王麗娜

摘要：當前我國城市化建設(shè)突出，土建工程競爭激烈，各個建設(shè)行業(yè)為爭取更多利潤，都進行自己成本降低，以及一系列的成本控制方案。但在實際的施工中現(xiàn)場管理人員對于成本的管理依然存在不足，許多問題被發(fā)現(xiàn)，對于工程中創(chuàng)造的經(jīng)濟效益有嚴重影響，所以工程造價對于全過程的成本控制非常必要，無論是建設(shè)單位還是施工單位都要嚴格進行成本控制，在保障質(zhì)量與施工安全的前提下取得利潤最大化。

關(guān)鍵詞：土建項目工程;工程造價;成本管理;控制措施

中圖分類號：TU43?文獻標識碼：A

引言

在工程建筑開展過程中，隨著建筑行業(yè)規(guī)模擴大，眾多資本涌入，也促使建筑建設(shè)步驟與環(huán)節(jié)更加復雜。如果僅僅按部就班的進行施工，很難在完成施工要求的基礎(chǔ)上維持企業(yè)長足發(fā)展。大部分企業(yè)為了經(jīng)濟利潤，并且保證工期要求能夠?qū)崿F(xiàn)計劃，一昧的減少原材料投入，從而忽視了工程建筑的基本質(zhì)量。對項目工程提前進行造價管理，能夠在有效的經(jīng)濟管理范圍內(nèi)對施工全過程的資源調(diào)配以及風險控制進行規(guī)劃設(shè)計，從而統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)利潤與社會效益的高度集中。

1當前建筑工程造價管理中存在的問題

1.1工程量清單計價模式應用存在的問題

首先，其編制質(zhì)量較低。該項工作應由具備編制能力的人員進行，但實際工作中，其準備性、完整性存在缺失，比如特征描述不詳細、計算錯誤等。其編制質(zhì)量還會受到圖紙設(shè)計水平影響。其次，在工程實施過程中，會產(chǎn)生較多的工程變更，數(shù)據(jù)多、計算繁瑣，且會存在變更預算不及時等問題，會導致工程量計算出現(xiàn)少算和漏算等問題。最后，在工程價款結(jié)算中，清單編制質(zhì)量不足會導致其計算失誤，清單項目特征描述不清，容易引發(fā)一些糾紛。

1.2工程設(shè)計階段造價管理缺失

在建筑工程造價控制中，工程單位往往以追求更高的經(jīng)濟效益為目標，因此在項目設(shè)計中，比起技術(shù)設(shè)計更加重視經(jīng)濟因素。在規(guī)定造價指標方面，沒有嚴格把好設(shè)計圖紙質(zhì)量關(guān)，而使得整個工程建設(shè)中，產(chǎn)生一些不必要的失誤，使項目造價控制質(zhì)量降低，也影響了施工進度、施工質(zhì)量。

1.3工程竣工驗收階段的造價控制與管理重視度不高

相對于建筑工程施工建設(shè)其他階段而言，竣工階段是一項更為復雜的工程，大部分的最終造價都由竣工階段的核查、核算工作來確定，包括工程施工過程中的造價與成本等。但是在實際工作中，部分管理人員由于繁重的工作或是為了更快完成竣工驗收管理工作而沒有對工程造價進行合理監(jiān)管，甚至存在工程賬面記錄與實際支出不一致等情況，使建筑工程造價與成本難以控制在預定范圍內(nèi)，出現(xiàn)超預算等現(xiàn)象。

2土建工程造價的全過程成本控制對策

2.1項目決策階段工程造價的控制重點

投資決策的第一個環(huán)節(jié)是確定建設(shè)項目的成本，在整個建設(shè)項目周期的初始階段起著決定性的作用。對項目的投資規(guī)模進行投資決策是十分必要的。因此，為了有效確立投資規(guī)模和投資方式，可以有效地控制規(guī)劃建設(shè)項目的總體設(shè)計和實施。在投資決策過程中，還應對建設(shè)項目的人工成本控制進行監(jiān)測和系統(tǒng)優(yōu)化，在滿足工程建設(shè)水平的基礎(chǔ)上，盡可能改進控制的范圍和監(jiān)控標準，在保證建設(shè)項目施工標準的同時，保證建設(shè)項目的成本控制，以避免建設(shè)工程造價搜索的更高層次和更高目標。在建設(shè)項目投資決策過程中，要充分考慮投資的風險和收益，站在先進、合理、全面的角度，根據(jù)投資決策的目標制定建設(shè)項目的成本控制。加強建設(shè)項目科學建設(shè)，解決建設(shè)項目中可能出現(xiàn)的風險的措施和方法。

2.2在設(shè)計階段中的要點

在做好決策階段后，建筑工程就面臨著設(shè)計階段中的種種情況。建筑工程在進行技術(shù)設(shè)計的時候，設(shè)計人員需要清楚建筑中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，然后將這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)在設(shè)計中體現(xiàn)出來，用最合理的設(shè)計方案來減少建筑成本。另外，建筑工程需要對設(shè)計進行預設(shè)計，在初步設(shè)計階段需要工作人員全面了解建筑中的各個環(huán)節(jié)，比如說建筑的概貌和地段以及建筑的主題和用途。經(jīng)過一系列的環(huán)節(jié)，建筑工程會進行最終的設(shè)計，對設(shè)計人員的要求也會變得更加嚴格，設(shè)計人員需要細致了解整個建筑項目的全過程以及在施工中可能出現(xiàn)的情況，然后進行綜合分析后設(shè)計出最科學的設(shè)計圖紙。隨著我國科學技術(shù)不斷地革新，在先進的設(shè)備作為輔助工具的情況下，建筑工程的管理人員也能更好的控制成本問題。

2.3項目招投標階段造價控制

在項目招投標階段，其造價控制要從以下三方面進行：（1）要在編制招投標文件基礎(chǔ)上，來控制工程造價，材料招標、施工招標需要分別對待;（2）要對招標的規(guī)范、流程加以明確，從項目競標到簽訂招標合同，都要明確規(guī)范和要求;（3）要保證招標文件的嚴謹性，在項目建設(shè)中，招標文件是合約的一種，因此也具備相應的法律效力。招標文件也是最終合同簽訂的依據(jù)，在其制定過程中，造價咨詢公司要充分了解業(yè)主要求，完善招標文件，并詳細說明各個環(huán)節(jié)，避免存在疏漏而導致后續(xù)工作中產(chǎn)生糾紛，加大項目經(jīng)濟損失。

2.4項目施工階段造價控制

在項目全過程管理中，投資大多在施工階段，因此這一階段也容易產(chǎn)生經(jīng)濟浪費，需做好造價控制工作。此階段造價咨詢公司要做好以下工作：（1）嚴把簽證關(guān)。簽證是對施工過程的記錄，在工程價款結(jié)算索賠中，簽證也是重要依據(jù)。因此要控制好這一工作，做到及時簽證，避免施工單位擅自增加費用，而加大成本。（2）工作人員要認真分析建筑工程施工中各個環(huán)節(jié)，記錄好使用的材料和機械設(shè)備數(shù)量、種類等，避免在結(jié)算中存在遺漏。對簽證數(shù)量、檢驗月報要嚴格審查，保證最終決算的準確性。（3）合理編制投資控制工作流程，明確相關(guān)人員職能分工，確保造價控制目標的實現(xiàn)。對材料和設(shè)備等采購工作，需提供必要的咨詢服務(wù)，對合同中的經(jīng)濟條款進行審核，提出合理建議。（4）要建立起動態(tài)分析和批告制度，嚴格把控概算投資控制，已完工的工程要檢查其造價情況，未完工部分則需監(jiān)控其造價數(shù)據(jù)，從整體上分析建筑工程造價情況，以切實做好控制工作。

2.5項目結(jié)算階段造價控制

在整個工程造價工作中，竣工結(jié)算階段是最后的環(huán)節(jié)，也是合理確定造價的依據(jù)。在此階段主要要做好三方面工作：（1）審核結(jié)算工作。要根據(jù)項目合同、施工方案和預算書等資料，嚴格進行審核階段，特別是其中的設(shè)計變更、工程量增減、材料替換等情況，要對其仔細審查。（2）咨詢公司要協(xié)助業(yè)主做好索賠工作，在項目保修期內(nèi)對業(yè)主回訪，必要的情況下協(xié)助其做好索賠工作。（3）分析數(shù)據(jù)資料。從項目立項到結(jié)算中，產(chǎn)生的造價數(shù)據(jù)資料龐大，是竣工結(jié)算的重要依據(jù)。應根據(jù)工程實際情況對其仔細分析，了解影響造價的因素，以完善自身造價控制工作。

結(jié)束語

綜上所述，土建工程當中，工程造價成本控制工作對于企業(yè)經(jīng)濟效益增長有重要的作用，同時工程造價的合理實施與工程質(zhì)量保證和效率提升也有很大的關(guān)聯(lián)。通過采取有效措施控制土建工程項目成本，合理有效的成本管理對土建工程項目至關(guān)重要。它直接影響公司的最大經(jīng)濟和社會效益。因此，只有有效控制建設(shè)成本，才能在保障質(zhì)量的前提下提高公司的經(jīng)濟效益。

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（作者身份證號碼：130121198510200823）