魏軼楠

[摘 要]我國經(jīng)濟不斷創(chuàng)新發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)會計形式不再適用于企業(yè)業(yè)務(wù)新的變化，不能促進企業(yè)發(fā)展與時代進步，所以必須要求財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，只有這樣，才能為企業(yè)以后的發(fā)展提供保障?；诖耍疚闹饕治隽似髽I(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題，并提出了相應(yīng)措施，旨在為相關(guān)研究提供參考。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.12.015

[中圖分類號]F234[文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）12-00-02

1 ? ? 財務(wù)會計與管理會計區(qū)別和聯(lián)系

1.1 ? 區(qū)別

1.1.1 ? 服務(wù)對象不同

財務(wù)會計與管理會計有些許不同，因此企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中需要準(zhǔn)確區(qū)分，實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。財務(wù)會計與管理會計的差別之一是服務(wù)的對象不同，財務(wù)會計主要為企業(yè)外部利益相關(guān)者提供會計信息服務(wù)，管理會計的主要服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)自身發(fā)展提供便利，在關(guān)鍵時會提供一些重要資料。管理會計運用的方法與技術(shù)比較先進，比如，現(xiàn)在流行的大數(shù)據(jù)等，能夠為企業(yè)快速發(fā)展提供精確信息，促進企業(yè)發(fā)展。

1.1.2 ? 工作重點不同

財務(wù)會計與管理會計的工作重點也有不同之處。財務(wù)會計的工作比較傳統(tǒng)，有財務(wù)核算，通過制作財務(wù)報告，分析企業(yè)的近期財務(wù)情況。但是管理會計的工作重點是對財務(wù)工作進行全面分析，促進企業(yè)管理部門發(fā)展，為管理部門帶來便利。就企業(yè)而言，管理會計的職能更廣泛，能夠直接促進企業(yè)發(fā)展與進步，幫助企業(yè)做出重大決策等。

1.1.3 ? 程序和方法不同

管理會計與財務(wù)會計的程序和方法不同。財務(wù)會計運用的方法比較古板，就是最原始的收集資料，同時通過分析、制作財務(wù)報告，記錄一些固定的內(nèi)容。但是管理會計有所不同，管理會計運用的方法比較先進，主要對財務(wù)進行管理分析，重點是分析公司以后的財務(wù)發(fā)展以及經(jīng)營情況，為以后的發(fā)展提供支持。

1.2 ? 財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)性

按照當(dāng)今社會的發(fā)展趨勢看，管理會計是未來社會中的佼佼者，更加符合社會和人們的需要。但是財務(wù)會計和管理會計有一定的共同點，比如，都需要大量計算，都需要許多理論知識作為基礎(chǔ)。在企業(yè)中，財務(wù)會計和管理會計都很重要，雖然有所區(qū)別，但互相聯(lián)系，為整個企業(yè)服務(wù)，財務(wù)會計與管理會計在工作中都使用服務(wù)軟件為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)要想跟上時代的腳步，必須促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

2 ? ? 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性

2.1 ? 是整個社會和企業(yè)的要求

如今社會高速發(fā)展，經(jīng)濟增長快速，我國也早已超越日本成為世界第二大經(jīng)濟體?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)的會計已經(jīng)不能滿足社會需要，必須加快會計制度創(chuàng)新，這時管理會計的優(yōu)越性就凸顯出來，管理會計更適合當(dāng)今時代，采用的方法更加先進、計算更加精確，不容易出現(xiàn)錯誤，所以傳統(tǒng)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是十分必要的，一個企業(yè)要想長久發(fā)展，必須向管理會計轉(zhuǎn)型。管理會計不僅能促進企業(yè)發(fā)展，也要跟得上時代的腳步。

2.2 ? 是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的道路

一個企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，必須促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)階段，世界經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)不斷發(fā)生變化，企業(yè)之間的競爭更加激烈，不只體現(xiàn)在人員和資源的競爭方面，更重要的是信息技術(shù)方面的競爭，不僅需要專業(yè)素養(yǎng)高的人才，還需要財務(wù)會計向管理會計完美轉(zhuǎn)型。財務(wù)部門是企業(yè)重要的管理部門，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型和發(fā)展是一個企業(yè)必走的道路。財務(wù)會計的根本任務(wù)是計算財務(wù)，大量的計算工作降低了工作效率，使成本提高，增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。相比財務(wù)會計來說，管理會計參與的計算比較少，同時，財務(wù)會計并不能為企業(yè)以后的發(fā)展提供合理分析。此外，財務(wù)會計不能形成財務(wù)融合效果，不能充分發(fā)揮會計職能。管理會計可以為企業(yè)將來的發(fā)展提供合理的建議，推動企業(yè)發(fā)展。我國企業(yè)在轉(zhuǎn)型的同時，應(yīng)該抓住機會，因為這不僅是時代的需求，也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

3 ? ? 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型遇到的主要問題

3.1 ? 企業(yè)管理層對管理會計理念認(rèn)識不足

現(xiàn)在許多企業(yè)只是一味追求產(chǎn)量，對其他方面疏于管理。出現(xiàn)這一問題的根本原因是大多數(shù)企業(yè)的管理層缺乏管理會計理念，沒有為企業(yè)以后的發(fā)展考慮。在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，管理會計必須承擔(dān)重任，發(fā)揮職能，促進企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)在未來的競爭中更具有競爭力。企業(yè)要認(rèn)識到管理會計的重要性，挖掘人才，發(fā)揮管理會計的職能作用。

3.2 ? 管理會計人員培養(yǎng)機制不完善

當(dāng)今的管理會計人員和傳統(tǒng)的會計人員不同，不僅要記賬、核算，還要為企業(yè)以后的發(fā)展提供合理的分析報告，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有決定性影響。現(xiàn)階段，很多高校都開設(shè)了會計專業(yè)，學(xué)校雖然各不相同，但是所學(xué)的會計方面的專業(yè)知識都大同小異，但是這樣培養(yǎng)的畢業(yè)生并不能完全滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。管理會計在企業(yè)的發(fā)展中具有重要作用，這就要求高校必須按照管理會計的需要培養(yǎng)專業(yè)性更強的人才，改變傳統(tǒng)教學(xué)理念和方法，培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)中，管理會計人員的能力參差不齊，企業(yè)要加大對人才的培養(yǎng)力度，為企業(yè)以后的發(fā)展提供保障，這對提升企業(yè)的綜合實力非常重要。企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)人才、重用人才、培養(yǎng)人才，提高管理會計人員的工作能力。

4 ? ? 促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

4.1 ? 建立信息化管理平臺

在信息化時代，企業(yè)只有建立信息化管理平臺，才能更好地實施企業(yè)的管理制度，落實好各項管理政策，通過信息化平臺實現(xiàn)信息共享，促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。同時，在信息化平臺的基礎(chǔ)上，保證企業(yè)各個部門相互配合、相互合作，以促進企業(yè)發(fā)展，促進管理會計與財務(wù)會計深度融合。此外，各大企業(yè)在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，合理看待轉(zhuǎn)型遇到的問題，利用信息化平臺積極尋找解決方案，充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.2 ? 提高財務(wù)人員的素質(zhì)要求

財務(wù)人員的水平將直接影響企業(yè)的財務(wù)管理工作，因此要提高財務(wù)管理效率，必須加強財務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)會計與管理管理融合已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，因此財務(wù)人員必須在熟練掌握專業(yè)技能的基礎(chǔ)上提升綜合素質(zhì)，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，深入分析企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中存在的風(fēng)險，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益進一步提升。

4.3 ? 保證轉(zhuǎn)型的安全性

在進行會計工作轉(zhuǎn)型之前，一定要對相關(guān)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，開使他們適應(yīng)財務(wù)部門的工作。了解工作人員對財務(wù)會計的認(rèn)知情況，使他們明白今后工作的重點，總結(jié)這些問題之后再進行統(tǒng)一解答，有針對性地開展培訓(xùn)工作。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)情況需要由經(jīng)理統(tǒng)一告知，各個崗位的工作人員需要及時交流，深入討論問題，保證各部門工作有條不紊地進行。在采集信息時，要求工作人員具有分析、準(zhǔn)確識別財務(wù)風(fēng)險的能力。企業(yè)要求各個部門定期考核，員工必須有足夠的知識儲備，有解決問題的能力和隨機應(yīng)變能力，能夠應(yīng)對突發(fā)情況。同時，考核結(jié)果關(guān)系到薪資分配問題，能夠充分地調(diào)動工作人員的積極性，讓他們及時反思工作中遇到的問題，提高自己的工作水平。

5 ? ? 結(jié) 語

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)目前面臨的重要的工作。在這個轉(zhuǎn)型過程中，員工及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要意識到轉(zhuǎn)型的重要性，一定要符合企業(yè)發(fā)展需求，實事求是地發(fā)展經(jīng)濟。同時，企業(yè)還要培養(yǎng)專業(yè)人才，使他們具備綜合管理技能，提高企業(yè)財務(wù)工作水平，有效解決企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)問題。

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