邵明智

【摘要】結(jié)合當(dāng)前的建筑工程項目綠色施工管理存在的問題，從自身的工程經(jīng)驗出發(fā)，有針對性地探討了建筑工程項目綠色施工管理的方法，希望對于今后提升工程項目的綠色施工管理水平有所幫助。

【關(guān)鍵詞】建筑工程項目;綠色施工;施工管理;管理方法

1、前言

當(dāng)前，隨著人們越來越重視城市環(huán)境保護發(fā)展問題，在工程實踐中融入綠色施工管理理念則是必然的發(fā)展趨勢，在這樣的背景下，施工單位則應(yīng)該講綠色環(huán)保放在首位，結(jié)合施工計劃要求，科學(xué)合理地開展工程項目的綠色施工管理工作，從而保證經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護相互協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步有利于促進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展。

2、當(dāng)前建筑工程項目在綠色施工方面存在的問題

2.1 施工單位一味地追求經(jīng)濟效益

考慮到我國的綠色施工發(fā)展背景，在具體的應(yīng)用項目過程中，還存在一定的局限性，必然涉及到的預(yù)算以及成本都比較高。所以，部分施工單位從眼前的經(jīng)濟利益出發(fā)，存在著片面化追求施工進(jìn)度的情況，并沒有重視建材、能源的節(jié)能環(huán)保的低碳化要求，還存在著大量質(zhì)量不過關(guān)的問題，不僅直接影響到工程施工質(zhì)量，還給社會發(fā)展帶來了消極影響。

2.2 缺乏綠色施工意識

當(dāng)前，在我國的建筑施工項目管理中，綠色環(huán)保理念已經(jīng)逐步深入人心，但在其應(yīng)用方面還存在著多的問題，部分的施工人員并沒有較高的文化素質(zhì)以及專業(yè)能力，特別是在實際的施工環(huán)節(jié)中并不重視綠色環(huán)保發(fā)展的重要性，這樣自然會造成存在著消耗量巨大的資源浪費問題。部分施工單位并沒有開展良好的在建筑節(jié)能環(huán)保方面的監(jiān)督以及管理，特別是沒有有效開展管理設(shè)備使用、綠色施工、能源消耗等方面，綠色施工意識嚴(yán)重不足[1]。

2.3 綠色施工技術(shù)落后

相比于我國的綠色施工技術(shù)發(fā)展情況來看，部分技術(shù)人員的綜合素質(zhì)能力有限，再加上沒有較強的可持續(xù)化發(fā)展理念，在具體的施工工藝選擇則是沿用傳統(tǒng)的模式，存在很多的弊端，也沒有專業(yè)人員的悉心指導(dǎo)工作，這樣就難以在城市建設(shè)中全面貫徹落實好綠色施工工藝技術(shù)。同時，施工單位大部分都是中小型企業(yè)，其在對抗風(fēng)險、資金實力等方面較為薄弱，這樣也難以實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的工藝要求。

2.4 對綠色施工管理的監(jiān)管不足

考慮到當(dāng)前我國的建筑項目并沒有足夠完善的科學(xué)監(jiān)管機制，特別是在綠色施工方面存在很大的不足之處，相關(guān)的法律法規(guī)也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在綠色施工技術(shù)以及工藝標(biāo)準(zhǔn)方面都存在著很大的問題。比如，在進(jìn)行建筑項目中的如何科學(xué)合理堆積廢棄物以及排放廢水等問題，并沒有設(shè)定統(tǒng)一化的管理流程，安全監(jiān)理難以實施在具體的施工實踐中，不符合時代發(fā)展的要求。

3、建筑工程項目綠色施工管理的方法研究

3.1 構(gòu)建綠色施工組織管理模式

首先，明確主要核心為綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組。在具體的綠色施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)保證施工單位中項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，通過構(gòu)建綠色施工小組的形式來看綠色施工工作。其中，項目經(jīng)理主要涉及如何有效落實相應(yīng)的工作，并積極貫徹綠色施工的實際理念，能實現(xiàn)權(quán)責(zé)分明，全方位落實好有據(jù)可依來處理存在的問題，實現(xiàn)各個部門相互協(xié)調(diào)配合發(fā)展。但這種模式下，往往存在著比較高的成本代價，難以落實在中小型的施工單位中[2]。

其次，構(gòu)建目標(biāo)管理為核心的模式。在此種模式中，則應(yīng)該積極構(gòu)建綠色施工管理的主要目標(biāo)，并從細(xì)節(jié)入手全方位落實好相應(yīng)的綠色管理以及施工理念，逐步實現(xiàn)施工責(zé)任管理體系的完善，并保障科學(xué)賞罰機制的逐步完善，能有效實現(xiàn)管理人員、施工人員的行為以及思想得到約束，以便更好地推動綠色施工的發(fā)展。同時，管理模式體現(xiàn)出目標(biāo)為核心的基礎(chǔ)上，應(yīng)該重視如何實現(xiàn)綠色施工的目標(biāo)，并能從工藝角度來貫徹落實好綠色環(huán)保理念，并能全方位有效提升企業(yè)經(jīng)濟利益，這樣也有利于推動建筑企業(yè)中的綠色施工發(fā)展。

3.2 綠色施工的管理研究

一是規(guī)劃管理。首先應(yīng)結(jié)合施工項目的特點選擇使用科學(xué)環(huán)保措施，從整體上來核算工程的計劃、目標(biāo)以及進(jìn)度等內(nèi)容，并提出有效的科學(xué)合理施工方案，融入相應(yīng)的綠色環(huán)保思想;其次則應(yīng)該在施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能總體監(jiān)理以及核算相關(guān)的建筑材料，掌握建材的動態(tài)化市場情況，特別是關(guān)注質(zhì)量出色、信譽度好的供應(yīng)商，全面來保證能源、資源的利用率的提升;最后，重視如何結(jié)合項目實際來采用節(jié)能措施，重點檢查施工中的油耗、用地等內(nèi)容，以更好重視綠色施工[3];

二是，能源管理。施工單位的能源管理者則應(yīng)該充分節(jié)能環(huán)保理念融入到施工的每個環(huán)節(jié)，有效控制污染問題。在具體的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中，切忌企業(yè)僅僅重視經(jīng)濟效益，而忽視環(huán)境效益、社會效益等。在施工中的環(huán)境治理中，則應(yīng)該充分重視塵土飛揚、泥沙控制以及噪聲等方面的問題，中是如何有效治理好施工現(xiàn)場的環(huán)境。

三是，實施管理。為了進(jìn)一步貫徹落實好綠色環(huán)保理念，施工單位應(yīng)從系統(tǒng)上開展全面監(jiān)管各個流程，加強相應(yīng)的材料選擇、現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工策劃、工藝技術(shù)以及設(shè)備維護等方面的監(jiān)督工作。同時，管理者還應(yīng)該從項目具體內(nèi)容出發(fā)，選擇合適的綠色環(huán)保工藝技術(shù)，有效指導(dǎo)全體施工人員的工藝技能以及環(huán)保意識，已明確施工發(fā)展的可持續(xù)化要求。

四是，評價管理。在進(jìn)行此管理流程中，主要就是如何有效分析以及預(yù)測施工前期對于工程的總體情況，特別是判斷其的綠色施工管理條件，并能結(jié)合施工方案特點來尋找可能存在的隱患之處，并提出有效的應(yīng)對策略。同時，施工方還應(yīng)結(jié)合實際來提出有效的綠色評價指標(biāo)，符合工程項目的實際特點，能實現(xiàn)綜合評估設(shè)備、工藝以及維護等，避免可能存在的安全隱患。針對施工環(huán)節(jié)來說，無論在前期、中期以及后期來說，并重視如何構(gòu)建環(huán)保評估小組，能夠總結(jié)分析工程建設(shè)的質(zhì)量，并有效貫徹好綠色理念，以更好地實現(xiàn)城市綠色環(huán)保的健康的發(fā)展。

總結(jié)：

由此可見，在具體的建筑施工環(huán)節(jié)中，施工單位則應(yīng)該加強如何在項目中踐行綠色施工理念，并能明確施工工藝、流程在綠色管理中存在的問題，能夠在具體項目每個細(xì)節(jié)入手來全方位落實好綠色環(huán)保的理念，有效全面加強工程項目的施工質(zhì)量，符合當(dāng)前和諧社會的穩(wěn)定可持續(xù)化發(fā)揮要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭皓，邱崗.建筑工程項目綠色施工管理研究[J].四川水泥，2018年9期.

[2]曲連德.建筑工程項目綠色施工管理[J].裝飾裝修天地，2018年14期.

[3]程績.建筑工程項目綠色施工管理研究[J].四川水泥，2017年10期.