羅勇

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674- 1145（2020）03- 127- 02

摘 要 社會(huì)發(fā)展不斷走上新臺(tái)階，很多市場企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展問題，同樣地，我國事業(yè)單位也顯露出很多弊病和桎梏。尤其是在其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)的復(fù)雜而重要的的問題，比如監(jiān)督主體不到位、專業(yè)人員能力差等。這些財(cái)務(wù)管理問題在很多方面拖慢事業(yè)單位發(fā)展步伐。本文對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的問題進(jìn)行了探討，并據(jù)實(shí)際提出若干對策。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 問題思考 完善對策

每一個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理都是整個(gè)組織工作和發(fā)展的重要組成部件，財(cái)務(wù)管理對事業(yè)單位來說的作用就是一個(gè)機(jī)器的管理器，它會(huì)影響到組織整體水平，對組織的前景發(fā)展作用力不小。因而這是一個(gè)十分需要規(guī)范和管理的部門，也是進(jìn)行更新和改革的重頭。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的不足之處

根據(jù)我國事業(yè)單位發(fā)展的具體現(xiàn)實(shí)情況，我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理其實(shí)并不是完美無缺的，它存在著很多顯性和隱性問題，我們將對這些問題進(jìn)行分析：

（一）事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理缺少科學(xué)性和規(guī)范性

在組織中，尤其是事業(yè)單位中，完善的制度是進(jìn)行各種活動(dòng)的大前提，工作人員要以這些規(guī)范為行為約束開展工作。而考察我國現(xiàn)有的關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)有文件和規(guī)定，不難發(fā)現(xiàn)我國這方面組織的財(cái)務(wù)管理制度并不是完美無缺的，它在很多方面存在空白和錯(cuò)亂。雖然應(yīng)由新修訂的一些文件正在實(shí)施，但是絕大部分組織的發(fā)展關(guān)鍵，管理方式還是顯示著老舊特征，并沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變，從多方面影響著事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理?？茖W(xué)和規(guī)范是組織運(yùn)行不可缺少的要素，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作要想順利開展，就必須重視這兩個(gè)方面的改善。

（二）事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金管理缺乏系統(tǒng)性

對于財(cái)務(wù)管理來說，其重要管理對象就是資金的管理。對于資金的使用、規(guī)劃和調(diào)配都會(huì)影響到事業(yè)單位的整體進(jìn)程。但是從現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況來看，相關(guān)部門在專項(xiàng)資金和固定資金等方面的工作水平和處理結(jié)果只能算是差強(qiáng)人意，還是存在著很多弊病，比如輕視資金管理，導(dǎo)致給一些人轉(zhuǎn)空子、吞資金的機(jī)會(huì)。工作人在對這些資金和資產(chǎn)進(jìn)行處理時(shí)，并沒有完整的、嚴(yán)格的參照程序，缺乏系統(tǒng)性和整體性。這就會(huì)使得資金管理和使用缺乏科學(xué)性和效率，影響到我國事業(yè)單位的改革步伐和長遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

（三）事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

考察我國現(xiàn)有從事事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的工作者，我們可以看出有近三成從業(yè)者并不是十分專業(yè)的，他們并沒有受過專門的訓(xùn)練。也沒有關(guān)于財(cái)務(wù)管理的長遠(yuǎn)思想和變革能力。對于財(cái)務(wù)工作中可能出現(xiàn)的或者已經(jīng)潛在的財(cái)務(wù)問題并沒有清晰的認(rèn)知，他們能完成的和正在完成的只是按部就班的進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安排的工作。薄弱的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)使得他們?nèi)狈芏嘀匾嚓P(guān)能力，影響到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性工作和長遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展。

二、完善財(cái)務(wù)管理工作的對策

根據(jù)上文分析的財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，可以看出組織中的財(cái)務(wù)問題并不是單一的，因而在進(jìn)行對策分析時(shí)不可囫圇而談，而是有針對性地提出改善對策，從不同方面多角度分析：

（一）健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理是組織運(yùn)行的穩(wěn)定器和助推器，事業(yè)單位要想提高效率，改善問題，就要建立一個(gè)全面的財(cái)務(wù)管理制度。對組織內(nèi)部的各方面資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)管理，無論是固定資產(chǎn)還是無形資產(chǎn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的出入庫和使用管理與清查。要做到這些方面需要緊抓財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，不斷規(guī)范化日常的會(huì)計(jì)核算，充分重視相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄和比對，確保財(cái)務(wù)工作的賬目正確、清晰[2]。為之后的財(cái)務(wù)結(jié)果匯報(bào)做準(zhǔn)備，提高財(cái)務(wù)管理效率，為長遠(yuǎn)財(cái)務(wù)規(guī)劃和組織運(yùn)行做準(zhǔn)備。

（二）提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)

人是工作的重要組成部分和不可或缺的主體，因而我們要重視對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)。對于組織內(nèi)部人員的能力進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高其財(cái)務(wù)管理水平，以促進(jìn)組織運(yùn)行。在進(jìn)行外部招聘時(shí)，要注重引進(jìn)全面發(fā)展的全面財(cái)務(wù)管理人才。重視人才科技化，建立事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，不斷促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、系統(tǒng)化。除了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和科技水平，事業(yè)單位還要著重培育組織內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的道德素質(zhì)，不斷提高其財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感，再通過完善的監(jiān)察制度和運(yùn)行制度加以約束，從根本上杜絕相關(guān)財(cái)務(wù)問題的出現(xiàn)，促進(jìn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作順利開展和科學(xué)運(yùn)行。

（三）強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管力度

無論是什么組織，為保證其科學(xué)運(yùn)行，都要建立相關(guān)的監(jiān)察部門，對相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，保證財(cái)務(wù)工作合理科學(xué)開展。要改善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問題就要強(qiáng)化事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。發(fā)揮這些監(jiān)管部門的作用，重視對財(cái)務(wù)工作的核對和檢查。對于其中出現(xiàn)的貪污、回扣等嚴(yán)重問題，及時(shí)向事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，對于財(cái)務(wù)工作中的隱患及時(shí)進(jìn)行排查和解決，從多方面保證事業(yè)組織財(cái)務(wù)運(yùn)行的穩(wěn)定性。財(cái)務(wù)工作以監(jiān)管促發(fā)展，以約束促科學(xué)。

三、結(jié)語

綜上所述，我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作具有重要地位，但是還存在很多現(xiàn)實(shí)缺點(diǎn)。這些財(cái)務(wù)發(fā)展缺點(diǎn)很多都是致命的，而且是多方面的，這些漏洞可能會(huì)影響事業(yè)單位工作的各個(gè)方面，成為組織財(cái)務(wù)管理工作隱患。要重視對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的制度制定和人員素質(zhì)提高，以及監(jiān)督機(jī)制改進(jìn)，從多方面堵住漏洞，促進(jìn)事業(yè)單位不斷發(fā)展。事業(yè)單位的發(fā)展需要穩(wěn)定，也需要科學(xué)和系統(tǒng)，重視發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用，使得組織運(yùn)行規(guī)范化，為事業(yè)單位改革與發(fā)展鋪出一條路。

參考文獻(xiàn)：

[1]林如夢.關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代交際，2013（10）.

[2]鄒國華.對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2013（06）.