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商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的策略分析

2020-07-13 08:40鐘海英中國(guó)人民銀行??谥行闹?/span>
消費(fèi)導(dǎo)刊 2020年9期
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行情況客戶

鐘海英 中國(guó)人民銀行??谥行闹?/p>

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在很大程度上,推動(dòng)社會(huì)朝著更加繁榮的方向前進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)的影響在許多領(lǐng)域都有所體現(xiàn),在金融行業(yè)也不例外?;ヂ?lián)網(wǎng)金融涵蓋的內(nèi)容十分的廣泛,不僅包括第三方支付,還包括各種網(wǎng)絡(luò)借貸以及眾籌。在目前的情況下,已經(jīng)出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融方式相互競(jìng)爭(zhēng)的局面,對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)造成了十分嚴(yán)重的打擊,基于上述原因,采取何種措施來對(duì)此問題進(jìn)行有效的處理,就成為了相關(guān)從業(yè)人員所應(yīng)該重點(diǎn)思考的問題。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,給我們的日常生活帶來了諸多的方便和快捷,在一定程度上,對(duì)于工作效率的提升,也帶來了巨大的幫助?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的蓬勃興起,對(duì)傳統(tǒng)的金融市場(chǎng)造成了十分嚴(yán)重的沖擊和影響。在金融領(lǐng)域,以第三方支付平臺(tái)為例,支付寶等軟件的出現(xiàn),對(duì)于支付的模式出現(xiàn)了十分深刻的影響。面對(duì)這樣的情況,我們有理由認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融的興起和發(fā)展,能夠最大限度的推動(dòng)傳統(tǒng)金融實(shí)現(xiàn)必要的創(chuàng)新,與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展的時(shí)候,不可避免的會(huì)出現(xiàn)某些爭(zhēng)議的情況,新生事物的出現(xiàn)總是伴隨著爭(zhēng)議,這樣的情況也是十分正常的。

(一)服務(wù)經(jīng)濟(jì)具有高效、快捷、便利性

基于互聯(lián)網(wǎng)金融自身所具有的特點(diǎn),它具有十分便捷、高效的特性。比如,在目前的情況下,我們?cè)谌ャy行辦理某項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,已經(jīng)不需要去銀行排長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,通過使用手機(jī)銀行,就能夠十分方便的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理。通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)全新的工具,能夠最大限度的節(jié)省各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理的時(shí)間[1]。盡管有一定數(shù)量的老年人,不能夠正確的使用網(wǎng)上銀行來辦理相關(guān)業(yè)務(wù),導(dǎo)致他們沒能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)帶給他們的便利,但是,這份便利確使得相當(dāng)數(shù)量的年輕人所獲益。比如,各種常見的轉(zhuǎn)賬也業(yè)務(wù)、信用卡還款等等,都可以通過使用手機(jī)來完成,在一定程度上最大限度的緩解了傳統(tǒng)銀行所面臨的人流壓力。

(二)服務(wù)集中于個(gè)人與中小微企業(yè)

在當(dāng)前的情況下,“余額寶”十分火熱,許多人在進(jìn)行理財(cái)?shù)臅r(shí)候,都選擇此種方式,對(duì)背后的原因進(jìn)行探究,我們可以發(fā)現(xiàn),普通人手中的這些存款,在大型的商業(yè)銀行看來,顯得特別微不足道?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的興起,就恰好的彌補(bǔ)了金融市場(chǎng)的這個(gè)空缺,對(duì)于個(gè)人業(yè)務(wù)的辦理人員來說,就顯得十分具有吸引力,這樣的情況也是互聯(lián)網(wǎng)金融能夠?qū)崿F(xiàn)蓬勃發(fā)展的基本原因之一。

(三)發(fā)展來源于監(jiān)控的缺失,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高

每個(gè)事物都有其雙面性,在這樣的情況下,我們也應(yīng)當(dāng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融一分為二的正確看待,在目前的情況下,我們國(guó)家的法律法規(guī)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)定還不是十分的健全,存在著進(jìn)一步完善的空間,在這樣的情況下,就不可避免的導(dǎo)致可能出現(xiàn)某些管理方面的漏洞?;ヂ?lián)網(wǎng)金融所存在的一個(gè)最為關(guān)鍵的問題就是他的業(yè)務(wù)不受央行的監(jiān)督和管理,在一定程度上,就導(dǎo)致其具有更高的風(fēng)險(xiǎn)。合同雙方一旦出現(xiàn)違約的情況,受害方在運(yùn)用法律武器來對(duì)自己進(jìn)行保護(hù)的時(shí)候,可能存在一定的困難。面對(duì)這樣的情況,我們應(yīng)當(dāng)集中精力來對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)法律制度不斷的進(jìn)行補(bǔ)充和完善,最大限度的對(duì)相關(guān)人員的行為進(jìn)行規(guī)制,來保證互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良好、持續(xù)性的發(fā)展[2]。

(四)產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重,擴(kuò)張極具盲目性

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融具有不受央行監(jiān)督管理的缺陷,在這樣的情況下,就使得它的準(zhǔn)入門檻不是特別的高,加入互聯(lián)網(wǎng)金融所具有的難度相對(duì)來說也更加小?;谏鲜鲈颍S多創(chuàng)業(yè)者都瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)金融的這個(gè)特點(diǎn),使得這個(gè)行業(yè)的發(fā)展變得特別繁榮。許多人看到了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中的暴富情況,自身卻對(duì)這個(gè)行業(yè)缺乏十足的了解,從而導(dǎo)致自身推出的產(chǎn)品缺乏一定的特點(diǎn),過度宣傳等等問題層出不窮,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的健康發(fā)展,帶來了諸多的負(fù)面效應(yīng)。

二、商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融下自身劣勢(shì)

(一)加大了商業(yè)銀行自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

最近這些年,電信詐騙的情況十分普遍,面對(duì)這樣的情況,務(wù)必要引起人們保持足夠的關(guān)注和重視。導(dǎo)致此種情況的根本原因就在于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行以及互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制存在著相當(dāng)大的差別。在傳統(tǒng)的商業(yè)銀行的模式下,往往采取數(shù)字證書的形式,來對(duì)交易的安全進(jìn)行充分的保證。而第三方機(jī)構(gòu),一般采取數(shù)字密碼以及電子郵箱的方式來確保交易的安全。在這樣的情況下,就不可避免的造成了某些安全隱患的出現(xiàn)[3]。若是用戶的電子郵箱遭到泄露或者手機(jī)丟失,用戶的各種信息就會(huì)面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。除此以外,某些第三方機(jī)構(gòu),獲得客戶的相關(guān)信息的行為,本身也面臨著諸多的法律問題。,若是在客戶沒有同意的時(shí)候,就使用相關(guān)客戶的信息和資料,在一定程度上,會(huì)面臨法律產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)。

(二)經(jīng)營(yíng)模式?jīng)]有發(fā)生根本性變化

第一是經(jīng)營(yíng)模式的問題,根據(jù)商業(yè)銀行自身所具有的特點(diǎn),往往是以營(yíng)利作為其最終的目的,它所采取的一些措施,都是為了能夠盡可能的提升自身的營(yíng)業(yè)情況。在目前我們國(guó)家的商業(yè)銀行之中,每一家銀行都嚴(yán)格的規(guī)定了各種規(guī)章和制度,一旦要對(duì)某種情況進(jìn)行改革,就需要從各個(gè)層面開始著手,從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)的類型、財(cái)務(wù)管理制度都需要出現(xiàn)一定的變化。在現(xiàn)如今的階段,商業(yè)銀行的考核制度十分嚴(yán)格,銀行的員工每個(gè)月都需要完成銀行所下發(fā)的各種指標(biāo),面對(duì)這樣的情況,導(dǎo)致商業(yè)銀行的工作人員每一天都需要花費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間來完成自身的工作任務(wù),長(zhǎng)此以往,導(dǎo)致工作人員很容易忽視客戶的心理感受。這樣的情況在一定程度上表明,現(xiàn)如今商業(yè)銀行的服務(wù)模式已經(jīng)不能夠滿足人們的現(xiàn)實(shí)需求。盡管有一些商業(yè)銀行已經(jīng)意識(shí)到了此種情況,并采取了一定的措施來改變自身的服務(wù)情況,但是傳統(tǒng)的工作機(jī)制并沒有從根本上進(jìn)行更新,從而導(dǎo)致取得的效果并不是特別的出色。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)措施

由于我們國(guó)家的商業(yè)銀行,存在著極為嚴(yán)重的同質(zhì)化的情況,導(dǎo)致不同銀行之間的差異性變得越來越小,許多銀行所推出的理財(cái)產(chǎn)品都十分的相似,競(jìng)爭(zhēng)的方式往往主要體現(xiàn)在價(jià)格這個(gè)層面上,這樣的情況需要盡可能的進(jìn)行扭轉(zhuǎn)。

(一)加強(qiáng)創(chuàng)新能力,了解客戶需求

第一,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行,所需要邁出的第一步就是要對(duì)自己的傳統(tǒng)理念進(jìn)行改革,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)變得越來越普及,面對(duì)這樣的情況,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行就應(yīng)當(dāng)最大限度的滿足客戶的各種需求,讓客戶的體驗(yàn)感變得盡量的舒適,在對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)的時(shí)候,要更加貼心的對(duì)他們進(jìn)行服務(wù)。此外,還應(yīng)當(dāng)充分的樹立創(chuàng)新意識(shí),從發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)方式等多個(gè)層面進(jìn)行創(chuàng)新,最大限度的了解客戶的實(shí)際需要。

(二)簡(jiǎn)化服務(wù)程序和流程

傳統(tǒng)的商業(yè)銀行,所面臨的最大的挑戰(zhàn)就是服務(wù)的流程過于繁瑣,在辦理某項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,通常需要多種手續(xù),這給客戶的體驗(yàn)造成了十分嚴(yán)重的影響,若是想要讓這個(gè)問題得到最為徹底的解決,就可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。對(duì)于那些微小型的企業(yè),資金問題始終是管理人員所頭疼的關(guān)鍵,面對(duì)這樣的情況,商業(yè)銀行就應(yīng)當(dāng)抓住個(gè)人以及小微企業(yè)對(duì)于金融的實(shí)際需求,廣泛的開展相關(guān)的業(yè)務(wù),通過這樣的方式,盡可能的抓住以前沒有占據(jù)的市場(chǎng)份額。此外,實(shí)現(xiàn)組織的扁平化同樣特別關(guān)鍵,通過制定這個(gè)措施,能夠最大限度的提升業(yè)務(wù)的效率,還能夠讓銀行和客戶之間的關(guān)系變得更加親密,對(duì)客戶的各種需要,在最短的時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),以此來讓商業(yè)銀行和客戶之間的關(guān)系變得更加和諧。

四、結(jié)束語

總而言之,在當(dāng)前的情況下,商業(yè)銀行為了能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展,需要投入更多的時(shí)間和精力去對(duì)傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行創(chuàng)新,通過運(yùn)用各種的方式,向互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,另外,對(duì)于客戶的各種需求,也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)的更加深入和徹底,開發(fā)各種能夠契合用戶需要的金融產(chǎn)品,對(duì)業(yè)務(wù)的流程以及組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)化的調(diào)試和整合,進(jìn)而顯著的提升銀行柜臺(tái)的工作效率。除此以外,商業(yè)銀行還應(yīng)當(dāng)將微小型的企業(yè)納入客戶目標(biāo)之中,進(jìn)而給他們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只有這樣的模式,才能使我們國(guó)家的商業(yè)銀行,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,積極的揚(yáng)長(zhǎng)避短,獲得持續(xù)性的發(fā)展。

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