如果要問(wèn)，二百多年來(lái)，改變世界面貌的最主要事件是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案一定是歷次工業(yè)革命?！叭詹宦涞蹏?guó)”的輝煌是第一次工業(yè)革命的產(chǎn)物，今日“世界警察”的霸權(quán)乃是建立在美國(guó)執(zhí)第二、第三次工業(yè)革命牛耳的基礎(chǔ)上的。

歷史上發(fā)生的每次工業(yè)革命，都會(huì)對(duì)工業(yè)管理的方方面面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。譬如戴明、朱蘭的質(zhì)量工程理論，就在處于第二次工業(yè)革命后期的上世紀(jì)60年代提出。遵循并創(chuàng)造性應(yīng)用全面質(zhì)量管理、打造高效供應(yīng)鏈、工業(yè)設(shè)計(jì)、測(cè)量、新材料研發(fā)、品牌建設(shè)等方面的基本商業(yè)規(guī)律，成為制造業(yè)不斷進(jìn)步的基本功。

中華民族是為了求存圖強(qiáng)的目標(biāo)踏上工業(yè)化的漫漫征途的。經(jīng)過(guò)一個(gè)半世紀(jì)的奮斗，在無(wú)數(shù)仁人志士的不懈努力下，篳路藍(lán)縷，奮起直追，將一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)發(fā)展成為名副其實(shí)的工業(yè)大國(guó)，終于爭(zhēng)取到了與世界列強(qiáng)一起參與新工業(yè)革命競(jìng)賽的寶貴入場(chǎng)券。

然而，生產(chǎn)規(guī)模的龐大，并不能掩蓋長(zhǎng)期無(wú)緣前兩次工業(yè)革命帶來(lái)的重大缺陷。質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題，這些在發(fā)達(dá)國(guó)家早在工業(yè)2.0時(shí)代就已解決的基本問(wèn)題，仍是我們眾多企業(yè)為之頭痛的生死難題。

為什么吉列憑借小小的刮胡刀片竟能賣(mài)出570億美元的身價(jià)？日本企業(yè)管理的精髓究竟是什么？無(wú)數(shù)這樣的問(wèn)題，提醒我們需要補(bǔ)足工業(yè)2.0時(shí)代落下的功課。

可喜的是中國(guó)積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈分工形成的中國(guó)制造車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，正在通過(guò)工藝優(yōu)化對(duì)材料、機(jī)械、控制參數(shù)和流程等進(jìn)行復(fù)雜的測(cè)試驗(yàn)證，實(shí)實(shí)在在地改善中國(guó)制造的基本功。在現(xiàn)場(chǎng)制造環(huán)節(jié)，流程、工藝、材料的復(fù)雜性，使得建模成為工業(yè)領(lǐng)域最關(guān)鍵、最不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，建模能力，就是不少跨國(guó)公司外包制造時(shí)考慮的重要因素。

時(shí)過(guò)境遷，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性影響，大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨，原有的制造業(yè)基本功自然需要與時(shí)俱進(jìn)。開(kāi)發(fā)和制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變化必須反映在新的工業(yè)管理理論上。本期“工信論壇”以列舉的方式，分別探討了智能制造時(shí)代的企業(yè)全面質(zhì)量管理推進(jìn)、新材料產(chǎn)業(yè)化過(guò)程與產(chǎn)業(yè)發(fā)展超研發(fā)階段，以及測(cè)量在工業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型中的價(jià)值，作為重提基本功修煉的引子。

只要是制造業(yè)，就離不開(kāi)質(zhì)量管理、成本控制和交付能力，離不開(kāi)材料處理、工藝改善、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，只是不同時(shí)代各有特點(diǎn)罷了。

總編輯? 曾純