田野平 于興海

摘 要：隨著科技的進步，人們對建筑的要求也越來越嚴格，建筑行業(yè)也得到了飛速發(fā)展，建筑施工難度也在不斷增加。這就使得在現(xiàn)場施工過程中會存在一些施工規(guī)范不符合要求的情形情況，存在一些施工質量問題。為了能夠有效解決這一問題，使施工的效率以及測量得到有效的提升。需要對施工單位的技術參數(shù)指標進行一定的調整。對各個施工流程進行分部管理，能夠提高施工段的規(guī)范性，使工人能夠對土建知識有更加深入的了解，需要在施工現(xiàn)場進行相應的技術指導。為了能夠提高土建工程監(jiān)理的質量，為一些施工單位提供相關先進技術指導，本文展開對土建工程質量監(jiān)理的深入探討，引入壩基灌漿這一施工內容，來進一步說明質量控制在土建工程監(jiān)理中的重要意義。

關鍵詞：壩基灌漿;質量控制措施;土建工程;工程監(jiān)理

在土建工程的項目中，對于壩基灌漿的處理是十分重要的施工部分。施工過程可能直接影響該工程的整體工程質量，對壩基的整結構性能也有十分重要的影響。如果在對壩基灌注過程中出現(xiàn)質量的問題，可能會影響整個壩體的工作性能以及穩(wěn)定性。進而造成工程主體的破壞，使結構喪失承載力。因此，土建工程監(jiān)理需要針對質量控制問題，采取一定的措施，從而改善工程質量。需要定期對現(xiàn)場施工的工作人員進行相應的技術指導以及規(guī)范操作檢查。在提高相關施工作業(yè)的效率同時，應保證其質量不會出現(xiàn)問題。本文對土建工程質量的影響因素展開了相應的研究。對土建工程監(jiān)理工作本身，在工程中的重要性進行了深入的探討，確保相關工程符合國家標準。

1 施工中監(jiān)理控制工作的重要性

隨著土建工程工作的復雜，程度越來越高。土建施工從原來的低端操作轉化為復雜化操作，需要的技術人才管理也越來越嚴格。所以需要一些高端人才對土建工程工作進行進行一系列的管理規(guī)劃，土建工程監(jiān)理質量的重要性也越來越有所提升，對整個項目的順利進行產生較大的影響。

1.1 施工需要的工期比較長

一個工程的工期將直接影響其后期增長的費用。為了有效減少工期，能夠按期交工。土建工程監(jiān)理需要對工程項目的進行，合理的分配，利用流水作業(yè)施工，節(jié)省工期，按期交工。但是必須在保證工程質量的前提下進行，縮短工期。如果出現(xiàn)工程質量的因素將應及時進行排除，否則其帶來的后果將是超乎預料的。

1.2 加強質量控制工作

衡量一個工程好壞的標準就是相關工程的質量問題，工程質量的良好控制，是目前建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著建筑行業(yè)的崛起，人們對施工的質量有了更高的要求，工程施工的環(huán)境日益復雜。相關技術難題也逐步出現(xiàn)，造成施工項目在施工過程中難度較大。從近些年來我國行業(yè)規(guī)定可以看出，國家對于土建工程項目的相關規(guī)范要求也越來越重視。但是由于我國相關人力資源較少，技術人才缺乏，造成我國相關質量控制難度較大。企業(yè)管理力度嚴重不足，工程項目的建設過程中需要考慮到主體建設。進行各方面細小工程的協(xié)調分配，有效利用縮短工期，提升主業(yè)之間的協(xié)同配合，更好的控制工程質量，各施工隊之間，進行緊密的配合。對工程質量進行有效的監(jiān)理，是工程項目質量最有力的一道屏障。

1.3 工程質量的合理控制能夠提高經濟收益

工程的建設目標就是提高相關收益，以縮短施工工期，提高質量為前提，將工程單位的利益最大化。土建工程質量監(jiān)理工作是對工程質量進行實時的把控，規(guī)范施工人員的施工操作，提高現(xiàn)場施工項目的施工率以及其工程質量，節(jié)省成本使工程效益達到最大化。引起相關施工人員的重視程度，為土建工程質量做好有力的保障。以縮短工期，提高質量為前提，進行現(xiàn)場施工管理制度。從而科學有效地進行現(xiàn)場的施工，增加項目成本收益。

2 監(jiān)理人員的工作

在施工的過程中，監(jiān)理人員的工作主要分為以下幾個部分進行。第一需要對建筑圖紙進行深入的理解。在施工過程中，嚴格按照圖紙的規(guī)范進行，對施工人員進行統(tǒng)一管理，避免出現(xiàn)嚴重的質量問題，一定要減少相關工程安全事故的發(fā)生，盡量避免人員傷亡。第二方面需要對施工過程中的工序進行嚴格的把控，在重要的工序進行時，需要監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行統(tǒng)一的指導。避免在一些重大工程項目中出現(xiàn)細節(jié)的質量問題，這在工程項目中是極其重要的。所以說在現(xiàn)場施工過程中要嚴格按照，相關施工標準進行施工。盡量不改動相關技術施工工藝，如果需要對圖紙規(guī)范進行改動時，需要及時上報技術科，要提供相關改動書面材料。從而有效的控制施工質量問題。

3 提高施工質量的措施

在施工的不同階段，控制因素也有所不同，需要分為三個階段進行分析：

3.1 施工前的措施

在施工前要做好相關技術準備工作以及材料的準備，需要對項目進行深入的了解。根據(jù)以往的工作經驗來找出符合該項目施工的施工工藝參數(shù)。在施工前要進行相關技術人員的技術交底，預測可能發(fā)生的安全事故問題，進行統(tǒng)一的排除。

3.2 施工中的措施

在施工過程中要嚴格的進行監(jiān)理的任務，監(jiān)理人員需要把控各個施工環(huán)節(jié)。對工程項目的具體施工要有明確的認知，如果發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作，應及時制止，避免質量進一步惡化。監(jiān)理人員需要對一些材料、工藝流程、設計規(guī)范進行仔細研究。依據(jù)施工規(guī)范進行監(jiān)理工作。將規(guī)范落實到實際施工過程中，避免紙上談兵。嚴格把控好每一步施工，在一些重點施工項目的進行中，需要監(jiān)理人員對現(xiàn)場的施工實時監(jiān)控，要做到每一步有所依據(jù)。

3.3 施工后的措施

監(jiān)理人員需要在施工后進行相關項目的驗收工作。需要以更加負責的態(tài)度來對項目進行一系列的檢查，重點對一些隱蔽工程要重點進行研究，避免安全隱患的發(fā)生，有效地控制相關工程質量。避免因為工程質量而引起的安全事故問題。

4 結語

監(jiān)理工作在土建工程項目實施過程中有著極其重要的作用，是工程質量的有力屏障。通過對現(xiàn)場的監(jiān)督管理來使相關設計規(guī)范在工程中得以應用。避免因工人不規(guī)范操作行為而對工程質量造成影響。有效管理相關工程項目的進行，避免安全事故的發(fā)生。

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