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人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型研究述評與展望

2020-07-04 02:55:48岳雅媚
現(xiàn)代鹽化工 2020年3期
關(guān)鍵詞:管理會計財務(wù)會計人工智能

岳雅媚

摘 ? 要:如今人工智能發(fā)展迅速,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已成為一種必然趨勢,這不僅能夠幫助企業(yè)管理層進(jìn)行相關(guān)的決策和經(jīng)營活動,還可以更好地推動企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。但是,由于長期地局限在企業(yè)的常規(guī)管理模式中,財務(wù)會計在向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中遇到了許多挑戰(zhàn)和阻礙。從財務(wù)會計和管理會計之間的異同出發(fā)開展闡述,研究轉(zhuǎn)型過程中面臨的問題和挑戰(zhàn),以及應(yīng)對的具體措施,結(jié)合對以往學(xué)者研究文獻(xiàn)的梳理,指出了現(xiàn)有研究的不足并提出對未來研究的展望。

關(guān)鍵詞:人工智能;財務(wù)會計;管理會計

伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,人工智能進(jìn)入了新的發(fā)展階段。為了順應(yīng)時代的發(fā)展需求,會計領(lǐng)域也引入了人工智能技術(shù),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。為此,本研究通過梳理近期相關(guān)學(xué)者的文獻(xiàn),理清了在人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性,全面分析了進(jìn)程中存在的問題,并就此提出了相應(yīng)的對策,為財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型注入了不竭的動力,使其更完整、更全面。

1 ? ?財務(wù)會計與管理會計概述

1.1 ?財務(wù)會計和管理會計的內(nèi)涵

財務(wù)會計是公司財務(wù)管理中的重要組成部分,其主要職能就是對企業(yè)已完成的有關(guān)財務(wù)的工作和運轉(zhuǎn)進(jìn)行復(fù)檢與核對,同時還要對相關(guān)的利益方企業(yè)或是一些金融監(jiān)管部門的財務(wù)情況和盈利虧損進(jìn)行深入的剖析并對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。歐月萍在2016年曾提出,在企業(yè)的發(fā)展過程中財務(wù)會計扮演著重要的角色,同時也是核心要素,其工作能力無一不顯示著公司的發(fā)展?fàn)顩r,也是完善企業(yè)運營方式、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的重要措施。

會計管理的核心在于從會計的角度去考慮公司的管理問題,從公司的財務(wù)數(shù)據(jù)中提取有關(guān)信息,對其進(jìn)行深入的剖析和預(yù)測,統(tǒng)計好數(shù)據(jù)之后得出相關(guān)結(jié)論,再對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)估。李旭紅在2017年表示,當(dāng)前管理會計在企業(yè)中也叫作內(nèi)部報告會計,其主要工作就是運用專業(yè)的模式,對會計提供的相關(guān)信息進(jìn)行整合和加工,使公司的管理層可以依照有關(guān)數(shù)據(jù)實時掌握和管理企業(yè)的各種變動,在完成決策工作的同時,也帶動了公司的發(fā)展。

1.2 ?財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系

財務(wù)會計和管理會計雙方融合起來就是現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的一個模板。李加雨在2018年表示,財務(wù)會計是管理會計的前提,只有財務(wù)會計的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了,管理會計的工作才能平穩(wěn)運行,假使沒有財務(wù)會計的信息支持,那么管理會計將變得浮寄孤懸,嚴(yán)重缺乏理論基礎(chǔ)。另外,管理會計從實際出發(fā)去進(jìn)行管理活動的行為,也是財務(wù)會計工作的一種延展,換句話說,如果沒有管理會計的輔助,財務(wù)會計的工作只是一些單調(diào)的數(shù)據(jù),毫無價值可言。財務(wù)會計和管理會計相輔相成,相互依存,在發(fā)展的過程中也逐漸趨于一體。

1.3 ?財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

管理會計、財務(wù)會計是會計學(xué)的兩大分支,雖然二者在理論上和實際工作中聯(lián)系密切,但在本質(zhì)、對象上均不相同。

許平[1]認(rèn)為財務(wù)會計是一種“向后看”的思維方式,財務(wù)會計所涉及的是企業(yè)已經(jīng)完成的各類活動數(shù)據(jù),是以過去的信息來進(jìn)行統(tǒng)計的。管理會計不同,是一種“向前看”的思維方式,通過對各項會計信息進(jìn)行統(tǒng)籌,為企業(yè)將來的發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。管理會計是面向未來的。

劉毅[2]認(rèn)為財務(wù)會計必須把數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確無誤,而管理會計注重與會計信息有關(guān)的問題。財務(wù)會計所提供的信息是公司內(nèi)外相關(guān)人員明晰企業(yè)運行狀況的重要參考。鑒于此,財務(wù)會計主要通過歷史數(shù)據(jù)來保證信息的準(zhǔn)確性,而管理會計更側(cè)重于數(shù)據(jù)的相關(guān)性以及對企業(yè)將來發(fā)展可能產(chǎn)生的影響。

2 ? ?人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

2.1 ?傳統(tǒng)的財務(wù)會計不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求

在人工智能的背景下,各種信息數(shù)據(jù)日新月異。財務(wù)會計提供的報表數(shù)據(jù)具有時效性,和實際情況存在一定的出入,無法及時反映出企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的狀況,不能按照實際情況去制定相關(guān)解決方案。

姚華健[3]曾提出財務(wù)會計的工作存在過程缺乏公開性、有非常多的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行了加密處理等問題,在很大程度上影響了企業(yè)財務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。財務(wù)會計所創(chuàng)造的價值也在逐漸變少。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展,管理會計出現(xiàn)在大眾的視野中,因優(yōu)勢眾多,在企業(yè)中的口碑也很好,能夠提升企業(yè)的財務(wù)管理水平,財務(wù)會計無法與之相提并論,因此,企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型也是大勢所趨。

張濤在2018年認(rèn)為,在企業(yè)實行管理措施的同時,管理會計所負(fù)責(zé)的工作可以為其提供科學(xué)、合理的數(shù)據(jù)參考,確保企業(yè)管理層的決策內(nèi)容與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相符。財務(wù)會計缺乏此種為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐的工作能力,如今人工智能發(fā)展迅速,他們所負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)計算和核對工作正逐步被人工智能所取代。

2.2 ?管理會計思維更適合財務(wù)的智能化管理

管理會計與人工智能的作用和優(yōu)點幾乎等同,雙方都有核算計量數(shù)據(jù)和操作實施的特征。程心[4]認(rèn)為,假使人工智能能夠完成財務(wù)會計的工作內(nèi)容,然后管理會計人員再運用人工智能所計算出的數(shù)據(jù)進(jìn)行二次核對,這種形式不僅能減少企業(yè)運營的成本,還能避免人工計算中可能產(chǎn)生的一些失誤。

劉毅[2]認(rèn)為,管理會計的側(cè)重點是內(nèi)部的管理過程,努力做到提前預(yù)測、及時把控以及最后評定,為企業(yè)的管理帶來動力,加強(qiáng)決策作用的同時也推動了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,因此,管理會計在企業(yè)應(yīng)用方面更具有優(yōu)勢。

2.3 ?政策支持加速財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是必然趨勢,也是國家政策的需要。管理會計在眾多領(lǐng)域都發(fā)揮著強(qiáng)有力的作用,例如:在企業(yè)的重大決策、相關(guān)體制的制定以及終級評估上,都是現(xiàn)代人工智能無法比擬的。就像李娜[5]所說的一樣,2016年國家財政部陸續(xù)發(fā)布了《會計改革與發(fā)展十三五規(guī)劃綱要》和《全國會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程發(fā)展規(guī)劃》兩份重要文件。

2014年,國家出臺了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,從宏觀角度入手,提出了關(guān)于管理會計的相關(guān)體制。到2016年,國家財政部門又頒布了《管理會計基本指引》和《管理會計應(yīng)用指引》等有關(guān)文獻(xiàn)。劉毅[2]表示凡此種種都為企業(yè)實行管理會計的工作指明了方向,是企業(yè)進(jìn)行管理的有效依據(jù),政府政策的引導(dǎo)也加快了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

3 ? ?人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型面臨的問題

3.1 ?對轉(zhuǎn)型認(rèn)識不足,難以適應(yīng)變革需求

第一,財務(wù)人員在企業(yè)的管理中充當(dāng)著重要的角色,眾多企業(yè)管理人員沒有充分認(rèn)識到這一點,他們很少讓財務(wù)人員參與企業(yè)的決策和管理,使得會計管理的工作無法平穩(wěn)地進(jìn)行,甚至影響了企業(yè)的發(fā)展。許平[1]認(rèn)為,在如今的高層管理人員眼中,財務(wù)部門的職責(zé)就是報銷申報、編寫表格等依照企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)動和籌集資金等基礎(chǔ)性工作,而在企業(yè)的重大決策和管理上,財政部門的作用不大,有時還會影響決策的有效實行。

第二,一些財務(wù)人員的管理意識不強(qiáng),思想停滯不前,他們的大腦里有一套固定的管理體制,假如讓他們脫離這種固定的條例和規(guī)定,他們就會變得不知所措。李娜[5]認(rèn)為當(dāng)前許多財務(wù)人員的責(zé)任意識不強(qiáng),他們?nèi)狈o上司提出意見和建議的動力,沒有明確的目標(biāo),在企業(yè)進(jìn)行決策的時候,也不會想到要去積極參與。一名優(yōu)秀的財務(wù)人員,不能局限在核對數(shù)據(jù)上,實踐也很重要。

3.2 ?財務(wù)人員管理會計能力不高

在我國財政部門頒布了新的會計準(zhǔn)則以后,企業(yè)的會計制度都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,同時會計體系也在逐漸發(fā)生變化。孫茹在2016年曾提出,一些會計人員適應(yīng)不了當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,無法跟上時代發(fā)展的趨勢,他們故步自封,仍然運用原有的管理方式,沒有及時對管理體制進(jìn)行更新,導(dǎo)致無法提升自己的工作水平。這對財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了很多消極影響。

許平[1]表示,因為我國管理會計的發(fā)展本就晚于其他國家,導(dǎo)致許多管理會計的理論都是借鑒了西方國家的,我國企業(yè)在對照理論對企業(yè)進(jìn)行管理時無法發(fā)揮最大的效能。

3.3 ?缺乏管理會計人才

秦學(xué)君在2019年提出,在管理會計行業(yè),人才缺失的現(xiàn)象早已屢見不鮮,當(dāng)前我國拿證的會計人員有1 500萬,而專業(yè)的會計人才還不到40萬,他們的主要技能局限在會計知識上,高級的管理會計人員極度缺乏。其主要原因就是我國財務(wù)人員在管理會計上的實踐不夠,國內(nèi)的企業(yè)和財務(wù)人員缺乏對管理會計的認(rèn)識,沒有真正去了解它。

4 ? ?人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的對策

4.1 ?轉(zhuǎn)變管理者思路、強(qiáng)化轉(zhuǎn)型意識

管理人員要找到財務(wù)會計和管理會計的差異和功能,知道企業(yè)在發(fā)展和管理的過程中迫切需要的是什么。要時刻有順應(yīng)這個時代變化的轉(zhuǎn)型意識。劉毅[2]認(rèn)為財務(wù)人員要貫穿企業(yè)管理的各個分支,從企業(yè)的重大決策和規(guī)劃到生產(chǎn)過程、商品成本的調(diào)整等方面,都要進(jìn)行全面明晰,同時也要積極地參與企業(yè)的決策、公司內(nèi)部的調(diào)整以及最終的評估等一系列有關(guān)管理的活動,給企業(yè)的發(fā)展注入更多活力。

因此,財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型不只是工作內(nèi)容上的變通,還有管理意識和方式的變通。這條路任重而道遠(yuǎn),需要管理人員和財務(wù)人員共同的努力。只有整體轉(zhuǎn)變思想,才能加快企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型。

4.2 ?企業(yè)要注重管理會計人才的培養(yǎng)

如今,人工智能的發(fā)展如火如荼,管理會計領(lǐng)域的人才培養(yǎng)必定會受到影響,總體來說,基本骨架還是不能改變,應(yīng)在這個基礎(chǔ)上,完善和更新人才培育方案,順應(yīng)和融入當(dāng)今時代發(fā)展的潮流。秦學(xué)君在2019年指出除了高校對管理會計專業(yè)的培養(yǎng),一些大型會計培訓(xùn)組織也逐漸出現(xiàn)了管理會計的課程,來自企業(yè)和行政部門的財務(wù)人員受到了會計管理師的專業(yè)培訓(xùn)。為了擴(kuò)大會計的工作范圍,要從基本的計算向管理和決策等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,去適應(yīng)會計行業(yè)的需求,要培養(yǎng)一批能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的會計管理人員。

4.3 ?加強(qiáng)財務(wù)管理體系的構(gòu)建

在財務(wù)管理體系的構(gòu)建中,要充分發(fā)揮管理會計的作用,利用優(yōu)勢落實到實際的應(yīng)用中;還要完善財務(wù)管理體制,促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的統(tǒng)一,為其提供制度上的支持。管理會計本身起步就晚,落后于其他行業(yè),因而也缺乏完整的運轉(zhuǎn)方式,因此,建立一個財務(wù)管理體制顯得非常重要,要與企業(yè)自身發(fā)展保持相對的統(tǒng)一,在制定體制的過程中,健全相關(guān)制度,統(tǒng)計好歷史數(shù)據(jù),加強(qiáng)財務(wù)人員的責(zé)任意識[6]。增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部調(diào)整的前提是財務(wù)管理體制的建設(shè),通過管理會計所提供的信息和數(shù)據(jù),把企業(yè)的發(fā)展情況展現(xiàn)出來,為企業(yè)的決策提供重要參考。

5 ? ?結(jié)語

在對以往國內(nèi)學(xué)者研究文獻(xiàn)的梳理中不難看出,隨著人工智能的發(fā)展和壯大,企業(yè)的財務(wù)會計人員被替代已經(jīng)是必然趨勢,而企業(yè)的財務(wù)管理人員需求也在降低,在不久的將來,企業(yè)財務(wù)會計會實現(xiàn)向管理會計的轉(zhuǎn)型。但是同時也不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的文獻(xiàn)研究都是規(guī)范性研究,真正實施的并沒有太廣泛,這可能和人工智能仍處于較新的研究領(lǐng)域有關(guān),隨著人工智能在會計行業(yè)的發(fā)展,相關(guān)的實證研究可能會越來越多。

目前,我國人工智能與會計的結(jié)合仍處于初級階段,所以人工智能下從財務(wù)會計轉(zhuǎn)型到管理會計也仍處于初級階段。研究發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型過程中還是存在很多問題的,不論是管理者還是財務(wù)人員都還沒有轉(zhuǎn)型的意識,而且現(xiàn)在還面臨一個很大的問題就是缺乏管理會計人員。一些專業(yè)人士以人工智能為背景,對財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型進(jìn)行了研究和剖析,并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施,但是具體企業(yè)如何落實這些知識理論還有待研究。

不管未來人工智能發(fā)展到何種地步,轉(zhuǎn)型發(fā)展到何種地步,只有跟隨時代發(fā)展的腳步,腳踏實地、未雨綢繆,目光長遠(yuǎn)地推進(jìn)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型進(jìn)程,才能為企業(yè)未來的發(fā)展奠基,實現(xiàn)企業(yè)長期平穩(wěn)地發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

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[3]姚華建.論人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019(19):95-96.

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