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市政工程建設質量管理與控制分析

2020-07-07 10:09:04王繼臣
廣告大觀 2020年7期
關鍵詞:加強提高市政工程

王繼臣

摘要:經(jīng)濟社會的發(fā)展使得我國市政建設工程的規(guī)模不斷增大,但是在市政工程施工過程中,市政工程管理水平的低下,使得市政工程施工質量得不到有效地保障,嚴重地降低市政工程整體質量水平,不利于促進經(jīng)濟社會的良好發(fā)展。文章就當前市政工程建設過程中質量管理工作遇到的問題進行詳細的分析,并提出了建議和措施,希望能提升我國當前市政工程的管理水平。

關鍵詞:加強;市政工程;施工管理;提高;質量

中圖分類號:TU723?文獻標識碼:A

引言

現(xiàn)代化城市建設需要依托市政工程施工建設來逐步得以推進。對于市政工程建設來說,其涉及的內(nèi)容廣泛,涉及到城市建設的方方面面。如給排水工程、各項管道工程、道橋工程等,這些都關乎城市的未來發(fā)展和居民的生活,因而具有非?,F(xiàn)實的意義。對于市政工程建設來說,其質量控制的關鍵就是做好工程管理工作。對于施工管理來說,其主要涉及到施工物料管理、施工工藝管理、施工人員管理、施工進度管理、施工質量管理、施工安全管理等幾個方面,這些具體的管理內(nèi)容是構建施工管理的重要組成,對施工工程質量的控制有著關鍵意義。

1市政工程施工管理中存在的問題分析

1.1市政工程施工管理體系有待完善

我國相關的市政管理中盡管取得了長足的進步,但是相應的問題也是非常突出的,管理體系不夠健全就是其中之一。對于這一方面來說,其主要表現(xiàn)在市政工程涉及的人員多,工程量大,而對應的管理人員數(shù)量較少,無法對每個工程細節(jié)以及每個工程施工人員的施工狀態(tài)及質量的很好把握,導致建設過程中在于細節(jié)控制方面工作不到位,使其處于風險之中。此外,分工不夠明確,進度安排不合理等相關問題也是相當突出,這些無一不對工程建設的安全和質量帶來挑戰(zhàn)。

1.2市政工程施工質量控制意識淡薄

對于市政工程建設來說,其關乎廣大市民民生方面,因而質量控制是一項非常重要工作。然而在實際工程建設中,市政工程作為一項政績工程,其往往上馬相對倉促,對應的工程規(guī)劃、工期安排以及質量控制等方面缺乏足夠考慮。在工程的開展中,很多工程建設均采用層層分包的方式來開展建設工作,導致施工建設實際承擔單位由于這一層層交融的關系缺乏有效的監(jiān)管,偷工減料、以次充好,建設質量難以得到保障,導致工程建設面臨很大的風險和隱患,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設想。

1.3市政工程施工管理人員專業(yè)素質不高

市政工程施工建設中,相關施工單位僅僅注重施工建設環(huán)節(jié),即施工技術、施工人員方面,而對于施工管理工作重視程度不夠。這一思維導向,使得在施工管理崗位上的相關人員其整體素養(yǎng)質和資質很難達到建設的相關要求。這一“重建設、輕管理”的思維是我國當前各行各業(yè)中的普遍思維,造成這一局面的關鍵在于其建設過程中主要以利益作為建設導向,殊不知質量控制是一個重要方面。在這一失衡的導向下,施工環(huán)節(jié)過于側重效率和進度,而管理情況卻不夠重視,一旦出現(xiàn)緊急問題,這些缺乏素質的相關人員很難實現(xiàn)及時處理,從而導致問題進一步延伸和拓展,演化為災難性后果。

2提升我國市政工程項目管理水平的舉措

2.1加大施工管理理念的創(chuàng)新力度

市政工程項目的管理工作十分復雜,需要系統(tǒng)化的管理思維模式。市政項目施工管理工作將涉及市政工程施工的改革環(huán)節(jié),只有不斷地強化項目管理人員的施工管理意識,才能確保各項施工管理工作扎實有效地推進,將施工管理工作的價值發(fā)揮出來,確保市政工程項目的施工質量得到不斷地提升。當前市政項目施工管理水平低下的重要原因就是管理效率低下,質量管理意識不強,施工管理過程中問題突出,沒有將施工管理的價值充分地發(fā)揮出來。所以,市政工程項目管理者要積極向國際先進的市政工程施工理念學習,不斷提升市政項目的施工質量,確保市政項目能夠更好地服務于人民。

2.2深化施工管理舉措,優(yōu)化施工管理模式

市政工程作為一個城市重要的發(fā)展標志,是人們比較關注的民生工程,將直接對市民的日常生活產(chǎn)生影響,也是對政府執(zhí)政能力的考驗,需要市政工程項目管理人員對市政工程及城市發(fā)展重要性予以充分地認識,避免市政工程項目因為出現(xiàn)質量問題而損害政府的信譽,不利于城市的進一步發(fā)展。市政工程項目管理人員要積極更新項目管理理念,提高管理水平。市政工程項目在完成后,對后期的運行管理要高度重視,做好施工管理工作的必要補充,提升市政工程項目的施工水平。

2.3注重提高市政工程施工管理人員專業(yè)資質和素養(yǎng)

施工管理主要依托相關的管理人員來有效進行,對于這一方面,要求市政工程開展中要注重提高市政工程施工管理人員專業(yè)資質和素質。首先,要嚴格控制崗位的調(diào)入勝任,嚴格依照相關要求來選聘相關人員參與管理工作;其次,做好現(xiàn)有崗位人員的資質審查和專業(yè)素質考核,對于不合格的人員建議調(diào)離崗位;最后,通過聘用具備高素質的復合型專業(yè)人才,來打造高素質嚴專業(yè)技術人才的管理工作隊伍,為市政工程建設管理工作的有效開展保駕護航,推動我國現(xiàn)代化城市建設進程。

2.4對施工的材料加強管理

在進行市政施工時,選材是最重要的的一部分,如果我們所選擇的原材料不符合國家標準,這將會導致整個工程質量的下降,工程速度也會隨之降低,所以在進行選材時我們最好本著貨比三家的原則挑選出物美廉價的的原材料,而且我們還要必須了解原材料的來源,與生產(chǎn)渠道。對于各種各樣的原材料來說,企業(yè)可以設置一個原料庫以便去對比各種原材料間的不同,并且還要隨時定期的更新材料庫中的材料,以便于在以后的招標、中標的時候,選擇物美價廉,適合于本企業(yè)的原材料供應商,這樣不僅降低了企業(yè)的成本,還能讓施工的質量更好的提升。項目負責人在原材料進入施工現(xiàn)場時,一定要仔細檢查是否存在原材料被調(diào)換等問題,堅決不允許不合格、沒有質量保證的原材料進入工地。在原材料進入工地以后,我們要采取有效措施以便保護原材料不受他人毀壞,并且根據(jù)不同材料之間的不同用途進行劃分,防止因為放置不妥當產(chǎn)生的問題影響施工進度。

2.5注重工程協(xié)調(diào)

無論是市政道路工程還是市政管線工程,都會涉及工程和軌道交通、其他市政管線、其他道路交錯的情況,多是市政工程設計方案都已經(jīng)給出了相應的解決方法,但是市政工程在實際建設過程中的情況相對復雜,市政工程管理者必須要在充分考慮到工程相互影響的基礎上,注重工程的相互協(xié)調(diào),保證技術方法的應用不會對周邊環(huán)境造成影響,同時從和諧施工的角度去檢查施工質量。

2.6注重環(huán)境友好

市政工程是城市環(huán)境中的重要構成部分,工程建設勢必會帶來環(huán)境污染問題,在施工技術管理、施工質量管理的過程中,就要考慮到技術方法對周邊環(huán)境的影響,考慮到施工質量是否符合環(huán)境友好需求?,F(xiàn)如今,城市透水路面技術、頂管技術的應用就在一定程度上降低了市政工程對周邊環(huán)境的影響程度,并有效提高了市政工程建設質量。

結束語

市政工程對于經(jīng)濟發(fā)展,人民生活幸福指數(shù)的提升也有非常重要的作用,并且其也代表著整個城市的居住環(huán)境。所以,在進行市政工程的過程中,一定要招聘專業(yè)人士,嚴格要求質量管理,分工明確,以便每個人的工作落實到實處,以便提高整個工程隊伍的工作效率和工程質量。

參考文獻:

[1]?李熠.施工單位市政工程資料管理常見問題分析及改進措施[J].智能城市,2019,5(08):103-104.

[2]?王賢輝.市政工程施工過程中如何加強管理的措施研究[J].智庫時代,2018(42):154+179.

[3]?楊靜敏.市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進措施[J].建材與裝飾,2017(26):217~218.

(作者身份證號碼:130504199004052438)

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