián)?!耙咔槠陂g僅水電虧損就達(dá)到20萬(wàn),還有一家酒店,房租一個(gè)月就10萬(wàn)?!边@是多數(shù)武漢酒店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
要復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)大盤(pán),小店起著關(guān)鍵作用。數(shù)百萬(wàn)萬(wàn)小店守護(hù)了數(shù)百萬(wàn)家庭,至少帶來(lái)了數(shù)千萬(wàn)就業(yè)。
在每個(gè)城市,街邊小店都是一道獨(dú)特的風(fēng)景線(xiàn),承載著煙火氣和人情味。
“十年前的客人,很多和我們已經(jīng)成為朋友。他們來(lái)了,就當(dāng)回家一樣。不用服務(wù)員招待,他們自己就知道去哪里拿杯碟,去哪里取蘸料。因?yàn)槲覀償[放的位置從來(lái)沒(méi)有變過(guò),他們也清楚?!睂?duì)于火鍋與老顧客,吳小宣總有說(shuō)不完的話(huà)。
2009年,原本從事服裝生意的他,在朋友的攛掇下,在社區(qū)門(mén)口開(kāi)了一家火鍋店,并持續(xù)經(jīng)營(yíng)至今。那一年,每天白天,他去市場(chǎng)尋找食材,晚上12點(diǎn)歇業(yè)之后,他便開(kāi)始炒制火鍋底料,調(diào)制自己的配方。這是技術(shù)活,也是體力活,一鍋底料要翻炒六七個(gè)小時(shí),才會(huì)出香味。“經(jīng)常通宵,累了就在長(zhǎng)板凳上躺一會(huì)?!边@樣的生活持續(xù)了一年,吳小宣終于找到了滿(mǎn)意的味道,并且固定下來(lái)。
重慶火鍋的靈魂在于火鍋底料,每個(gè)店有自己的獨(dú)家配方。“火鍋是重慶人的家常便飯。除了早餐不吃,中飯、晚飯、宵夜都可以吃。三千萬(wàn)的重慶人,可能一些人喜歡這個(gè)味道,一些人喜歡那個(gè)味道,你能夠抓住喜歡你的味道的客人,那么就還算過(guò)得去,還算是成功?!?吳小宣漸漸總結(jié)出了生意經(jīng)。
從火鍋店這方小天地里,他也看到了許多世相:有人獨(dú)自來(lái)吃火鍋,點(diǎn)一瓶啤酒,一盤(pán)毛肚,幾盤(pán)菜,一碗米飯,一個(gè)月來(lái)20多天;有外婆抱著幼兒來(lái),兩三歲的孩子也爬上桌;十年前,一位母親帶著五年級(jí)的孩子光顧火鍋店,孩子如今上了大學(xué);懷著寶寶的孕婦也是他的老客,流年似水,兒子已經(jīng)半人高……
在一些特殊時(shí)刻,街邊小店主也扮演著城市無(wú)名英雄的角色。
“我人生中最開(kāi)心、最興奮、最失落的日子,都是在過(guò)去的3個(gè)月。”肖雅星感嘆。一切發(fā)生得太有戲劇性。1月23日,武漢封城,前一天還住滿(mǎn)的3家酒店,全部空了?!熬驮?0號(hào),我還在跟朋友嘻嘻哈哈‘全世界都知道武漢是疫區(qū),只有武漢人自己不知道’?!彼扌Σ坏?。
封城后,醫(yī)護(hù)人員出行困難,肖雅星通過(guò)朋友圈,加入了一個(gè)交通互助的群。除夕夜,她在群里看到醫(yī)護(hù)人員發(fā)出求救信息,希望能在醫(yī)院附近住宿。肖雅星隨即在朋友圈發(fā)起號(hào)召,希望武漢的酒店老板能參與進(jìn)來(lái)。這項(xiàng)救援行動(dòng)隨后被命名為“醫(yī)生驛站”。
除夕夜,她幾乎徹夜未眠。微信群很快建立起來(lái),“二十人、三十人,不斷往里加?!睋?jù)她統(tǒng)計(jì),最終有300多人參與其中,酒店遍布武漢三鎮(zhèn)。
為了安全,醫(yī)護(hù)人員入住酒店都自帶床單被套,每天自己消毒、打掃房間。有醫(yī)護(hù)人員留下致謝和鼓勵(lì)的字條,還有的通過(guò)微信表示希望支付一部分電費(fèi),以減少酒店店主的損失。
疫情期間,武漢有340多家酒店加入“醫(yī)生驛站”,為醫(yī)護(hù)人員提供免費(fèi)住宿。以每家酒店提供30間客房量、平均接待天數(shù)在20天來(lái)計(jì)算,他們?yōu)獒t(yī)護(hù)人員提供了20萬(wàn)個(gè)夜間的庇護(hù)。在疫情最緊張的時(shí)刻,“醫(yī)生驛站”的酒店老板們,還承擔(dān)救援物資的募集和運(yùn)輸工作。有一次,肖雅星接到一筆物資,兩車(chē)“醫(yī)用手套”,4000箱共計(jì)400萬(wàn)只,負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)娜?,不得不找?lái)親戚朋友幫忙,卸了六七個(gè)小時(shí)的貨,還要一次次往返酒店……
當(dāng)雪球開(kāi)始滾動(dòng),越來(lái)越多人參與到武漢的救援行動(dòng)中,不少小店店主的身影在其中閃現(xiàn)。他們頂著被感染的風(fēng)險(xiǎn)與成本壓力,有人捐出四五百斤蔬菜,有人貸款300萬(wàn)卻依舊為醫(yī)護(hù)人員送愛(ài)心餐,還有的騰出店面給醫(yī)院做辦公點(diǎn)……
但疫情過(guò)后,他們要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。
除了國(guó)家各項(xiàng)政策對(duì)小店恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的幫扶外,“我們也在尋求自救?!毙ぱ判钦f(shuō),在“醫(yī)生驛站”聯(lián)盟的店主中,有人打算利用這段時(shí)間進(jìn)行裝修,升級(jí)品牌,也有人計(jì)劃拍攝抖音視頻,向外地游客更生動(dòng)地展示酒店……
對(duì)于在疫情中飄搖的小店主,有客流,懸著的心就定了一半。在疫情前,武漢老店肥肥蝦莊很大一部分客流是大學(xué)生,但武漢100多所大學(xué)現(xiàn)在仍然關(guān)閉著校門(mén)。在疫情期間,肥肥蝦莊上線(xiàn)了美團(tuán)外賣(mài),這種方式也為這家老店帶來(lái)流量。
對(duì)于更多小店,疫情像一把推力,讓它們走上了數(shù)字化賽道。其中最重要的,是用數(shù)字化給小店賦能。
吳小宣意識(shí)到應(yīng)該做出改變,是受一位老顧客啟發(fā)。2月6日中午,他給吳小宣打電話(huà),說(shuō)想吃火鍋,詢(xún)問(wèn)他何時(shí)開(kāi)門(mén)。這位老顧客住西二旗,過(guò)去幾年間,幾乎每個(gè)月都會(huì)光顧他的火鍋店,兩人已經(jīng)成為私交甚篤的朋友。吳小宣立即安排總廚配菜,打包好送至他家。這是火鍋店送出的第一份外賣(mài)。“北方人的家里不開(kāi)窗,我總想著火鍋的味道大,吃完幾天散不去。”在以前,吳小宣從未動(dòng)過(guò)外賣(mài)火鍋的念頭。
2月12日,北京的防疫措施進(jìn)一步升級(jí),餐飲復(fù)工的日期一再推后。吳小宣決定試水火鍋外賣(mài)?;ヂ?lián)網(wǎng)的影響是驚人的。二三月份,吳小宣的火鍋店外賣(mài)相當(dāng)火爆,一天能賣(mài)到八九千塊錢(qián)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,疫情期間,火鍋、燒烤、川菜等這些經(jīng)營(yíng)著“火辣”口味的餐飲小店更受青睞,位列餐飲類(lèi)營(yíng)業(yè)額Top10。
好在這不是他第一次面對(duì)困境。2009年12月,火鍋店剛開(kāi)業(yè)的第一個(gè)月,一天可能只有一桌客人。收入最低的一天,火鍋店只賺了92塊錢(qián),他一直記得這個(gè)數(shù)字。過(guò)去三個(gè)月,除了洗碗,配菜、收盤(pán)子、擦桌子、掃地、掃廁所……吳小宣什么都干過(guò)。
疫情期間,房東免除了他一個(gè)月的房租。他算過(guò)一筆賬,外賣(mài)的銷(xiāo)量彌補(bǔ)了部分虧損之后,基本能收支平衡。目前,火鍋店的堂食已經(jīng)恢復(fù),美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)給吳小宣的火鍋店標(biāo)注了安心餐廳,外賣(mài)業(yè)務(wù)也仍在繼續(xù),一切正在向好。
4月初,距離北京700公里的沈陽(yáng),劉昊然的第二家分店安靜地開(kāi)業(yè)了。在工人師傅因?yàn)橐咔椴荒芊党痰臅r(shí)候,他和女友親自動(dòng)手裝修?!暗玫搅撕芏嘈录寄??!彼实匾恍??!拔覀冇X(jué)得這個(gè)方向是正確的。就一定會(huì)走下去?!蹦贻p人對(duì)未來(lái)總是更樂(lè)觀。他們堅(jiān)信疫情是暫時(shí)的,生活仍會(huì)回到常軌并繼續(xù)下去。
清許自習(xí)室已經(jīng)正式復(fù)工了,他們依然很警覺(jué),每日仔細(xì)消毒,并對(duì)預(yù)約來(lái)客進(jìn)行詳細(xì)的登記與測(cè)量體溫。
肖雅星在等待武漢火車(chē)站重新人流涌動(dòng)。4月底,她在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一篇《中國(guó)青年》的專(zhuān)訪(fǎng),配文:“今年,咱們得好好活著。”
一家小店,一家希望,保住小店就是保住就業(yè)和民生的底盤(pán)。