宋春河
摘要:現(xiàn)今,在經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,我們科技水平得到顯著提升,以及在一定程度上提高了化工工業(yè)的水平。同時也促進了化工儀表的不斷更新,給化工領(lǐng)域帶來更廣闊的發(fā)展空間。因此,我們需要客觀認識化工儀表自動化管理,并給予足夠的重視,從而提出有效的策略來進一步提高化工儀表自動化管理水平。
關(guān)鍵詞:化工儀表;自動化管理;問題;策略
中圖分類號:TQ056 ???????文獻標識碼:A
引言
隨著自動化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,我國的電氣工程行業(yè)的發(fā)展在近幾年來迎來了繁榮時期,創(chuàng)造出了更大的社會效益和經(jīng)濟效益。和傳統(tǒng)的化工儀表工作過程控制相比,運用自動化技術(shù)的化工儀表可以實現(xiàn)對時間的精確掌控,顯著提高了化工儀表工作的準確性。傳統(tǒng)化工儀表工作過程需要專門人員進行控制,但是有的產(chǎn)品對環(huán)境等外界環(huán)境的要求較高,這種環(huán)境之下人工并不能直接進行操作,所以造成產(chǎn)品質(zhì)量有所降低,運用自動化技術(shù)之后可以實現(xiàn)設(shè)備的智能化,用智能設(shè)備取代人力勞動,不僅可以保證產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)期一致,而且能夠降低人力資源的使用,提高生產(chǎn)的總體效率。
1化工儀表中的自動化控制技術(shù)
1.1自動化檢測與修復(fù)技術(shù)
將自動化檢測和修復(fù)技術(shù)充分應(yīng)用到化工生產(chǎn)過程中可以大大提升生產(chǎn)過程的精準性、可靠性以及安全性,從而使得整個化工企業(yè)相關(guān)的機械設(shè)備更加安全穩(wěn)健地運行?,F(xiàn)如今隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,自動化檢測與修復(fù)技術(shù)可以對化工企業(yè)設(shè)備運行過程中的故障進行自動檢測以及修復(fù),大大減輕了工作人員的勞動量。
1.2人機界面控制技術(shù)
我國目前很多化工企業(yè)在日常管理工作中都充分采用了人機界面控制技術(shù),但是在控制室當(dāng)中仍然采用以往傳統(tǒng)的控制模式,這種一對一的管理模式嚴重阻礙了工作效率和工作質(zhì)量的提升,大大降低了處理速度,所以化工企業(yè)應(yīng)該在控制室當(dāng)中多安裝幾種裝置,比如CRT或者是LCD顯示模式,并對各種設(shè)備裝置以及結(jié)構(gòu)進行充分的完善,盡可能減少一些復(fù)雜的操作過程,可以將DCS系統(tǒng)充分融入到監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)中。
1.3程序化控制功能
化工企業(yè)的自動化控制系統(tǒng)在現(xiàn)代化計算機技術(shù)的有效支持下,在速度、功能以及精準性等各個方面都得到了很大的提升,計算機編程也被充分應(yīng)用到控制方式當(dāng)中,有效提高了化工儀表的自動化靈活性和控制效率。其功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,這種程序化的管理模式使得整個生產(chǎn)過程更加智能化;其次,利用相關(guān)的軟件來代替電子部件和機械,大大減少了儀表故障發(fā)生的幾率,同時還提升了排除故障的容易度;再次,有效延長了自動化控制儀表的使用壽命。
2提高化工儀表自動化管理水平的方法策略
2.1優(yōu)化人才培養(yǎng)制度
盡管一些化工企業(yè)在培養(yǎng)員工方面形成了一套較為成熟的理論,然而在實際情況中卻出現(xiàn)許多弊端。其一是缺乏技術(shù)理論的更新。尤其是對于企業(yè)的老員工,他們已經(jīng)具備很強的實踐能力,然而在技術(shù)理論方面卻缺乏創(chuàng)新意識。一些老員工的理論基礎(chǔ)比較薄弱,存在觀念落后的情況,進而沒有建立完整的理論體系,從而影響了培訓(xùn)工作的開展。其二是一些培訓(xùn)的內(nèi)容沒有與實際相結(jié)合,不能切實應(yīng)用到實際生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,很多企業(yè)逐漸認識到培訓(xùn)的必要性,從而增加了培訓(xùn)的工作內(nèi)容。企業(yè)培訓(xùn)不僅僅是對員工技術(shù)能力的培訓(xùn),也是對員工素質(zhì)的培訓(xùn)。然而在實際情況中,很多企業(yè)沒有建立嚴格的培訓(xùn)制度,培訓(xùn)工作過于傾向于理論的培訓(xùn)。同時與實際需求存在一定的差距,進而使得實踐培訓(xùn)較為缺乏,影響了員工技術(shù)的提升以及觀念的更新。
2.2強化培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)
在化工企業(yè)中員工是重要的組成元素,直接關(guān)系著企業(yè)工作效率與質(zhì)量。相關(guān)企業(yè)需要提高對培訓(xùn)的重視,完善培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,從而切實提高員工的綜合素質(zhì)。企業(yè)在培訓(xùn)的環(huán)節(jié)中,需要做好相關(guān)觀念的更新以及理論的轉(zhuǎn)變,并建立嚴格的工作制度,做好相應(yīng)的監(jiān)督與管理工作。其中對于員工的培訓(xùn)屬于企業(yè)文化的重要內(nèi)容,有助于建立高效的企業(yè)制度,提高員工技術(shù)水平。一方面,企業(yè)可以建立相應(yīng)的考核制度。對于工作積極優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟?,從而促進員工的積極性。同時也可以提高員工對于培訓(xùn)的重視,落實好培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。另一方面,培訓(xùn)要與員工以及企業(yè)等實際相結(jié)合。培訓(xùn)的內(nèi)容不能過于理論化,應(yīng)該合理加入實踐內(nèi)容,幫助員工實現(xiàn)理論與實踐的有效結(jié)合。相關(guān)培訓(xùn)人員應(yīng)該具有一定的專業(yè)素養(yǎng),能夠掌握企業(yè)發(fā)展的趨勢以及特點,從而給員工帶來先進的技術(shù)與理論指導(dǎo)。給予員工更多的啟發(fā),引導(dǎo)員工逐漸提高自身專業(yè)素質(zhì)的同時,能夠切實落實好化工儀表自動化管理的各項工作,逐漸提升技術(shù)水平以及工作積極性。因此,化工企業(yè)需要做好化工儀表人才培養(yǎng)工作,突破傳統(tǒng)觀念的限制,逐漸完善相關(guān)的人才培養(yǎng)機制,從而給優(yōu)秀人才更廣闊的發(fā)展空間。
2.3控制系統(tǒng)的分散性
現(xiàn)如今我國化工企業(yè)已經(jīng)采用了上千種分散系統(tǒng),在各大行業(yè)當(dāng)中,分散系統(tǒng)在化工行業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用最為廣泛,特別是近些年科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,化工企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中對于自動化程度要求越來越高,這便有效刺激一些研究人員對分散系統(tǒng)進行更加深入的研究,從而使得該項技術(shù)得到了更加迅速的發(fā)展,同時也取得了更好的研究成果。例如,對化工企業(yè)生產(chǎn)過程中對數(shù)字化智能控制技術(shù)的有效分析與研究,大大提升了化工企業(yè)各種儀表的自動化水平。除此之外,化工企業(yè)還將不同生產(chǎn)商的各種類型分散系統(tǒng)進行充分的結(jié)合,從而更好地發(fā)揮出化工儀表自動化控制系統(tǒng)的最大功效。
2.4做好化工儀表設(shè)備的前期管理工作
為了實現(xiàn)化工儀表自動化管理水平的有效提高,就需要做好前期的管理工作,并提高相應(yīng)的重視,做好儀器設(shè)備的檢查,從而保證整體的效益。主要包括三個層面:第一,做好儀表設(shè)備采購的環(huán)節(jié)。相關(guān)采購人員應(yīng)該按照高質(zhì)量、高性價比以及運用壽命長等原則,做好設(shè)備的質(zhì)檢與驗收。第二,化工企業(yè)應(yīng)該遵循生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展趨勢以及安全生產(chǎn)等要求,做好儀表設(shè)備的規(guī)劃工作,嚴格做好化工儀表設(shè)備的各項檢查,從而保障儀表設(shè)備的安全與可靠性等特征。第三,做好安裝與調(diào)試。這時化工企業(yè)需要找專業(yè)的施工單位進行安裝與調(diào)試工作,確保所有化工儀表設(shè)備安裝的規(guī)范性以及迎合設(shè)計要求。同時化工企業(yè)還應(yīng)該定期進行設(shè)備的檢查與維修,從而避免出現(xiàn)不必要的危險。
2.5明確分工,加強儀表自動化技術(shù)檔案管理
為了加強對化工儀表自動化技術(shù)的檔案管理,在生產(chǎn)過程中必須要有專人從事檔案管理工作,通過定期召開企業(yè)內(nèi)部技術(shù)研討會的形式分析生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的各種故障、問題,并通過頭腦風(fēng)暴對問題加以解決,為化工儀表自動化技術(shù)檔案的管理工作提供良好的契機。
結(jié)束語
總之,化工企業(yè)需要提高化工儀表自動化管理的重視,積極應(yīng)對出現(xiàn)的問題,并給予及時調(diào)整。同時企業(yè)應(yīng)該切實發(fā)揮培訓(xùn)的作用,保障培訓(xùn)的質(zhì)量,從而逐漸提高員工的綜合素養(yǎng),實現(xiàn)技術(shù)與理論的更新。還有,需要加強資金的投入,落實好相關(guān)管理制度,以及設(shè)置一些獎勵政策,來提升員工的積極性,從而推動化工儀表自動化管理的可持續(xù)化發(fā)展。
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