梁維微
摘要:在我國(guó)不斷飛速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代下,建筑的工程管理內(nèi)容受到人們的廣泛重視,其中的造價(jià)控制工作相對(duì)來(lái)說(shuō)是尤為復(fù)雜且重要的內(nèi)容,在建筑工程中的每一個(gè)項(xiàng)目中都能夠有所體現(xiàn),所以我們?cè)趯?shí)施建筑工程時(shí),應(yīng)該注意造價(jià)控制工作內(nèi)容作為重點(diǎn)核心,通過(guò)采取各種方法對(duì)造價(jià)工作進(jìn)行有效的控制,使工程造價(jià)能夠得到有效的降低和控制,進(jìn)一步將我國(guó)的社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行有效的提升。本文根據(jù)當(dāng)今時(shí)代下我國(guó)建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出了相關(guān)的建議,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門提供參考意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;全過(guò)程;造價(jià)控制;問(wèn)題策略
隨著現(xiàn)階段我國(guó)的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,在建筑工程上的工程造價(jià)連貫著整個(gè)項(xiàng)目工程,其為項(xiàng)目工程的總體質(zhì)量、項(xiàng)目工程的總體成本和項(xiàng)目工程的總體技術(shù)都起著決定性的作用,所以其作為核心內(nèi)容體現(xiàn)在整個(gè)控制建筑工程中。而在現(xiàn)如今的建筑工程管理中,對(duì)全過(guò)程的造價(jià)控制工作還存在著許多問(wèn)題,影響著我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,本文就此展開(kāi)分析,希望能夠幫助相關(guān)的工作人員對(duì)項(xiàng)目工程管理全過(guò)程的造價(jià)控制認(rèn)知能夠得到有效提高,進(jìn)一步為企業(yè)的盈利增加助力,使我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展能夠得到更加有力的推動(dòng)。
一、建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制的重要性
在我國(guó)飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,建筑工程的管理造價(jià)控制逐漸成為建筑工程的重要部分,相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)其自身的整體特點(diǎn)加以分析和重視。在整個(gè)建筑工程的實(shí)施中,都由工程造價(jià)的控制中體現(xiàn)著。若是在建筑工程的某一個(gè)階段中出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致超出工程造價(jià)預(yù)算的情況發(fā)生,而在當(dāng)今時(shí)代下,造價(jià)管理中,最為重要的一部分已經(jīng)變成了建筑工程全過(guò)程的造價(jià)控制,若是能夠在建筑工程的管理中合理運(yùn)用正確的管理方式,就能夠進(jìn)一步的對(duì)全過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行管理控制,使企業(yè)對(duì)建筑工程中所投入的經(jīng)濟(jì)效果得到有力的滿足,進(jìn)而使建筑工程中的全過(guò)程造價(jià)控制能夠愈發(fā)嚴(yán)格規(guī)范,所以,在進(jìn)駐工程的管理中全過(guò)程的造價(jià)控制將會(huì)在當(dāng)今發(fā)展的潮流中變?yōu)橹匾獌?nèi)容。
工程造價(jià)一般就是說(shuō)某個(gè)工程從開(kāi)始實(shí)施投資到最后結(jié)算時(shí)所預(yù)估的總體投入數(shù)目,而在這一計(jì)算的過(guò)程中,相關(guān)的工作人員應(yīng)該對(duì)建筑工程管理中的所有開(kāi)銷進(jìn)行一個(gè)正確完整的計(jì)算。在當(dāng)今現(xiàn)狀中,部分建筑機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)的重視不高,所以一些相關(guān)的控制實(shí)施制度也不夠完整,導(dǎo)致在一些建筑工程中總是出現(xiàn)各種各樣的不利因素。所以相關(guān)的工作人員就應(yīng)該在對(duì)建筑工程的實(shí)施過(guò)程中,做好造價(jià)預(yù)算,完善在相關(guān)項(xiàng)目中所實(shí)施的具體管理方法,將造價(jià)控制能夠在整個(gè)施工過(guò)程中淋漓盡致的體現(xiàn)出來(lái)。
二、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制中的相關(guān)整改策略
(一)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制
在項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)中,造價(jià)控制的體現(xiàn)方式就主要著重在這一方面上,對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行有效優(yōu)化改善,使接下來(lái)的建筑工程內(nèi)容能夠符合相關(guān)規(guī)范和法律途徑的要求,接著進(jìn)行正確的實(shí)施,使在施工中所出現(xiàn)的一系列問(wèn)題得到有效的減少。在這一階段中,相關(guān)的工作人員要對(duì)設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)確的預(yù)算,經(jīng)過(guò)合理有效的預(yù)算設(shè)計(jì)在圖紙上構(gòu)建建筑工程的內(nèi)容,使工程質(zhì)量得到保障后,使進(jìn)行分析所涉及的資金也能夠正確合理。針對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容而言,相關(guān)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照概算的方法進(jìn)行有效規(guī)范,防止出現(xiàn)冒算的不良現(xiàn)象發(fā)生。另外,相關(guān)的監(jiān)督管理人員可以設(shè)置一個(gè)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于一些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng),對(duì)于一些略差的設(shè)計(jì)計(jì)劃給予鼓勵(lì)和肯定,讓更多的工作人員積極投身到相關(guān)設(shè)計(jì)的工作中去,使建筑工程能夠得到更好的實(shí)施和開(kāi)展。
(二)對(duì)項(xiàng)目的決策階段進(jìn)行造價(jià)控制
由于在當(dāng)今現(xiàn)狀下,相關(guān)的建筑決策階段中沒(méi)有工作人員加以重視和控制,其自身在建筑工程造價(jià)中所體現(xiàn)的核心內(nèi)容沒(méi)有得到良好的認(rèn)知,所以對(duì)決策者進(jìn)行項(xiàng)目的決策就出現(xiàn)了一些不利因素,這對(duì)整個(gè)建筑工程都帶來(lái)了嚴(yán)重的不良影響。因此,在建筑工程中對(duì)決策階段進(jìn)行完善時(shí),相關(guān)的決策者應(yīng)該對(duì)其加以重視,對(duì)造價(jià)清單進(jìn)行合理記錄和計(jì)算,讓其中所體現(xiàn)的相關(guān)工程設(shè)計(jì)和建筑材料的費(fèi)用等內(nèi)容都能夠得到一個(gè)精準(zhǔn)的控制,讓一些超出預(yù)算、概算超出估算的不良現(xiàn)象產(chǎn)生,進(jìn)而使整個(gè)建筑工程受到不良影響。針對(duì)這一點(diǎn),相關(guān)的工作人員要將最后所評(píng)估的清單內(nèi)容進(jìn)行合理的整合規(guī)范,再讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱,使所得實(shí)際數(shù)據(jù)能夠得到準(zhǔn)確的落實(shí)。
(三)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行造價(jià)控制
在對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行了決策和設(shè)計(jì)后,就應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程開(kāi)展實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)所簽合同內(nèi)容進(jìn)行謹(jǐn)慎仔細(xì)的閱讀,對(duì)每一個(gè)條款加以認(rèn)真分析,讓合同中所欠缺的或是不合理的內(nèi)容能夠得到及時(shí)的整改,因?yàn)橐坏┖灪煤贤瞧渚途哂蟹勺饔茫羰浅霈F(xiàn)一些紕漏那么修改起來(lái)就會(huì)十分的繁瑣困難,所以對(duì)合同的簽訂要謹(jǐn)慎而為。另外,在一些建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程時(shí),部分建筑工程的施工量較大,施工所用歷時(shí)長(zhǎng),一些管理和所歷時(shí)的流程也相對(duì)來(lái)說(shuō)較為繁瑣,在很大程度上增加了施工的難度,使項(xiàng)目中很容易產(chǎn)生各種突發(fā)狀況。另外,需要在對(duì)施工的過(guò)程中投入大量的資金,若是施工過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題,那么就會(huì)加劇資金的投入量,進(jìn)而影響到整體的造價(jià)實(shí)施。因此,在對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施階段中,應(yīng)該注意造價(jià)的控制,嚴(yán)格管理資金的投入,采用合理有效的方式加強(qiáng)對(duì)實(shí)施造價(jià)的控制,針對(duì)各種突發(fā)狀況采用有效的方式進(jìn)行及時(shí)整改解決,使工程施工能夠得到順利的開(kāi)展實(shí)施,讓項(xiàng)目的實(shí)施能夠得到有效的進(jìn)行。
結(jié)束語(yǔ):
總而言之,在建筑工程的管理中,工程項(xiàng)目的造價(jià)控制和管理占據(jù)著大部分的地位,其在整個(gè)建筑工程中發(fā)揮著巨大的作用。所以相關(guān)的建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)的控制工作時(shí),應(yīng)該注意考慮決策階段的計(jì)劃是否合理了,所運(yùn)用的技術(shù)技能時(shí)候符合建筑的需求,同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作是否完善科學(xué),還要在結(jié)束工程的時(shí)候?qū)⒐こ虒徲?jì)工作做好,使工程建筑管理中的全過(guò)程造價(jià)控制工作能夠得到有效的實(shí)現(xiàn)開(kāi)展。
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(作者單位:承德喜上喜房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司)