谷紫艷 天津弘創(chuàng)置業(yè)有限公司
我國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展,推動了房地產(chǎn)業(yè)的繁榮。房地產(chǎn)業(yè)是個業(yè)務(wù)復(fù)雜,價格敏感的行業(yè)。在實(shí)施“營改增”后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的增值稅風(fēng)險(xiǎn)及其管理問題越來越受到關(guān)注。在收地階段、建設(shè)階段和銷售階段,房地產(chǎn)企業(yè)面臨一定的增值稅風(fēng)險(xiǎn),如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,是企業(yè)稅務(wù)管理面臨的重要課題和急需解決的問題。
目前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在增值稅問題上還存在一定的風(fēng)險(xiǎn),主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)表現(xiàn)在收地階段、項(xiàng)目建設(shè)階段和銷售階段。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在收地階段,往往在獲取土地的同時,得到政府財(cái)政部門的土地返還款。在計(jì)算增值稅時,由于各地稅務(wù)部門對于土地返還款項(xiàng)是否應(yīng)從差額中抵扣還沒有統(tǒng)一的規(guī)定,有些省市允許政府部門獎勵返還款可以從支付的土地價款中扣除,有的省市明確規(guī)定不能從土地價款中扣除,這樣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在繳納增值稅過程中,如操作不當(dāng)少繳納增值稅,則可能面臨補(bǔ)稅或被罰款,這是收地階段企業(yè)可能面臨的增值稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
在項(xiàng)目實(shí)施階段,對于材料采購增值稅處理中如操作不當(dāng),則可能帶來增值稅風(fēng)險(xiǎn)。如某房開公司與A建筑商簽訂了一項(xiàng)目的施工合同,合同總造價1200萬元(包工包料,含增值稅),其中材料費(fèi)600萬元。B公司為該項(xiàng)目的材料供應(yīng)商,A、B為同一投資者。A建筑商向B供應(yīng)商采購了530 萬元建筑材料(不含增值稅),B公司向房開公司開具材料金額530萬元、增值稅90.1萬元的增值稅專用發(fā)票。項(xiàng)目竣工結(jié)算時,A公司向房開公司開具金額為530萬元、增值稅為58.3萬元的建筑服務(wù)增值稅專用發(fā)票。本案中,B公司與房開公司沒有材料采購合同關(guān)系,B公司向房開公司開具增值稅專用發(fā)票,構(gòu)成虛開增值稅發(fā)票行為。而A公司向房開公司開具的增值稅專用發(fā)票與原施工合同金額不符,也屬于虛開增值稅發(fā)票偷逃稅行為。房開公司取得虛開的增值稅發(fā)票,不能作為合法增值稅抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,形成了增值稅風(fēng)險(xiǎn)。
在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)銷售活動中,房開經(jīng)常開展一些促銷活動,如買房送家電、送車或送車位等。對于房開這些促銷活動,國家現(xiàn)有的增值稅相關(guān)法規(guī)沒有明確的處理規(guī)定。 但各地稅務(wù)機(jī)關(guān)對于房開促銷活動中的隨房贈物,基本都認(rèn)為其價格己包含在房價中而不視同銷售,但對于抽獎活動中的贈物,屬于在房屋價格以外無償贈送,應(yīng)視同銷售,應(yīng)補(bǔ)繳增值稅。房開公司如錯誤理解抽獎活動中的贈物不需繳納增值稅,在發(fā)生了增值稅風(fēng)險(xiǎn)。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增值稅風(fēng)險(xiǎn)形成的原因很多,有企業(yè)內(nèi)部的原因和外部環(huán)境形成的原因。
增值稅風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源還在于企業(yè)內(nèi)部原因,一是企業(yè)缺乏有效的增值稅風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,二是增值稅籌劃人員素質(zhì)偏低。房地產(chǎn)本身是一個復(fù)雜的行業(yè),營改增后企業(yè)涉及的增值稅風(fēng)險(xiǎn)增加,而企業(yè)缺乏有效的增值稅風(fēng)險(xiǎn)識別和防范機(jī)制,沒有規(guī)范的合同與發(fā)票管理,增值稅風(fēng)險(xiǎn)識別與評估體系不健全,大多數(shù)房開企業(yè)還采取粗放式的管理模式,使企業(yè)出現(xiàn)一定的增值稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)增值稅籌劃人員納稅意識淡薄,缺乏稅收遵從意識,專業(yè)能力不強(qiáng),對增值稅政策的理解不到位,在實(shí)際工作中就難以對一些抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行合理劃分,造成增值稅錯誤納稅。
外部原因也是造成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增值稅風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因,一是當(dāng)前增值稅相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善,在一些稅收條款上表達(dá)不清、概念模糊,一些增值稅相關(guān)政策變動太快,會計(jì)制度與稅法規(guī)定差異較大,增加了房地產(chǎn)企業(yè)增值稅繳納的困難。二是稅收征管失位,房地產(chǎn)行業(yè)龐大,增值稅涉及業(yè)務(wù)繁多,客觀上加大了稅收征管的工作量,現(xiàn)實(shí)中很對地方的稅收征管人員數(shù)量明顯不足,滿足不了現(xiàn)有房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展需要。在此情況下,會出現(xiàn)增值稅征管不到位現(xiàn)象,增加了增值稅風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增值稅風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全,是造成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不規(guī)范,增值稅風(fēng)險(xiǎn)增加的主要原因。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步梳理內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)收地階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和銷售階段的增值稅風(fēng)險(xiǎn)管理。尤其要不斷強(qiáng)化對合同管理、發(fā)票管理,避免在履行合同或開具發(fā)票過程中,因管理漏洞導(dǎo)致稅務(wù)問題或增值稅風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。同時,進(jìn)一步梳理增值稅管理業(yè)務(wù)流程,建立有效的風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、評估機(jī)制,強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制,建立有效的事前、事中、事后風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,做好事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、事中風(fēng)險(xiǎn)識別分析、事后風(fēng)險(xiǎn)處理工作。強(qiáng)化增值稅籌劃管理,運(yùn)用最新的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行納稅籌劃,將稅收政策最大化運(yùn)用到企業(yè),以更好地防范、降低、規(guī)避增值稅風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)的價值。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,稅籌劃管理人員素質(zhì)偏低,是企業(yè)增值稅風(fēng)險(xiǎn)管理水平不高的重要原因。目前很多房開公司員工對增值稅風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不足,沒有意識到增值稅風(fēng)險(xiǎn)可能對企業(yè)正常經(jīng)營帶來的巨大影響,企業(yè)管理層重經(jīng)營輕管理思想嚴(yán)重,在風(fēng)險(xiǎn)防控上的投入不足。因此,企業(yè)應(yīng)提高對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正確的認(rèn)識,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識。營造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,使員工自己遵紀(jì)守法、誠信納稅。同時,注重對員工的動態(tài)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)培訓(xùn),提高員工的稅務(wù)政策水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,使其能更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和納稅籌劃。
針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增值稅風(fēng)險(xiǎn)管理外部環(huán)境薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)正確處理好企業(yè)與政府部門的關(guān)系、企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系、企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,做好與外部的信息溝通,及時掌握最新的增值稅稅收政策,減少與稅務(wù)部門、供應(yīng)商和客戶的摩擦,維護(hù)良好的企業(yè)信譽(yù),降低房地產(chǎn)企業(yè)增值稅納稅成本,最大限度地降低企業(yè)稅負(fù),增加企業(yè)效益。同時,建立稅務(wù)檢查響應(yīng)機(jī)制,做到事前有預(yù)案、事中有措施、事后有補(bǔ)救,營造良好的與外部的溝通氛圍。
總而言之,“營改增”對降低企業(yè)稅負(fù),促進(jìn)社會良性發(fā)展具有重要的意義,“營改增”政策實(shí)施后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中也面臨著一定的增值稅風(fēng)險(xiǎn),尤其在收地階段、建設(shè)階段和銷售階段都有一定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)形成,有內(nèi)因和外因。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過建立和完善企業(yè)增值稅風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,不斷提高增值稅籌劃管理人員的綜合素質(zhì),營造良好的增值稅風(fēng)險(xiǎn)管理外部環(huán)境,以降低增值稅風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,達(dá)到“營改增”政策實(shí)施后企業(yè)稅負(fù)降低的目的。