韓淼棟

摘 要：? 建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程當(dāng)中，質(zhì)量管理工作的開展是十分關(guān)鍵的。我們應(yīng)該結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體情況，做好施工質(zhì)量管理工作的合理完善和優(yōu)化，讓其能更好的覆蓋于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程當(dāng)中，消除實(shí)際施工當(dāng)中所出現(xiàn)的各方面質(zhì)量問(wèn)題，確保建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程當(dāng)中質(zhì)量管理工作的目標(biāo)得到有效的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：? 建筑工程;施工質(zhì)量;控制措施

【中圖分類號(hào)】TU712+.3? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）06-0087-01

1 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

1.1 促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理水平提升

建筑工程項(xiàng)目管理包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理以及成本管理等多方面內(nèi)容，各項(xiàng)管理內(nèi)容之間具有密切聯(lián)系，并非獨(dú)立存在。加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，需要從提高施工人員綜合素質(zhì)、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備性能、改進(jìn)施工技術(shù)、完善建筑工程項(xiàng)目管理制度等全方位入手，這樣才能避免頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理整體水平提升。

1.2 有助于確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)不斷規(guī)范，社會(huì)各界對(duì)建筑工程質(zhì)量給予了高度重視，在質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)加大了管理力度。建筑工程施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量管理能減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，降低建筑工程項(xiàng)目的拆改幾率，避免二次施工，能夠不斷提高工程項(xiàng)目安全性，還能使施工成本得到有效控制，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 有助于提高建筑工程企業(yè)市場(chǎng)地位

隨著社會(huì)不斷發(fā)展，我國(guó)逐漸進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。建筑企業(yè)也需要改變傳統(tǒng)的粗放式管理，向著高質(zhì)量管理方向發(fā)展，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。質(zhì)量管理是企業(yè)立足之本，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，將有助于建筑企業(yè)品牌建設(shè)，擴(kuò)大建筑企業(yè)市場(chǎng)影響力，從而提高建筑工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

2 目前我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題

2.1 監(jiān)管體系不夠完善

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)還有一大批建筑企業(yè)單位并不具備嚴(yán)格而完善的管理模式，企業(yè)內(nèi)部控制有些松散，員工缺乏執(zhí)行力，許多看似合理的規(guī)章制度到了員工層面，就會(huì)失去作用。另外，許多規(guī)定過(guò)于粗放，不具體不細(xì)致，容易讓人鉆空子，且在具體施工過(guò)程中缺乏監(jiān)管，從而導(dǎo)致工程的進(jìn)行受到阻礙，拉低工程質(zhì)量。只有在項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、人事、選材、施工等各方面建立完善的管理模式，并且由專人監(jiān)督問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部的控制，才能提高施工質(zhì)量。

2.2 建筑材料管理存在問(wèn)題

許多建筑行業(yè)的從業(yè)人員缺乏對(duì)材料管理的重視，在購(gòu)進(jìn)材料后將其隨意堆積，未能進(jìn)行分類與保護(hù)，因此出現(xiàn)了大量的材料受潮、氧化、損傷問(wèn)題，另外在重要材料的配置和使用過(guò)程中，例如混凝土的澆筑，從業(yè)人員未能根據(jù)材料特性嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)，沒有及時(shí)測(cè)量混凝土內(nèi)部的溫度，也沒有做好保溫和保濕工作，導(dǎo)致后期產(chǎn)生裂縫。還有，對(duì)金屬、橡膠材料不做表面處理，導(dǎo)致其容易氧化，造成不必要的損失。另外，當(dāng)建筑材料出現(xiàn)變質(zhì)或者損壞時(shí)，有些管理人員未能及時(shí)作出更換，而是為了減少成本而批準(zhǔn)使用存在質(zhì)量問(wèn)題的材料，導(dǎo)致后續(xù)工程出現(xiàn)問(wèn)題。

3 強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量控制的有效策略

3.1 提升質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量

在建筑工程施工的過(guò)程中，最為重要的事項(xiàng)就是要保證工程的質(zhì)量安全問(wèn)題，要提升工程施工人員的安全意識(shí)，讓其在施工過(guò)程中時(shí)刻具備自我保護(hù)意識(shí)，同時(shí)要根據(jù)施工合同的條款規(guī)定，依照合同中的具體要求保證建筑工程施工質(zhì)量。在建筑工程施工前期，必須要強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題的重要性，掌握各項(xiàng)工程技術(shù)的難度，并據(jù)此重新調(diào)配施工標(biāo)準(zhǔn)，制定出科學(xué)系統(tǒng)的施工方案，在安全施工的前提下，保證施工的效益。在施工前要分析所有問(wèn)題的可能性，并制定出相關(guān)的樣板進(jìn)行分析研究，一旦遇到問(wèn)題，能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。同時(shí)，只有提高施工人員對(duì)質(zhì)量控制的意識(shí)，才能真正的提高建筑工程質(zhì)量，為此要不斷開展相關(guān)的教育工作，改變施工人員的觀念，提升其工程質(zhì)量意識(shí)。做好技術(shù)交底工作，增加作業(yè)人員的知識(shí)，提高作業(yè)人員的能力水平。

3.2 確保施工材料質(zhì)量，把控設(shè)備質(zhì)量

在建筑工程施工過(guò)程中，建筑工程材料與設(shè)備是最為重要的因素，通過(guò)保證施工材料質(zhì)量及施工設(shè)備質(zhì)量，能夠起到保障建筑工程質(zhì)量的效果。萬(wàn)丈高樓平地起，材料是建筑工程最為基礎(chǔ)的物質(zhì)條件，最終運(yùn)用到建筑工程使用中的材料性能與質(zhì)量，直接決定了建筑工程的品質(zhì)。因此，建筑工程單位勢(shì)必要嚴(yán)格篩選建筑材料，要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，通過(guò)多比對(duì)多分析，根據(jù)建筑工程的質(zhì)量要求及具體情況，選擇滿足質(zhì)量要求的建筑材料。此外，在挑選施工設(shè)備時(shí)，要考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，根據(jù)區(qū)域而選擇合適的設(shè)備。不論是選擇施工材料，還是選擇施工設(shè)備，負(fù)責(zé)采購(gòu)的工作人員都以客觀、公正的態(tài)度做出最后決定，不可因?yàn)槔骊P(guān)系影響最終判斷。在挑選施工材料與設(shè)備供應(yīng)商時(shí)，盡量與經(jīng)驗(yàn)豐富、供貨有保障、合作意識(shí)較好的商家建立合作關(guān)系，從而保證施工材料與設(shè)備的質(zhì)量，保證施工材料能夠得到及時(shí)供應(yīng)，確保工程施工得以有序進(jìn)行。

3.3 做好機(jī)械設(shè)備管理

企業(yè)應(yīng)重視機(jī)械設(shè)備的管理，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)當(dāng)立即維修，即使在運(yùn)行過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)明顯問(wèn)題，也必須對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行檢查。此外，應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)人士操縱設(shè)備，有些設(shè)備雖然操作較為簡(jiǎn)單，但實(shí)際維護(hù)工作的難度更大。還可成立專門部門負(fù)責(zé)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、檢查和維修。該部門需要對(duì)購(gòu)進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)并做好記錄，對(duì)其工作情況和出現(xiàn)過(guò)的故障、維修人員處理方式等都做好詳細(xì)的記錄，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，經(jīng)常進(jìn)行潤(rùn)滑和清理，防止有些廢棄物卡在機(jī)械當(dāng)中造成不便。維修時(shí)，如需要更換零件，要盡量選取原裝零件，保證設(shè)備質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：建筑工程一般是較為龐大的項(xiàng)目，包含許多環(huán)節(jié)，交接時(shí)也較為復(fù)雜，每一個(gè)過(guò)程都可能影響到工程整體的質(zhì)量。其中，施工質(zhì)量的控制乃是一項(xiàng)核心內(nèi)容，具有舉足輕重的意義，企業(yè)需要進(jìn)行較為系統(tǒng)的管理，完善現(xiàn)有的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管力度，做好對(duì)每一個(gè)施工細(xì)節(jié)的管理，確保建筑工程的質(zhì)量。

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