張龍偉 楊富宇 桑明遠 郭小江 高令
摘 要:變電運維工作直接影響著整個供電系統(tǒng)的供電穩(wěn)定性和供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時影響著用電用戶的切身利益。但是在實際變電運維工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題,例如設(shè)備巡視問題、設(shè)備檢驗問題、倒閘操作問題等。因此,開展變電運維工作,將供電系統(tǒng)運行的隱患及安全風險降到最低,需要提高變電運維工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)供電系統(tǒng)故障或潛在安全隱患并及時解決,使供電系統(tǒng)更加安全穩(wěn)定地運行,保證人們正常的生產(chǎn)生活。
關(guān)鍵詞:變電運維;隱患風險分析;應(yīng)對技術(shù)
前言
電力能源在當前社會、經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重的地位,為保證供電質(zhì)量,維護用戶用電穩(wěn)定性,電力企業(yè)需要確保電力系統(tǒng)運行的安全、穩(wěn)定。電力系統(tǒng)中包含大量的電力設(shè)備,這些設(shè)備直接決定著電力系統(tǒng)的運行情況,由于當前電網(wǎng)工作中,一些企業(yè)及人員對變電運維工作的不重視,導(dǎo)致其運行過程中存在眾多的安全隱患,給電網(wǎng)、設(shè)備穩(wěn)定性帶來了不利影響。鑒于此,本文主要分析探討了變電運維中隱患風險與應(yīng)對技術(shù),以供參閱。
1變電運維工作的重要性
近年來,隨著我國工業(yè)化進程的加快與居民收入水平的提升,對電力資源的需求數(shù)量與需求質(zhì)量日益提升。因此,變電企業(yè)應(yīng)當及時提升變電運維管理效率,改進變電結(jié)構(gòu),從而提升變電運維的穩(wěn)定性與效率性,為電力系統(tǒng)的整體穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
2變電運維中隱患風險分析的意義
2.1提高供電質(zhì)量
變電運維對變電站的作用十分重要,是變電站正常運行的基本前提,只有將變電站的相關(guān)設(shè)備安裝好,才能提高整個供電系統(tǒng)的運行質(zhì)量和運行水平。因此在設(shè)備安裝過程中,要確保安裝方案和安裝計劃的科學(xué)合理性,提升供電質(zhì)量的同時,確保安全穩(wěn)定地供電。
2.2滿足用戶的用電需求
電能是人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活必不可少的重要能源,做好變電運維中的隱患風險分析,提前發(fā)現(xiàn)潛在故障,才能提前消除隱患,確保正常供電,滿足用戶的需求。
3變電運維中常見隱患風險分析
3.1設(shè)備巡視
在變電運維的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)備巡視問題,例如技術(shù)人員進錯工作區(qū)域,如果工作交接不認真,或者線路接頭不穩(wěn)定,技術(shù)人員在工作中就會面臨很大的安全風險,甚至?xí)霈F(xiàn)觸電死亡等安全事故。另外,還有一部分工作人員對變電運維工作的重要性缺乏足夠認識,設(shè)備巡視時間不固定,或在巡視過程中遺漏項目,導(dǎo)致變電設(shè)備存在的安全問題不能被及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,使隱患風險進一步擴大。由此可見,設(shè)備巡視是確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié),供電企業(yè)應(yīng)針對巡視流程和巡視項目制定統(tǒng)一標準,將其規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化,確保電網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性。
3.2變電運維人員的風險
隨著我國電力行業(yè)規(guī)模不斷擴大,變電設(shè)備也不斷改造升級以此來降低安全事故的發(fā)生概率。但在實際變電運維工作中,由于變電運維步驟復(fù)雜,相關(guān)技術(shù)人員掌握專業(yè)知識不牢固,再加上其安全意識不高,他們在短時間內(nèi)查出系統(tǒng)中存在的問題并下達指令存在一定的困難,這很容易導(dǎo)致他們錯過最佳的補救時機。并且調(diào)入人員并不會直接接觸相關(guān)設(shè)備,只是根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)和收集到的信息進行合理運行維護,有的時候變電運維人員不能準確及時記錄信息,就有可能導(dǎo)致相關(guān)工作發(fā)生錯誤,最終使整個變電運行都遭到損害。
3.3外部環(huán)境因素的影響
電力系統(tǒng)的分布范圍十分廣泛,而且分布點也很多,有些設(shè)備直接暴露在自然環(huán)境中,所以,自然環(huán)境的變化也會對變電運維工作產(chǎn)生影響。自然災(zāi)害的發(fā)生和惡劣天氣的出現(xiàn)較難預(yù)測,所以,變電運維中很難做出預(yù)防方案,但可以根據(jù)天氣預(yù)報,采取一些有效的預(yù)防措施。
4變電運維隱患風險對應(yīng)的技術(shù)措施
4.1完善變電運維的工作制度
高效開展變電運維工作的基礎(chǔ)和前提是進行科學(xué)合理的管理,而這離不開完善的工作制度。變電運維過程具有一定的系統(tǒng)性,必須充分考慮電力企業(yè)的實際情況,根據(jù)實際情況量身定制工作制度,規(guī)范操作流程,清晰工作步驟,明確工作紀律,確保變電運維工作有章可循,有法可依。另外,變電運維工作制度不僅包含技術(shù)內(nèi)容,還包含業(yè)務(wù)內(nèi)容,不僅包含管理內(nèi)容,還要有安全內(nèi)容,不僅要全面,還要詳細具體。工作制度涉及變電運維工作的方方面面,同時在制定好工作制度之后,要將工作制度納入電力企業(yè)管理體系。變電運維工作制度編訂時,要將安全放在第一位,一切工作制度都要圍繞安全進行。
4.2規(guī)范變電運維工作的流程
在變電運維工作過程中往往由于變電人員在指揮過程中工作缺乏應(yīng)有的重視,故此應(yīng)強化對管理人員現(xiàn)場施工管理重要性教育,以提高管理人員的管理意識。此外,還有部分管理人員素質(zhì)較低,從而影響了建筑施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。對此,應(yīng)更加注重健全制約監(jiān)督機制。首先需要嚴格審查工作票,在變電運維工作中對作業(yè)時間,作業(yè)內(nèi)容等進行的紙質(zhì)檔案記錄。為了保證變電運維作業(yè)指令符合相關(guān)要求,必須對工作票進行嚴格的審查,當票面內(nèi)容與變電運維制度相符時執(zhí)行,當兩者不相符時應(yīng)該拒絕執(zhí)行,并且所有的指令必須經(jīng)過工作票來發(fā)送或執(zhí)行,不能未經(jīng)過工作票就直接發(fā)送指令。其次當指令票經(jīng)過審核符合規(guī)定時變電運維工作可提前完成,并預(yù)先發(fā)放下去。當預(yù)先發(fā)放時相關(guān)工作人員需要對票面上顯示的預(yù)發(fā)時間和操作內(nèi)容進行嚴格核對,避免出現(xiàn)發(fā)放錯誤現(xiàn)象的發(fā)生。
4.3管理人員隊伍建設(shè)
強化技術(shù)管理人員隊伍建設(shè),有利于提高電力工程技術(shù)管理效果,避免各種技術(shù)問題的發(fā)生。①相應(yīng)單位應(yīng)注重對技術(shù)管理人員進行嚴格的培訓(xùn)和再教育,不斷提高工程技術(shù)管理人員的技術(shù)水平和管理能力,保障其能夠較好地適應(yīng)工程技術(shù)管理工作的需求。②做好黨建思想教育工作,不斷提高管理人員的管理意識和責任意識,保障其能夠全身心地投入到工程施工工作之中,避免其在管理工作中出現(xiàn)互相推諉等不良現(xiàn)象。③注重對高質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和引進。針對當前技術(shù)管理人員年齡普遍較高的現(xiàn)象,相應(yīng)單位應(yīng)注重對青年管理人員的培養(yǎng),同時既注重對先進管理人才的引進,建設(shè)一支高水平的管理隊伍,從而有效提高工程管理質(zhì)量和效率。
4.4完善檢修工作
檢修是變電運維工作的一部分,表面看可有可無,實際上檢修對變電運維工作有非常重要的影響。解決隱患風險最優(yōu)的辦法就是在風險發(fā)生之前將其找出,并根據(jù)隱患風險產(chǎn)生的原因,采取相應(yīng)的措施,將隱患風險除去。這樣既可以保證電力系統(tǒng)運行的安全與穩(wěn)定,又可以為企業(yè)減少隱患風險造成的損失。要想在隱患風險發(fā)生之前就可以發(fā)現(xiàn)并規(guī)避風險,檢修工作是必不可少的一個環(huán)節(jié)。
4.5加強變電運維的風險管控
變電運維的風險監(jiān)管工作要分專業(yè)、分對象地進行,該工作一定要使用監(jiān)控手段,操作人員要對運營工作的各方面進行監(jiān)管和控制,安裝一些功能齊全的環(huán)境識別設(shè)備進行風險管控,認真了解近期分布的各項任務(wù),對一些設(shè)備出現(xiàn)的問題及時進行風險監(jiān)管。
5結(jié)束語
社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市化進程的不斷加快推動了變電系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展,變電運維是電力系統(tǒng)正常運行的重要工作,起著不可替代的作用。在變電系統(tǒng)快速發(fā)展的同時也出現(xiàn)了很多的問題。主要對變電運維中的隱患風險以及相對應(yīng)的技術(shù)解決措施進行闡述,并對運維風險及技術(shù)策略進行分析,為相關(guān)技術(shù)人員提供借鑒。
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