潘衛(wèi)松

摘要：新時期事業(yè)單位的改革工作逐漸深入，因此內(nèi)部思想政治工作也需要進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，充分發(fā)揮事業(yè)單位思想政治工作的引導(dǎo)力。本文圍繞工作機(jī)制、素質(zhì)教育等方面探究新時期優(yōu)化事業(yè)單位思政工作引導(dǎo)力的途徑，依托“以人為本”的原則，提升全體員工的職業(yè)素質(zhì)，明確事業(yè)單位改革的價值取向和基本原則。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;思想政治;引領(lǐng)力

思想政治工作是事業(yè)單位在新時期應(yīng)著重推進(jìn)的任務(wù)，既需要與時俱進(jìn)還應(yīng)腳踏實(shí)地，踐行十九大精神和習(xí)總書記重要講話精神。因此，事業(yè)單位有必要結(jié)合時代要求創(chuàng)新思想政治工作，找尋新思路，提升全體員工的道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)、思想覺悟，發(fā)揮事業(yè)單位思政工作的引導(dǎo)價值，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合。

一、創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制

科學(xué)的思想政治工作機(jī)制是提升事業(yè)單位工作效率的保障，能為企業(yè)思政工作提供方案、策略和引導(dǎo)。思政工作機(jī)制主要包含績效獎勵、信息反饋等內(nèi)容，新時期事業(yè)單位可以結(jié)合這些內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。其中，科學(xué)績效獎勵機(jī)制能夠調(diào)動員工積極性，為其提供待遇和工資保障，同時進(jìn)發(fā)大家的工作活力，挖掘其潛能;在創(chuàng)新反饋機(jī)制時，建議思政工作部門依托信息技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺，使員工結(jié)合單位實(shí)際工作情況和業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)表個人意見，完成線上的思想交流，針對單位的業(yè)務(wù)管理部分提出建議，進(jìn)而簡化工作流程，提升單位業(yè)務(wù)處理效率。因此，科學(xué)的反饋機(jī)制能在領(lǐng)導(dǎo)和員工問構(gòu)建互動橋梁，對于彰顯思政工作的價值意義重大。此外，事業(yè)單位還可以針對崗位調(diào)動問題完善和創(chuàng)新管理機(jī)制，例如當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)處理員工的病退手續(xù)時，圍繞“以人為本”的原則展開思政工作，通過上門訪問、面對面溝通等形式加快工作進(jìn)程，在單位營造人文關(guān)懷氣氛，提升員工的凝聚力，促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展。

二、提升員工綜合素質(zhì)

1.優(yōu)化思政工作人才隊(duì)伍

思政部門若想為事業(yè)單位的持續(xù)、健康發(fā)展提供幫助，需要優(yōu)化其工作質(zhì)量，提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)，發(fā)揮思政工作的引導(dǎo)作用。建議統(tǒng)一組織思政部門員工參加系統(tǒng)培訓(xùn)活動，邀請專家針對思政內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。并通過線上教育和考核平臺提升思政工作人員的專業(yè)能力。例如，某事業(yè)單位構(gòu)建了線上思政業(yè)務(wù)教育平臺，圍繞“交流服務(wù)、學(xué)習(xí)教育、線上活動、監(jiān)督考核”等模塊，考察員工思政工作學(xué)習(xí)和專業(yè)能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)思政教育的智能化、可視化、人文化。思政部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)圍繞專業(yè)能力、思想道德水平、業(yè)務(wù)培訓(xùn)表現(xiàn)、受教育水平、綜合素質(zhì)、年齡層次等因素對部門員工進(jìn)行科學(xué)的結(jié)構(gòu)劃分，進(jìn)而打造新時期能力優(yōu)秀、層次科學(xué)的思政工作隊(duì)伍。

2.優(yōu)化招聘和教育工作

建議思政部門管理人員積極吸收優(yōu)秀人才，結(jié)合崗位需要和新時期人才發(fā)展方向制定招聘計(jì)劃、設(shè)計(jì)招聘標(biāo)準(zhǔn)、拓展招聘渠道。同時，借助多媒體設(shè)備、線上學(xué)習(xí)軟件等方式帶領(lǐng)員工觀看思政工作教學(xué)視頻，制定季度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，建設(shè)“移動圖書箱”，定期對其中的內(nèi)容進(jìn)行更新和替換，進(jìn)而滿足員工的學(xué)習(xí)需要，使大家明確思政工作的重要性，進(jìn)而在日后的工作將理論聯(lián)系實(shí)際，在具體工作中規(guī)范和監(jiān)督不良行為，并完成自我約束，為其今后的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外，針對單位不同員工群體建議設(shè)置針對性思想培訓(xùn)活動，如技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)、中層干部培訓(xùn)、骨干員工培訓(xùn)等，通過理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，幫助大家養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，從而契合單位思政工作需要。

三、在思想政治工作中貫穿政治思維

事業(yè)單位中政治和業(yè)務(wù)相輔相成、密不可分，因此在開展思政政治工作時，需要堅(jiān)定原則性和政治性，結(jié)合新時期市場經(jīng)濟(jì)體制改革的方向，契合事業(yè)單位發(fā)展轉(zhuǎn)型的總要求，發(fā)揮思政工作引導(dǎo)作用。同時，思政工作應(yīng)圍繞“覆蓋到位、一以貫之”的原則，側(cè)重預(yù)防工作，對職工干部圍繞“先進(jìn)典型、職業(yè)操守、警示廉潔”等主題開展交流和教育活動，使思政工作和黨組織、領(lǐng)導(dǎo)中心組、部門科室的學(xué)習(xí)生活相結(jié)合，奠定思政引導(dǎo)基礎(chǔ)。此外，應(yīng)結(jié)合新時期事業(yè)單位發(fā)展情況和員工的思想動態(tài)，針對性解決其遇到的瓶頸和困難，真正做到思想熏陶、取信于民。

四、優(yōu)化思政成效評價體系

傳統(tǒng)思政工作成效存在難以精細(xì)化和量化的情況，具有內(nèi)化、潛在特點(diǎn)，抑制員工的成就感和滿足感。新時期通過構(gòu)建思政成效評價體系，賦予思政工作震撼性和說服力，應(yīng)用比例法、歸納法對工作進(jìn)行量化處理，并將工作成效分為三大類別：思想政治引導(dǎo)、作風(fēng)保障、業(yè)務(wù)促進(jìn)。引進(jìn)信息化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)開展作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、黨建工作，進(jìn)而彰顯單位思政工作的成效。例如，某單位引進(jìn)了人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)思政成效評價體系，通過考核監(jiān)督、工作留痕、實(shí)時分析等手段，開展群眾滿意度在線調(diào)查、第三方評價、自我評價等活動，為企業(yè)思政工作提供思路，幫助其正確發(fā)揮引導(dǎo)作用，提升工作的精準(zhǔn)度和周延性。

五、結(jié)論

綜上所述，新時期事業(yè)單位在開展思想政治工作時，需要完善、堅(jiān)持、創(chuàng)新工作模式，結(jié)合時代發(fā)展趨勢和單位實(shí)際情況，圍繞“以人為本”的原則，創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定、輕松、和諧的工作氛圍，創(chuàng)新單位內(nèi)部思想政治工作的方式與方法，提升思政工作效率，發(fā)揮單位思政工作引導(dǎo)力，促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)健康發(fā)展。