李志毅

摘 ?要：隨著信息技術的不斷深化發(fā)展，并逐漸滲透到各行各業(yè)的管理過程中，發(fā)揮著十分重要的作用。制造業(yè)實行財務管理信息化，能夠進一步提升制造業(yè)企業(yè)財務管理質(zhì)量，簡化財務管理流程，提高財務管理效率，增強制造業(yè)風險防控能力，加快制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化進程。本文主要從制造業(yè)加強財務管理信息化的重要性進行分析，探究現(xiàn)階段制造業(yè)財務信息化管理過程中存在的問題，結(jié)合制造業(yè)的實際情況提出相應的解決對策，全面提升制造業(yè)財務信息化管理的質(zhì)量，并為制造業(yè)財務管理工作提供指導和借鑒。

關鍵詞：制造業(yè);財務管理信息化;重要性;問題;措施

1制造業(yè)加強財務管理信息化的重要性

1.1有利于提高財務管理的效率

制造業(yè)建立信息化的財務管理系統(tǒng)不僅可以加快財務數(shù)據(jù)處理的效率，而且還能進一步便捷財務管理人員的工作流程，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)信息的集中化處理，確保財務數(shù)據(jù)信息的真實性與實效性。建立信息化的財務管理系統(tǒng)，為財務管理工作提供精準的數(shù)據(jù)支持，避免財務數(shù)據(jù)之間的偏差，并為制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供良好的數(shù)據(jù)支持，從而提升制造業(yè)整體管理水平。

1.2有利于防控財務管理的風險

制造業(yè)建立信息化的財務管理系統(tǒng)，加強制造業(yè)企業(yè)財務管理部門與其他各業(yè)務部門之間的聯(lián)絡與溝通。這樣不僅能加快相關數(shù)據(jù)信息的上傳速度，而且還能實現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的實時共享，保障企業(yè)財務管理工作的高效進行。提高了制造業(yè)各項費用核算的準確度，避免各種潛在財務風險，增強制造業(yè)的財務風險防控能力，推進制造業(yè)企業(yè)的平穩(wěn)運行[1]。

1.3有利于推進企業(yè)現(xiàn)代化進程

當前大多數(shù)制造業(yè)都已建立財務管理信息化平臺，實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)信息的實時共享，整合各種財務數(shù)據(jù)資源，提高企業(yè)財務管理的效率和質(zhì)量。其中搭建的財務數(shù)據(jù)信息平臺都是運用各種信息處理軟件，形成一個現(xiàn)代化的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)共享和處理系統(tǒng)。這樣不僅實現(xiàn)了企業(yè)財務數(shù)據(jù)處理的自動化操作，而且還能有效整合各方面的數(shù)據(jù)信息，加快企業(yè)財務管理工作的變革和創(chuàng)新，從而推動制造業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進程。

2現(xiàn)階段制造業(yè)財務管理信息化中存在的問題

2.1信息化意識不強

制造業(yè)雖然建立財務管理信息化系統(tǒng)，但是由于制造業(yè)受制于傳統(tǒng)經(jīng)營模式的影響，在信息化管理方面存在偏差，不能將信息化與企業(yè)的財務管理工作有效地結(jié)合起來，導致財務管理信息化程度不高。再加上制造業(yè)管理層對信息化建設工作的重視度不夠，在信息化建設方面的資金投入比較少，技術支持服務也不到位，影響財務管理信息化的效率。

2.2缺乏專業(yè)性人才

財務管理信息化需要復合型的財務管理人才作為支撐，但是由于大多數(shù)制造業(yè)比較注重本企業(yè)產(chǎn)品技術的研發(fā)，關注產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，忽視了財務管理信息化方面人才的培養(yǎng)，相關工作人員缺乏專業(yè)的、系統(tǒng)的管理知識培訓，信息化管理理念不足，缺乏專業(yè)的信息技術知識，無法滿足財務管理信息化的人才需求。

2.3財務軟件不科學

隨著信息技術的日新月異，財務管理軟件種類繁多，大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)為了確保財務管理能夠貼合本企業(yè)的財務管理需求基本上都會選擇制造業(yè)行業(yè)的通用性財務軟件，滿足業(yè)務財務核算的需求。但是由于軟件類型不同，其所攜帶的功能也存在差異。再加上制造業(yè)由于業(yè)務性質(zhì)存在差異，其材料的采購、生產(chǎn)等多個方面也存在不同，而所選用通用性財務管理軟件很難滿足制造業(yè)業(yè)務發(fā)展的實際需求，從而影響制造業(yè)財務管理信息化的質(zhì)量。

2.4基礎設施不夠完善

制造業(yè)企業(yè)在開展財務管理信息化建設工作時有的基礎設施不完善，如電腦系統(tǒng)滯后，不能及時進行電腦系統(tǒng)更新，數(shù)據(jù)處理效率低，在一定程度上影響制造業(yè)財務管理信息化的效率，進而增加財務管理人員的工作量。

2.5存在內(nèi)部信息孤島

大多數(shù)制造業(yè)雖搭建了內(nèi)部財務管理信息化系統(tǒng)，但在數(shù)據(jù)信息的傳遞和交流方面依舊存在不足，只是將財務管理信息化在財務管理部門進行推廣應用，忽視了財務部門與其他部門之間的信息溝通。財務管理人員無法在第一時間掌握其他部門的數(shù)據(jù)信息，無法有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的銜接。

3制造業(yè)加強財務管理信息化建設的具體措施

3.1提升財務管理信息化意識

制造業(yè)企業(yè)領導層要從自身思想意識層面上重視財務管理信息化，提升自身信息化方面的認知，從計算機技術使用、通信網(wǎng)絡整合、數(shù)據(jù)匯總等多個方面進行了解和學習，充分發(fā)揮領導的榜樣帶頭作用，從而提升企業(yè)全體員工的信息化管理意識，為財務管理信息化營造良好的環(huán)境氛圍。同時，要整體優(yōu)化財務管理業(yè)務流程，建立完善的財務管理信息化平臺，不斷提升財務處理效率，簡化業(yè)務流程，便捷財務管理工作，從而提升財務管理的效率[2]。此外，要正確權(quán)衡制造業(yè)經(jīng)濟效益與信息化建設之間的關系。高水平的財務管理信息化建設工作有利于提升企業(yè)的整體管理質(zhì)量，提升企業(yè)的社會聲譽，無法用經(jīng)濟效益衡量，會給企業(yè)帶來很多隱性的資產(chǎn)，從思想層面重視信息化建設，并落實到具體的實踐過程中。

3.2培養(yǎng)專業(yè)的財務管理人才

財務管理信息化建設工作需要專業(yè)的工作人員作為保障，專業(yè)財務管理人員與信息技術綜合型人才是制造業(yè)開展財務管理信息化的基礎和前提。企業(yè)要結(jié)合目前發(fā)展的實際情況，注重財務信息化人才的培養(yǎng)，引進計算機相關專業(yè)的人才，將財務管理知識與信息化知識相互融合開展培養(yǎng)。這樣才能保證財務管理人員在實際工作過程中熟練地運用信息技術，同時計算機專業(yè)人才能為財務管理信息化提供相應的技術服務，定期進行信息系統(tǒng)的維護與更新，加快數(shù)據(jù)信息的實時傳輸與共享，確保企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)的真實性與可靠性[3]。

3.3靈活選用科學的財務軟件

制造業(yè)需要結(jié)合自身業(yè)務發(fā)展的實際情況，靈活選用最適合本企業(yè)的財務類輔助性軟件，這樣既能滿足制造業(yè)財務管理信息化的需求，又能滿足其他業(yè)務管理的需求。同時，企業(yè)可以根據(jù)自身的經(jīng)濟實力加強與軟件開發(fā)商之間的合作，確保軟件開發(fā)商可以根據(jù)制造業(yè)的實際情況制定出專屬于本企業(yè)的管理軟件，提升制造業(yè)信息化建設的水平。

3.4完善財務管理的基礎設施

制造業(yè)要加大財務管理信息化建設方面的資金投入，及時更新電腦系統(tǒng)，優(yōu)選高性能的電腦系統(tǒng)，確保財務數(shù)據(jù)信息化處理的效率。同時，還要配備專門的財務信息化管理人員，主要負責財務信息化系統(tǒng)的維護和系統(tǒng)更新，保障管理財務信息化工作的高效開展。

3.5加快數(shù)據(jù)信息的實時共享

制造業(yè)要根據(jù)自身財務管理的實際狀況建立有效的信息管理系統(tǒng)，搭建內(nèi)部網(wǎng)絡體系，確保企業(yè)內(nèi)部各項數(shù)據(jù)信息的實時傳遞。選擇合理合適的財務管理軟件，加強財務數(shù)據(jù)信息的集中化處理，制定統(tǒng)一化的財務信息化管理標準，嚴格按照相關的規(guī)章制度執(zhí)行，規(guī)范財務信息化管理人員的行為，保障財務管理的高效性和合規(guī)性。同時還要建立財務風險預警機制，借助現(xiàn)代化的財務信息軟件隨時監(jiān)測財務管理過程中的風險點。注重各種潛在風險的排查和預測，形成相應的風險預警功能模塊，并將其嵌入到財務管理信息化系統(tǒng)中，提高制造業(yè)財務管理信息化的水平[3]。此外，建立制造業(yè)財務信息安全管理體系，加強企業(yè)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)信息的安全管理，確保數(shù)據(jù)信息傳遞的安全性。安裝相應的殺毒軟件，結(jié)合實際情況設計出適合本企業(yè)的風險防控軟件，防止相關財務數(shù)據(jù)信息的泄密和丟失，提升財務管理信息的安全性。

4結(jié)束語

綜上所述，制造業(yè)加強財務管理信息化建設工作需要從財務信息化意識、基礎財務設施、財務管理軟件、專業(yè)財務管理人員、財務數(shù)據(jù)傳遞以及財務數(shù)據(jù)信息安全性等方面進行考慮，建立完善的財務管理信息系統(tǒng)，全面提升制造業(yè)財務管理的效率，實現(xiàn)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。

參考文獻：

[1]謝婷.工業(yè)制造企業(yè)財務信息化建設思考[J].時代經(jīng)貿(mào)，2019（21）：20-21.

[2]李晶晶.淺議制造業(yè)企業(yè)財務管理信息化的若干問題[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2016（3）：101-102.

[3]魏宏藝.淺談制造業(yè)企業(yè)財務信息化建設[J].財會學習，2016（13）：21-22.

[4]李靜. 制造業(yè)企業(yè)財務管理信息化的問題及主要對策分析[J]. 財會學習， 2017（20）：76.