俞加龍

摘 要：信息技術(shù)快速的發(fā)展對用電的需求也不斷增多。為滿足人們這方面的需要，機電安裝工程變的越來越重要，隨之其在建筑施工中的地位不斷提升。人們對這方面施工的技術(shù)水平和質(zhì)量控制等提出新要求。文章分析其施工中常出現(xiàn)的錯誤，并提出了改進方法，希望對機電安裝工程質(zhì)量的提高提供幫助。

關(guān)鍵詞：機電;安裝工程;質(zhì)量控制;措施

在建筑施工中，機電安裝是其中重要的部分之一，以觸及內(nèi)容多并且復(fù)雜為特點。機電安裝的質(zhì)量對工程質(zhì)量和其能否正常工作都有很重要的影響。所以，加強對這方面及其施工技術(shù)質(zhì)量的管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。本文主要通過分析機電安裝工程和在施工過程中需要解決的問題，以此來提出合理措施，保證機電安裝工程質(zhì)量不斷得到提高。

1機電安裝工程簡述

機電安裝主要是以檢測和安裝為主要內(nèi)容的工程，其對象為各種類型的電器設(shè)施，由幾個不同環(huán)節(jié)構(gòu)成，如設(shè)備采購、安裝、運行及調(diào)試等環(huán)節(jié)。通常情況下在工程竣工之后，安裝的設(shè)備才能開始運行，因此，在運行期間這些設(shè)備發(fā)生風(fēng)險的概率較高，基于這種實際情況，在施工時管理人員針對工程安全和細節(jié)方面存在的問題提出指導(dǎo)，由此來保障設(shè)備能在安全、穩(wěn)定的環(huán)境下正常運行。

機電工程安裝由不同部分構(gòu)成，主要以發(fā)電機、消防和空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、低壓配電箱等為施工內(nèi)容，每種用電設(shè)備關(guān)于質(zhì)量技術(shù)規(guī)范方面都有自己的規(guī)定，在此以其中一項內(nèi)容為例，既消防系統(tǒng)安裝。在進行建筑施工中，消防系統(tǒng)安裝是最重要和最難處理的環(huán)節(jié)，消防系統(tǒng)可以保護人們居住的環(huán)境。在建筑中，其以供水和排水系統(tǒng)構(gòu)成，其中，排水系統(tǒng)的安裝有要求，它要安裝在指定的位置上，該位置一般在熱水器和消防栓上。功率器的正常運行是消防系統(tǒng)的保障。在日常中相關(guān)人員要監(jiān)管和記錄好其運行情況。

2機電安裝工程項目中在質(zhì)量管理和監(jiān)管方面的問題

2.1作業(yè)交叉進行

機電安裝的程序復(fù)雜同時難度很高，因此在現(xiàn)場進行施工時，對其進行管理和監(jiān)理需要由不同的承包單位協(xié)同完成，同時在進行安裝時對施工場地有不同的要求，所以不同的操作同時作業(yè)時會出現(xiàn)距離過近和秩序混亂的問題。這種情況極易形成施工風(fēng)險，主要是因為各種電線混在一起。除此之外，施工現(xiàn)場還有很多工作人員一起工作，并且對用電的需求都不相同，所以造成各種作業(yè)的要求差異性很大。在施工過程中，這樣多種作業(yè)交叉施工會有很多，安全隱患出現(xiàn)的概率增多，使機電的安裝質(zhì)量和進度都受到影響。

2.2施工安裝人員的自身的問題

發(fā)達國家的機電安裝工程及其技術(shù)起步和發(fā)展都是比較早，我國的情況正好相反，并且施工人員在安全素質(zhì)和理念方面不強，因為大部分施工人員多來自農(nóng)村，這些人員技術(shù)水平低、不會在意用電方面的安全和風(fēng)險，在施工中這些加大了管理方面的難度。除此之外，在進行機電安裝時，部分技術(shù)人員自身也有問題，如不按照規(guī)范操作機電設(shè)備，常常比較隨意，在不知不覺間篡改工程項目，如果一旦問題比較嚴重時，就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.3材料管理不當(dāng)

在一般情況下，因為機電安裝工程的工期較長，就會出現(xiàn)很多影響因素，如施工環(huán)境的變化，同時在進行造價時，管理人員的粗心沒有對材料監(jiān)管和成本控制把握好，在施工現(xiàn)場導(dǎo)致出現(xiàn)很多沒有必要的問題，如電線不能合理應(yīng)用和有效管理等，導(dǎo)致浪費現(xiàn)象。此外，施工人員技術(shù)能力的原因也會導(dǎo)致材料的浪費，在項目后期的施工中，就會出現(xiàn)超支情況。

3機電安裝工程施工對質(zhì)量管理和監(jiān)理方面的措施

3.1安裝準備前的施工

在機械設(shè)備的安裝過程中及時對于工作過程進行有效的控制，就對于企業(yè)工程項目的長期穩(wěn)定進行等有著非常重要的作用。針對于機械設(shè)備安裝和管理的一系列工作，存在著施工方案不匹配的問題，在其安裝工作的準備過程中要將材料、設(shè)備自身的情況、人員配置等進行綜合性的分析，還需要針對于機械設(shè)備使用的成本、維護的成本等做好分析，進行協(xié)同性的施工方案的建立工作。技術(shù)人員進行廠家實地購買設(shè)備，加強對于機械設(shè)備屬性的認識，做好出廠前的驗收工作，從而保證其滿足要求。

為了保證工程施工的順利進行和長期的建設(shè)，在機械設(shè)備的配置上一定要完善，不能無計劃、無組織的進行機械設(shè)備的運輸和安裝工作，這樣可能造成設(shè)備的閑置和一系列的問題等，資源浪費的現(xiàn)象嚴重。當(dāng)前，針對于機械設(shè)備的行業(yè)標(biāo)準和規(guī)定等，就需要做好安裝材料的管理工作，做好調(diào)配方案的設(shè)置工作，從而將機械設(shè)備的質(zhì)量大大提升。

3.2嚴格監(jiān)控原材料的質(zhì)量

原材料的質(zhì)量會對施工質(zhì)量產(chǎn)生很大影響，尤其在對機電設(shè)備的安裝和運行效果兩方面影響較大。在施工時，如果選擇符合行業(yè)標(biāo)準電器等設(shè)備，就能夠保證機電工程的安全和穩(wěn)定性能。所以，在機電設(shè)備進行安裝時，我們要了解對原材料的相關(guān)標(biāo)準，并嚴格按照標(biāo)準執(zhí)行。當(dāng)選擇和使用施工材料時，不同項目對其要求不同，要根據(jù)需要選擇合適的型號和材料?？傊?，在施工的不同階段，技術(shù)操作人員都要把施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和控制放在首位，保證其生產(chǎn)合格和項目施工設(shè)計兩方面要求。

3.3加強對機電安裝施工過程的監(jiān)管

一是對合同內(nèi)容方面的監(jiān)管要不斷加強。合同簽訂前，各部門如施工、監(jiān)理及相關(guān)部門要對合同條款是否完整和有效進行檢查，接下來簽訂合同，合同一式兩份，這個過程需要官方的參與和見證。二是施工材料和設(shè)備監(jiān)督方面管理不斷加強。對施工材料進行選購時要注意，選擇什么樣的供貨廠商，要看信譽如何及材料質(zhì)量如何，通過協(xié)商可以長期合作。在進行施工時，還需要對材料進行監(jiān)管，這樣可以保證施工現(xiàn)場不會有劣質(zhì)材料。三是要注意對施工環(huán)境的監(jiān)管。施工現(xiàn)場環(huán)境同樣可以影響到施工質(zhì)量，監(jiān)理人員要保持環(huán)境干凈、整潔。在施工時出現(xiàn)的各種建筑垃圾和廢電線要趕緊處理，外來人員不得進入施工現(xiàn)場。

機械設(shè)備安裝工作的有效性和質(zhì)量等是生產(chǎn)運行過程中的主要因素之一，如果在其機械設(shè)備安裝中就出現(xiàn)了故障和一系列的問題等，就容易在后期的生產(chǎn)運行中出現(xiàn)相應(yīng)的問題等。機械設(shè)備安裝工作面臨著較大的工作量等，質(zhì)量控制與管理工作的落實難度比較大，單一的技術(shù)管理工作很難實現(xiàn)其有效的工作。因此，在機械設(shè)備安裝中管理部門和技術(shù)部門的協(xié)調(diào)性工作就顯得尤其重要，還需要做好安裝前期的技術(shù)交底等一系列的工作，做好前期的交流工作等。

機械設(shè)備時，安裝流程等還需要被進一步明確，主要是做好以下三個方面的工作：首先，應(yīng)該在機械設(shè)備安裝工作開始之前，將安裝部位的具體情況做好檢查等，將劃線、中心線等確定和優(yōu)化等，還需要做好設(shè)備的檢查等，減少其質(zhì)量缺陷和一系列的問題。其次，安裝工作人員需要在技術(shù)指導(dǎo)下完成相應(yīng)的工作，將工序的規(guī)范程度等大大提升。最后，安裝安全防護工作也是必不可少的，指導(dǎo)安裝工人等佩戴安全帽和進行安全防護措施的設(shè)定等，避免安全事故方面的危害。

3.4確立完善的質(zhì)量管理和監(jiān)理制度

建立科學(xué)和完善的質(zhì)量監(jiān)管制度可以保障其安裝質(zhì)量。在進行管理和監(jiān)理時，國家的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準是行動的指南，還要以行業(yè)的特點及工程的需要靈活進行。在進行管理和監(jiān)管時，首先要明確劃分每個項目的職責(zé)，以施工環(huán)節(jié)和具體工作內(nèi)容按需要分配人數(shù)，這為日后項目施工中保障施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

4結(jié)論

綜上所述，在機電設(shè)備安裝的過程中進行有效的控制是十分必要的工作，需要從多方面進行有效的管理工作，切實提升工作質(zhì)量，保障工作的有效性，促進行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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