潘偉龍

【摘要】醫(yī)療水平的發(fā)展和提高使醫(yī)療設備得到廣泛使用，并且醫(yī)療設備也體現(xiàn)了醫(yī)院的規(guī)模和醫(yī)療水平。醫(yī)療設備的頻繁使用使維修管理的工作增加，而傳統(tǒng)的設備維修與管理難以滿足當代的要求，因此給現(xiàn)階段的維修管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。本文主要分析了醫(yī)院在進行醫(yī)療設備維修管理時存在的問題，并針對其有效措施進行了探討，希望給醫(yī)院的設備維修管理工作提供參考意見。

【關鍵詞】新時期;醫(yī)院;醫(yī)療設備;維修管理

【中圖分類號】 R151.4+1 ? ? ? ?【文獻標識碼】B ? ? 【文章編號】2095-6851（2020）06-156-01

時代的發(fā)展和科技水平的進步使得醫(yī)療設備得到快速發(fā)展和廣泛使用。并且醫(yī)療設備的應用質量對病情診斷和治療效果產生重要影響，已成為衡量醫(yī)院的規(guī)模和醫(yī)療水平的重要指標[1]。因此，強化醫(yī)院醫(yī)療設備的維修與管理，提高醫(yī)院的工作質量，使醫(yī)療設備在醫(yī)院的治療工作中發(fā)揮最大的價值，是新時期給予的新的內容。

一、醫(yī)院醫(yī)療設備維修管理的現(xiàn)狀

（一）投資力度不足。

大多數(shù)醫(yī)院沒有設置專門的維護資金或者資金投入較少，影響了醫(yī)療設備的維修與管理[2]。少數(shù)醫(yī)院將醫(yī)療設備的維護資金與采購基金并在一起，認為這些資金是用于購買新的醫(yī)療設備的，從而導致設備維修資金不足。

（二）醫(yī)療設備的使用和維修意識不平衡。

目前，醫(yī)院有較為齊全的醫(yī)療設備用于病情的檢查和醫(yī)治，在醫(yī)療設備的使用中重視規(guī)范化和科學化的設備使用。但是不夠重視醫(yī)療設備日常的維修與管理工作，使得設備未能得到科學的保養(yǎng)，縮短了使用年限，從而使設備的部分零件頻繁損壞，加大了設備的維修成本。此外，設備需要廠家進行維修工作，使設備的維修時間延長，不利于醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運行，從而影響了醫(yī)院的經濟效益。

（三）醫(yī)療設備的管理制度不夠完善。

首先，大多數(shù)醫(yī)院為了避免工作人員的不當操作和設備損壞，會對設備使用頻繁或儀器配備多的科室與維修部門進行成本的審核與計算[3]。然而管理層沒有確定統(tǒng)一的維修收費標準，收費過高，各科室會有不滿，收費過低，降低了維修部門的獎金和工作積極性，進而影響了各科室與維修部門的關系。其次，醫(yī)療設備的分類和型號增加了維修的難度。醫(yī)護人員對醫(yī)療設備的熟悉程度不夠，會有不詳細記錄設備維修的情況出現(xiàn)，同時設備維修記錄的保管不當，維修信息不能及時更新，增加了維修問題在排查時的難度，從而影響了維修人員的維修效率。此外，醫(yī)療設備的大多數(shù)信息都以紙質的形式呈現(xiàn)，信息化管理水平低，影響了設備信息的有效性。最后，大多數(shù)醫(yī)院過于重視設備的使用而忽略了設備的維修與管理，因而沒有完善醫(yī)療設備維修與管理制度，增加了設備后期的資金投入。少數(shù)醫(yī)院雖然制定了管理制度，但是不能進行及時更新和改進，難以滿足維修管理新的要求。

（四）維修人員的綜合能力弱。

大多數(shù)院校培養(yǎng)的醫(yī)療工程專業(yè)的學生難有參與實踐工作的平臺，只掌握了基本的理論知識，因而無法實現(xiàn)醫(yī)療設備的高效管理[4]。另外，大多數(shù)醫(yī)院比較重視醫(yī)生、護理、藥學等專業(yè)技術人才的引進，而忽略了工程技術人員，導致醫(yī)院維修人員的綜合能力不高，從而加大了醫(yī)療設備維修與管理的難度，增加了醫(yī)院在設備維修與管理方面的費用。同時，醫(yī)院不重視設備維修與管理的資金投入，使得維修人員的酬勞低，降低了其工作的積極性，進而影響了醫(yī)療設備的使用質量。

二、強化醫(yī)院醫(yī)療設備維修管理的有效措施

（一）增加醫(yī)療設備維修與管理的成本投入。

醫(yī)院在財務預算時沒有進行設備維修基金的設立，認為其成本可以實現(xiàn)有效控制，沒有意識到設備后期的成本投入[5]。同時部分醫(yī)療設備需要廠家派專業(yè)人員來維修，耗時長，對醫(yī)院的經濟效益有一定的影響。因此，醫(yī)院需要重視設備維修與管理的工作，設立專項設備維修資金，實現(xiàn)醫(yī)療設備的定期維護與保養(yǎng)，并且及時更新老化的設備，提高醫(yī)療設備的工作質量，進一步提升醫(yī)院的經濟收益。

（二）加強醫(yī)療設備維修與管理的人才隊伍建設。

醫(yī)院應該改變過于重視醫(yī)生等專業(yè)技術人員而忽視工程技術人員的現(xiàn)象，做到一視同仁，加強醫(yī)院人才的隊伍建設。首先，醫(yī)院可以注重人才的引進，同時使工作責任強、專業(yè)能力強的技術人員帶動維修與管理工作，建設一個有活力、有技藝的團隊。其次，加強維修人員的培訓、監(jiān)督與管理，給維修人員的技術學習和經驗積累提供平臺，使維修人員熟悉醫(yī)療設備的操作等內容，同時也要注重維修人員網絡技能的培養(yǎng)，從而提升團隊整體的技術水平，有效解決醫(yī)療設備在使用時的問題。

（三）完善醫(yī)療設備的維修管理制度。

明確設備維修的收費標準和制度，在醫(yī)療設備的使用過程中，各科室發(fā)現(xiàn)問題要要及時上報，維修人員及時解決問題，并詳細記錄各科室設備的保養(yǎng)與故障維修，從而加強各科室與維修部門的監(jiān)督與合作。定期檢查設備的使用情況，做好設備維修的預防工作，方便問題發(fā)生后的及時處理。建立醫(yī)療設備的報廢制度和信息保管制度，保障醫(yī)療設備的正常使用，從而有效維護醫(yī)院的正常工作，提高醫(yī)院的工作效率。加強醫(yī)療設備的信息化管理，做好設備使用過程中的詳細記錄，有效積累設備維修的經驗，為設備的問題排查降低難度，縮短相同故障問題的處理時間，極大地提高了維修人員的工作效率。

結束語

醫(yī)療設備是醫(yī)院提升醫(yī)療診斷和治療水平的重要條件，關系到醫(yī)院的綜合發(fā)展和患者的生命安全。維護醫(yī)療設備的正常使用，降低設備的故障發(fā)生率，提高醫(yī)療設備的利用率和使用年限，能有效保證醫(yī)院工作的順利進行，提高醫(yī)院的社會影響力和經濟效益。因此，強化醫(yī)院醫(yī)療設備的維修與管理具有實際意義。

參考文獻：

[1] 張磊.醫(yī)院醫(yī)療設備維修管理的幾點思考[J].科技風，2020（10）：185+191.

[2] 蔣雪峰.醫(yī)院醫(yī)療設備維修精細化管理分析[J].中國醫(yī)療器械信息，2019，25（18）：176-178.

[3] 馮定，李晨旭.醫(yī)院醫(yī)療設備維修管理存在的問題與對策[J].中國設備工程，2019（15）：42-43.

[4] 李健，邸志宏，李麗華.醫(yī)院醫(yī)療設備維修管理面臨的挑戰(zhàn)與應對之策[J].世界最新醫(yī)學信息文摘，2019，19（58）：235-236.

[5] 楊凱陽.新形勢下醫(yī)院醫(yī)療設備維修維護管理模式探討[J].名醫(yī)，2019（04）：292.