在2018年8月21日,習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上明確提出,要“扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè),更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。”各媒體單位紛紛學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于融媒體建設(shè)的系列講話,各地政府高度關(guān)注,廣大干部群眾大力支持,這次講話也為縣級(jí)融媒體中心建設(shè)吹響了號(hào)角。各級(jí)政府為做好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的工作,把握意識(shí)導(dǎo)向,價(jià)值取向,凝聚社會(huì)主義建設(shè)正能量,為打通縣級(jí)宣傳領(lǐng)導(dǎo)工作的“最后一公里”,而積極作為。
目前縣級(jí)融媒體中心建設(shè)工作初見(jiàn)成效,各縣紛紛著手打造了高清化建設(shè)工程,平均每個(gè)融媒體中心提供和建設(shè)幾千平方米設(shè)備中心,設(shè)立指揮調(diào)度室,編輯工作室,綜合演播廳,多級(jí)演播室,電臺(tái)直播室,虛擬演播廳,為滿足廣播、電視、報(bào)刊、新媒體等全媒體制作要求,讓融媒體中心具備錄播、展播、直播的全息全能功能。各縣級(jí)融媒體中心以打造“報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、聲、微、端、屏”融媒體矩陣,為實(shí)現(xiàn)“一體策劃,一次采集、多種生產(chǎn)、多元傳播”為目標(biāo),進(jìn)行融媒體基礎(chǔ)建設(shè)為打造融媒體中心提供了大量的資金支持設(shè)備支持及理論支持。
2019年3月份超過(guò)2000家縣融媒體中心在北京CCBN學(xué)習(xí)融媒體中心建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。甘肅省69家縣級(jí)融媒體中心聚集全媒體合作分享會(huì),選取5家融媒體中心進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。全國(guó)融媒體中心策劃開(kāi)展關(guān)于融媒體中心的大賽如開(kāi)展“好例有”案例大賽等,讓縣級(jí)融媒體中心能在比賽中嶄露頭角。2019年12月新疆自治區(qū)級(jí)融媒體技術(shù)平臺(tái)“石榴云”正式上線,它是首批50個(gè)縣級(jí)融媒體中心同步接入平臺(tái)運(yùn)行。云南在今年4月建設(shè)了首個(gè)5G縣級(jí)融媒體中心,上午9點(diǎn)負(fù)責(zé)人發(fā)布線索選題,15分鐘后,記者分組出發(fā),10點(diǎn)記者到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)采訪,11點(diǎn)15分記者通過(guò)手機(jī)寫(xiě)稿、上傳素材,負(fù)責(zé)人審稿,安排發(fā)布新聞。11點(diǎn)45分審核勾選一鍵發(fā)布平臺(tái),新聞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了一鍵發(fā)布。下午1點(diǎn)A聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行稿件編輯,B聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行微信排版,各品牌編輯安排稿件,陸續(xù)發(fā)布成功。融媒體中心鎖定“策劃、采訪、編輯、發(fā)布”等關(guān)鍵的流程,為媒體高效流轉(zhuǎn)暢通了渠道,信息通過(guò)融媒體中心實(shí)現(xiàn)了一次采集、多次生成、多元的發(fā)布。實(shí)現(xiàn)了一鍵發(fā)布到矩陣各新媒體,全區(qū)宣傳一盤(pán)棋,上級(jí)工作指令一鍵直達(dá)區(qū)屬職能部門(mén)、街道、社區(qū)。一鍵邀請(qǐng)各協(xié)作媒體采訪報(bào)道,提高了工作效率。這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都為縣級(jí)融媒體中心提供了動(dòng)態(tài)詳細(xì)的工作借鑒經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)查看一些縣級(jí)融媒體中心發(fā)布的新聞內(nèi)容和信息,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,很多縣級(jí)融媒體中心已經(jīng)建成,但是并未把每一個(gè)新媒體平臺(tái)的要素充分地調(diào)動(dòng)起來(lái),也并未充分利用融媒體的設(shè)備和技術(shù)促進(jìn)自身工作進(jìn)行。融媒體中心建設(shè)工作一般都是由縣級(jí)電視臺(tái)組織創(chuàng)辦,融媒體中心的工作人員還是原班人馬,依然把工作重點(diǎn)放在傳統(tǒng)的電視節(jié)目制作上,對(duì)融媒體中心的工作沒(méi)有側(cè)重開(kāi)展。一般舉行一些大型的電視直播節(jié)目,會(huì)運(yùn)用到云直播技術(shù)外,平時(shí)只是發(fā)布一些天氣、時(shí)節(jié)、問(wèn)候等無(wú)關(guān)緊要的軟文,沒(méi)有讓融媒體中心工作充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)作做起來(lái)。
融媒體沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化成功路徑,沒(méi)有臉譜化的發(fā)展范式,照搬照套一些成功的融媒體中心工作,勢(shì)必?zé)o法找到適合自己的發(fā)展之路,要發(fā)展就要改革創(chuàng)新。融媒體中心的領(lǐng)導(dǎo)和主任等一般都是體制內(nèi)的人員,他們改革的熱情不高,在傳統(tǒng)體制里習(xí)慣了以前的工作模式,很多融媒體中心工作都是為適應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,來(lái)開(kāi)展工作,而有改革欲望的年輕人又沒(méi)有實(shí)權(quán),聽(tīng)指揮讓他們失去改革的能動(dòng)力。融媒體中心建成后,需要對(duì)整體人員工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)度重組,節(jié)目制作的流程需要改革來(lái)提高效率來(lái)縮短信息發(fā)布的時(shí)間等,很多方面需要進(jìn)行改革來(lái)適應(yīng)融媒體中心工作的進(jìn)行。
融媒體中心是一個(gè)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)產(chǎn)物,需要人員具備對(duì)現(xiàn)代技術(shù)充分掌握和使用的能力。但是電視臺(tái)的技術(shù)部人員如果要適應(yīng)新設(shè)備需要去考察學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,還要對(duì)新設(shè)備靈活掌握還需要一定時(shí)間的實(shí)踐演練。很多縣級(jí)電視臺(tái)的工作人員很多是合同工,有的人并不是廣播電視新聞學(xué),傳播學(xué),播音主持專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,而是一些學(xué)會(huì)計(jì)、法律、機(jī)械或與此相差較遠(yuǎn)的專(zhuān)業(yè),本身的基礎(chǔ)知識(shí)就比較薄弱,很多人都是眼看或手把手地傳授經(jīng)驗(yàn)。另外,縣級(jí)融媒體中心初建,很多獎(jiǎng)懲制度還不完備,什么樣的新聞稿件算優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,評(píng)分是多少,什么樣的攝影作品拍攝的質(zhì)量高,好的作品需要資金上的鼓勵(lì)和精神上的嘉獎(jiǎng),各縣級(jí)電視臺(tái)呈現(xiàn)的獎(jiǎng)懲制度參差不齊,不統(tǒng)一,不完備。
據(jù)觀察,很多融媒體中心發(fā)布的內(nèi)容也許在剛成立時(shí),前幾個(gè)月,給觀眾一種新鮮有趣的視角。但是,時(shí)間一長(zhǎng),如果內(nèi)容不優(yōu)秀,新聞質(zhì)量不突出,沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)融媒體的功能,內(nèi)容重復(fù),質(zhì)量不高,就容易讓觀眾產(chǎn)生審美疲勞。剛開(kāi)始融媒體中心的工作在黨和政府密切關(guān)注下,工作開(kāi)展得如火如荼,過(guò)了一段時(shí)間,工作人員的中心又轉(zhuǎn)到電視臺(tái)的工作內(nèi)容,很多融媒體中心的工作內(nèi)容就是轉(zhuǎn)發(fā)和發(fā)布其他媒體的相關(guān)內(nèi)容。再過(guò)了半年后,就是發(fā)布一些天氣、時(shí)節(jié)的信息,一些電視宣傳片等內(nèi)容,變成輔助廣播電視宣傳的工作為重點(diǎn)了,失去了自己的陣地。
“以先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本”,這就為融媒體中心的發(fā)展提供了思路。融媒體中心只是技術(shù)平臺(tái),靠提高輿論影響力還是要依托優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。縣級(jí)融媒體中心如果想找到自己的發(fā)展之路,必須制作可視性強(qiáng)的作品來(lái)吸引受眾,積累黏性高的受眾群,關(guān)注度高了,影響力就大,進(jìn)而就會(huì)推動(dòng)新聞產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,如廣告的增多,代言的增多等。歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),需要篩選一批專(zhuān)業(yè)功底較扎實(shí),實(shí)踐業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的從業(yè)人員,通過(guò)透明的考核制度,篩選出優(yōu)秀的人才,對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行職位晉升和薪資的提升,來(lái)激發(fā)員工的積極性。比如:四川昌興傳媒集團(tuán)就采用競(jìng)聘上崗的形式,工資制度設(shè)立五檔薪酬標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)員工的積分高低來(lái)決定晉升與否,提供內(nèi)部選拔人才的機(jī)會(huì),進(jìn)而激發(fā)了員工的工作熱情。除了進(jìn)行內(nèi)部人員的考核制度之外,還要在高校挖掘優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,吸引有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀媒體工作者加入融媒體中心的工作,為融媒體中心的發(fā)展注入新鮮的血液。比如,福建尤溪縣融媒體中心就為了對(duì)全能型人才進(jìn)行鼓勵(lì)和挖掘設(shè)立了每年2萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)基金,對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行鼓勵(lì)的制度。
現(xiàn)在縣級(jí)融媒體中心的營(yíng)收來(lái)源主要是三種模式,一種模式是融媒體中心的工作設(shè)備消耗,人員薪資等完全依靠財(cái)政全款資助;一種是融媒體中心自己靠電視廣告和戶外廣告等活動(dòng)創(chuàng)收一部分,另外一部分差額靠財(cái)政來(lái)補(bǔ)貼;還有一種是融媒體中心完全依靠市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念,完全實(shí)現(xiàn)自己獨(dú)立創(chuàng)收的模式??h級(jí)融媒體中心如果想謀求自身發(fā)展之路,必須打破自己內(nèi)部不創(chuàng)收不盈利的模式,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,建立企業(yè)化的管理創(chuàng)收模式。例如,四川合江縣廣播電視臺(tái)就要求媒體中心新聞部每個(gè)員工每一天至少策劃選題一個(gè)原創(chuàng)內(nèi)容,其余的人員每周至少提供一條原創(chuàng)內(nèi)容,全部門(mén)全中心的人員每天轉(zhuǎn)發(fā)不少于3條新媒體等內(nèi)容以此來(lái)學(xué)習(xí)媒體中心的工作。另外,江西分宜縣融媒體中心創(chuàng)新績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)統(tǒng)計(jì)采編發(fā)數(shù)量,優(yōu)秀稿件數(shù)量,網(wǎng)上供稿數(shù)量,總閱讀點(diǎn)擊數(shù)量等方式,綜合計(jì)算績(jī)效的方式,來(lái)激發(fā)全員學(xué)習(xí),工作的熱情。另外,融媒體中心的工作不是千篇一律地模仿他人和效仿優(yōu)秀媒體中心的工作,而是針對(duì)本縣特色產(chǎn)業(yè)工程,特色的農(nóng)業(yè)工程,特色的民俗小吃等民眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容和本縣特色產(chǎn)業(yè)建立合作關(guān)系,去挖掘適應(yīng)自身發(fā)展的創(chuàng)收之路。
縣融媒體中心如果想推進(jìn)中心建設(shè)個(gè)性工作平穩(wěn)有序地進(jìn)行,就要轉(zhuǎn)變體制機(jī)制,建立完善的人才選拔機(jī)制,工作內(nèi)容考核考評(píng)制度,配合先進(jìn)的設(shè)備和黨和政府正確的思想政治領(lǐng)導(dǎo),重構(gòu)符合自身發(fā)展和市場(chǎng)發(fā)展需求的新模式,以效益和業(yè)績(jī)?yōu)橹?,為縣級(jí)融媒體中心發(fā)展保駕護(hù)航。