張世斌

【摘要】房建施工中質(zhì)量問(wèn)題是施工重要組成部分，已經(jīng)得到了社會(huì)廣泛關(guān)注。本文將圍繞房建施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行闡述，詳細(xì)分析施工質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防與控制路徑，堅(jiān)持實(shí)事求是基本原則，旨在為日后研究工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】房建施工;質(zhì)量問(wèn)題;預(yù)防與控制

房建施工中質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防與控制重要性較為顯著，是保證施工穩(wěn)定性的關(guān)鍵。但是在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中施工管理問(wèn)題、施工材料問(wèn)題以及施工設(shè)計(jì)問(wèn)題較為突出。為此，要充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定完善的質(zhì)量控制方案，使之適應(yīng)房建工程施工的實(shí)際需要。

1、房建施工中質(zhì)量問(wèn)題研究

1.1施工管理問(wèn)題

房建施工中施工管理問(wèn)題較為突出，主要包括以下幾個(gè)方面。第一，施工管理制度不完善，在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中忽視施工人員行為的約束，導(dǎo)致在施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作行為，降低施工質(zhì)量。第二，施工人員專業(yè)化水平低，部分施工人員在施工前期未進(jìn)行培訓(xùn)，技術(shù)交底工作不及時(shí)，對(duì)施工流程以及施工技術(shù)不了解，未嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，一定程度上降低了施工質(zhì)量。第三，工種之間不協(xié)調(diào)，從當(dāng)前房建施工進(jìn)行分析，涉及的內(nèi)容較多，由于工種之間的溝通協(xié)作能力有限，導(dǎo)致不同工種作業(yè)環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象，無(wú)法按時(shí)完工。第四，管理人員管理意識(shí)不強(qiáng)，未及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，缺乏監(jiān)督環(huán)節(jié)，在工序質(zhì)量檢查的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)上一個(gè)工序未檢驗(yàn)合格就開(kāi)展下一道工序的現(xiàn)象。

1.2施工材料問(wèn)題

施工材料問(wèn)題也是房建施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題之一，在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中所需要的材料以及設(shè)備較多，只有材料質(zhì)量過(guò)關(guān)，才能提升房建施工質(zhì)量，但是從當(dāng)前部分房建工程施工進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)施工單位未充分認(rèn)識(shí)到材料管理工作的重要性，在材料進(jìn)場(chǎng)前期并沒(méi)有做好質(zhì)量檢查工作，導(dǎo)致在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，對(duì)施工進(jìn)度造成影響，以此降低了工程質(zhì)量。甚至部分施工單位為了減少經(jīng)費(fèi)的支出，在購(gòu)買(mǎi)材料的環(huán)節(jié)中，往往選擇質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料，從中謀取私利，將會(huì)對(duì)社會(huì)群眾的人身安全造成一定的威脅。

1.3施工設(shè)計(jì)問(wèn)題

影響施工設(shè)計(jì)的因素具有多樣性，在此期間產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題也較為顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，在設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程中忽視到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，主要靠自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙不相符的現(xiàn)象。第二，設(shè)計(jì)人員專業(yè)水平低，由于對(duì)房建施工設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)不了解，將會(huì)對(duì)后續(xù)施工的銜接造成一定的影響，降低房建施工效率。第三，施工圖紙審核不及時(shí)，在審核圖紙的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)形式化的問(wèn)題，施工單位以及監(jiān)理單位未及時(shí)的參與，工程變更現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，將會(huì)對(duì)后續(xù)工程結(jié)算的準(zhǔn)確性造成影響。

2、房建施工中質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防與控制對(duì)策

2.1制定材料管理計(jì)劃

房建施工中質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防與控制需要制定材料管理計(jì)劃，在管理的過(guò)程中要保證合理性，加大力度做好材料管理工作，需要做好以下幾個(gè)方面的工作。第一，提升采購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí)，采購(gòu)人員要充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，逐步提升自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，能夠自覺(jué)的抵制外界因素的影響。尤其是在選購(gòu)材料的過(guò)程中，要堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，首先需要做好前期的市場(chǎng)調(diào)查工作，盡量選擇經(jīng)濟(jì)適用型的材料，以此適應(yīng)施工的實(shí)際需要。第二，與供貨商加強(qiáng)聯(lián)系，在此環(huán)節(jié)中要注重對(duì)材料的質(zhì)量合格證書(shū)進(jìn)行檢查，并對(duì)材料的性能與型號(hào)進(jìn)行匯總，針對(duì)在與供應(yīng)商溝通環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)解決，以此保證后續(xù)施工質(zhì)量。第三，做好材料的進(jìn)場(chǎng)工作，要重點(diǎn)對(duì)材料的數(shù)量以及類(lèi)型進(jìn)行檢查，并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，針對(duì)在檢驗(yàn)過(guò)程中存在不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料要嚴(yán)禁入場(chǎng)，并由相關(guān)的責(zé)任人員做好記錄。第四，要做好材料的保存管理工作，尤其是在庫(kù)房的管理過(guò)程中，要對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)部的環(huán)境進(jìn)行控制，使之適宜施工材料儲(chǔ)存，針對(duì)特殊材料要進(jìn)行特殊管理[1]。

2.2優(yōu)化施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)化施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)房建施工工作的重點(diǎn)，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決，主要涉及以下幾個(gè)方面。第一，加強(qiáng)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程中要對(duì)施工技術(shù)以及施工規(guī)范進(jìn)行了解，要結(jié)合房建工程結(jié)構(gòu)的實(shí)際特點(diǎn)，從承載力以及力學(xué)角度進(jìn)行全面的分析，并及時(shí)深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，注重整合施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)要素，為后續(xù)施工的順利進(jìn)行提供理論依據(jù)。第二，提升設(shè)計(jì)人員專業(yè)水平，可通過(guò)參加培訓(xùn)的方式加深自身對(duì)工程設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)的理解，了解工程設(shè)計(jì)的重難點(diǎn)。始終堅(jiān)持“走出去”的原則，積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員到優(yōu)秀單位開(kāi)展學(xué)習(xí)，逐步豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備，有助于提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。第三，將現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用其中，在繪制施工圖紙的過(guò)程中可以發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)構(gòu)建三維模型的方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，以此保證施工的順利進(jìn)行。第四，做好施工圖紙的審核工作，加強(qiáng)與施工單位以及監(jiān)理單位之間的聯(lián)系，分別從經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性角度進(jìn)行綜合分析，針對(duì)存在不足環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)的糾正，以此提升施工質(zhì)量[2]。

2.3制定質(zhì)量管理體系

制定質(zhì)量管理體系，要加強(qiáng)部門(mén)之間的聯(lián)系，保證合理分工，需要做好以下幾個(gè)方面。第一，提升質(zhì)量管理意識(shí)，在此環(huán)節(jié)中要求相關(guān)的管理人員首先要明確自身的職責(zé)與權(quán)限，要充分認(rèn)識(shí)到房建工程質(zhì)量管理工作的重要性，創(chuàng)新施工管理理念，在日常的質(zhì)量管理的過(guò)程中要向施工人員講解施工質(zhì)量對(duì)工程的重要意義，并滲透不重視施工質(zhì)量的危害性，可以通過(guò)真實(shí)案例的方式來(lái)提升施工人員對(duì)施工質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。第二，構(gòu)建施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，從設(shè)計(jì)階段到竣工階段對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)管，針對(duì)在監(jiān)管環(huán)節(jié)中存在的違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以此提升施工質(zhì)量。第三，注重提升施工技術(shù)，施工技術(shù)的有效應(yīng)用是提升施工效率的關(guān)鍵，將先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)用其中，注重優(yōu)化施工流程，并及時(shí)做好施工技術(shù)交底工作，要注重規(guī)范施工人員的施工行為，以此幫助施工人員詳細(xì)的了解施工程序，保證施工的順利進(jìn)行。

結(jié)論：

房建施工質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防與控制方式具有多樣性，要充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的材料管理方案，完善施工中質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)房建工程施工設(shè)計(jì)的規(guī)范性，并將現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用其中，保證房建工程施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]石登軍.房建施工中質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防和控制[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2019，46（06）：138-139.

[2]王超.施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用[J].建材與裝飾，2019（36）：151-152.