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企業(yè)人力資源管理在大數(shù)據(jù)時代的變革研究

2020-07-04 03:29:29宋加升
財經(jīng)界·上旬刊 2020年7期
關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源改革創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時代

宋加升

關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源 ?大數(shù)據(jù)時代 ?改革創(chuàng)新

在新時代下,大數(shù)據(jù)所具有的能量得到了充分挖掘,引起了企業(yè)的廣泛改革,對社會形成了極大影響。大數(shù)據(jù)時代的來臨為企業(yè)的人資管理提供了全新的思維,促進(jìn)企業(yè)人力資源不斷完善。在新時代下,企業(yè)的競爭就是人才的競爭,良好開展讓企業(yè)人力資源管理工作是提高企業(yè)市場競爭力的忠義因素。而大數(shù)據(jù)帶來的發(fā)展機遇與調(diào)整,正是怎樣了解大數(shù)據(jù)并對其價值良好應(yīng)用,是激烈的市場競爭中企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要方式。

一、大數(shù)據(jù)的重要意義

大數(shù)據(jù)時代下,信息技術(shù)和企業(yè)管理進(jìn)行有效結(jié)合,大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)在人力資源管理和配置中提供了有力的支持。但人們必須了解到,目前,在大數(shù)據(jù)時代中企業(yè)開展人力資源管理改革必須對當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境形成的制約與影響進(jìn)行充分考慮。與此同時,還應(yīng)該對改革環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入了解,并提出有效的處理措施,使得大數(shù)據(jù)的價值能夠得到真正使用,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理存在的問題

(一)傳統(tǒng)管理思想牢固

因為傳統(tǒng)的管理模式在企業(yè)的經(jīng)營中已經(jīng)根深蒂固多年,強調(diào)“物”的管理理念已經(jīng)深入到企業(yè)的各級人事管理中。在傳統(tǒng)的企業(yè)中,嚴(yán)格把職工作為管理對象,這種機械化、不人道的管理思想是一種僵化的企業(yè)管理方法。在這種管理方式下,企業(yè)缺少活力,不能有效發(fā)揮自身的創(chuàng)造性思維,十分容易形成矛盾。目前,由于人們對企業(yè)環(huán)境的需求不斷提升,企業(yè)在開展人力資源管理工作中也進(jìn)行了積極轉(zhuǎn)變,但是企業(yè)的管理手段依舊不能打破傳統(tǒng)管理思維的約束。

(二)人資管理觀念滯后

人力資源管理模式必須緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的腳步,積極改革和創(chuàng)新,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展過程中人力資源管理的需求。企業(yè)人力資源管理模式的發(fā)展必須依靠企業(yè)管理人員思想觀念的改革,通過相關(guān)調(diào)查我們能夠發(fā)現(xiàn),近年來,一部分企業(yè)中管理人員的思想落后,造成企業(yè)人力資源管理模式不能得到有效改革,這是極為重要的原因。因為管理人員對目前企業(yè)人力資源的環(huán)境不了解,造成在企業(yè)人力資源管理中,對大數(shù)據(jù)的整理和改革思想不能得到有效落實,限制了人力資源管理的革新。

(三)人力資源管理改革勢在必行

企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理通常具有機械化,時間長,在培養(yǎng)人才方面效果不理想。但是在大數(shù)據(jù)時代下,利用信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用可以加強對優(yōu)秀人才的培養(yǎng),有效滿足企業(yè)對人才的需求。目前,由于社會經(jīng)濟(jì)獲得了迅猛發(fā)展,時間成為了最重要的因素,同時,在企業(yè)開展人才招聘與培訓(xùn)的過程中,并沒有跟上時代的發(fā)展腳步,因此造成企業(yè)目前缺乏優(yōu)秀的人才,對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展形成了嚴(yán)重影響。

三、大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理的改革措施

(一)優(yōu)化企業(yè)人資管理系統(tǒng)

企業(yè)在開展人力資源管理的時候,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的開發(fā)現(xiàn)狀來判斷,利用對人力資源數(shù)據(jù)的收集,來實現(xiàn)和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的有效結(jié)合,建立系安全帶的人力資源管理系統(tǒng),并為企業(yè)的的戰(zhàn)略發(fā)展供應(yīng)核心參考依據(jù),確保人力資源管理能夠更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)與信息化。由于企業(yè)的迅猛發(fā)展,企業(yè)有必要結(jié)合自身原有的管理機制來開展相應(yīng)的現(xiàn)代化革新,創(chuàng)建出以人為中心的管理機制,以此來體現(xiàn)對人才的重視,牢牢記住雙方關(guān)系的忠義意義,尊重員工,以此來良好推動企業(yè)員工的綜合發(fā)展。對企業(yè)而言,在持續(xù)發(fā)展道路上,不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和提高員工對組織的承諾,具有重要意義。并且在進(jìn)行制度管理的時候,通過建立良好的企業(yè)文化,創(chuàng)建科學(xué)的價值管理系統(tǒng),也可以使企業(yè)職員結(jié)合自己的實際需要和個人價值開展進(jìn)一步分析,尊重職工建議。

(二)轉(zhuǎn)化人力資源管理理念

為了對大數(shù)據(jù)背景的不斷改變進(jìn)行適應(yīng),企業(yè)人力資源管理者應(yīng)該積極改變自身的落后思想,利用開放的心態(tài)來接受新時代下的新技術(shù)和方法,這是強化信息技術(shù)和人力資源的有效集成,提高對大數(shù)據(jù)的鐘聲。為了能夠科學(xué)的開展企業(yè)員工管理工作,企業(yè)應(yīng)該定期對員工開展培訓(xùn)活動,使其能夠良好進(jìn)行交流,使所有員工能夠使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來完成工作。在企業(yè)進(jìn)行招聘培訓(xùn)與管理工作的時候,同樣應(yīng)該有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來收集各種信息材料。此外,在企業(yè)發(fā)展道路上,最為關(guān)鍵的是應(yīng)該不斷強化企業(yè)文化建設(shè),利用適當(dāng)?shù)目茖W(xué)開展企業(yè)文化建設(shè),以此來提升企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的凝聚力,加強員工對企業(yè)的肯定,利用良好的文化建設(shè),還可以提高職員的個性發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展供應(yīng)自身力量。

(三)強化企業(yè)信息管理

企業(yè)應(yīng)該有效利用信息化管理手段,將“以人為本”作為主要原則,注重人才對企業(yè)發(fā)展的重要性。此外,企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時,也可以積極使用信息化的管理手段,使得職員能夠獲得實現(xiàn)自身價值的道路,使得職員和企業(yè)能夠共同發(fā)展。與此同時,由于大數(shù)據(jù)時代的來臨,互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)了自身的優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)對其進(jìn)行有效使用,不斷培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才具有互聯(lián)網(wǎng)思維,以此來推動人力資源管理體系的發(fā)展,確保企業(yè)管理能夠和信息管理有效結(jié)合,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(四)革新企業(yè)人才引進(jìn)渠道

因為在以往企業(yè)人才進(jìn)行招募的時候,通常會因為裙帶關(guān)系或是使用人才簡歷信息方式進(jìn)行集成,但是使用這一方式,不但人力資源信息不能得到及時更新, 并且不能落實人力資源的動態(tài)管理。因此在大數(shù)據(jù)背景下,為了確保企業(yè)在人才引進(jìn)過程中最大程度利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點,強化人才的創(chuàng)新。企業(yè)在開展人力資源管理時,有必要創(chuàng)建企業(yè)自身的門戶網(wǎng)站,經(jīng)過對企業(yè)文化的宣傳,為全體員工供應(yīng)交流的渠道。企業(yè)員工還可以通過登錄企業(yè)網(wǎng)站來獲得與自身有關(guān)的信息,其中包含了自身的薪酬福利、企業(yè)最新發(fā)展變化等,使得所有員工能夠擁有獲得信息的途徑。此外,企業(yè)還應(yīng)為求職者供專門的招聘網(wǎng)站,以此來強化對企業(yè)就業(yè)需求的分析,使大多數(shù)求職者可以公平、公開地進(jìn)行競爭,提高人力資源招聘的整體效益。

四、結(jié)束語

綜上所述,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,企業(yè)在生存與發(fā)展過程中的內(nèi)外部環(huán)境都產(chǎn)生了改變,使得企業(yè)必須不斷創(chuàng)新來適應(yīng)新的市場競爭。在企業(yè)的綜合管理中,人力資源管理是極為重要的部分,同時也是使用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展創(chuàng)新改革的關(guān)鍵內(nèi)容,企業(yè)應(yīng)該最大程度了解大數(shù)據(jù)時代來臨為所帶來的發(fā)展機遇,不斷開展人力資源管理系統(tǒng)的創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的發(fā)展。

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