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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中基層人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策

2020-07-14 16:32侯一洋
鄉(xiāng)村科技 2020年13期
關(guān)鍵詞:發(fā)展環(huán)境鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

侯一洋

[摘 要] 長(zhǎng)期以來,黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中農(nóng)村實(shí)用人才工作,習(xí)近平多次強(qiáng)調(diào),人才是創(chuàng)新發(fā)展的第一資源,是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。各地各部門對(duì)農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了積極探索和多方面實(shí)踐,但總體來看,農(nóng)村基層人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、基礎(chǔ)較薄弱、整體素質(zhì)有待提升,與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、全面建成小康社會(huì)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的人才隊(duì)伍要求相比存在一定差距。因此,加快建設(shè)新時(shí)代農(nóng)村基層人才隊(duì)伍,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人才保障、智力與技術(shù)支撐,是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略面臨的一項(xiàng)重大課題。本文主要對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中基層人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問題及其原因進(jìn)行分析,并提出可行性解決措施。

[關(guān)鍵詞] 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;基層人才隊(duì)伍;發(fā)展環(huán)境

[中圖分類號(hào)] F323 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-7909(2020)13-18-3

1 鄉(xiāng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)各專家學(xué)者研究指出,我國(guó)傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村基層人才隊(duì)伍主要由農(nóng)村基層黨政人才隊(duì)伍、村干部隊(duì)伍、農(nóng)技專業(yè)型人才隊(duì)伍三部分構(gòu)成。時(shí)旭梅與馮波等指出助力鄉(xiāng)村振興的主力軍是農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)人才和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性人才,還有一部分淳樸文明鄉(xiāng)風(fēng)的鑄魂者和傳播者——民間文化人才,這三部分是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵力量[1,2]。張香麗與邵芬芬指出由于大量鄉(xiāng)村青壯年勞動(dòng)力和素質(zhì)較高的鄉(xiāng)村人口進(jìn)城務(wù)工,造成鄉(xiāng)村“空巢化”、鄉(xiāng)村人才大量流失、鄉(xiāng)村生產(chǎn)力大幅下降,急需一只真正懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、為農(nóng)民服務(wù)的人才隊(duì)伍來承載鄉(xiāng)村發(fā)展,推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,基層鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)就是要抓好以上三部分人才隊(duì)伍的建設(shè)工作[3,4]。

目前,我國(guó)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)。勞動(dòng)力和人才外流、鄉(xiāng)村人口老齡化、鄉(xiāng)村發(fā)展環(huán)境落后以及鄉(xiāng)村治理水平低下、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢等,造成鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍長(zhǎng)期處于“失血”“貧血”狀態(tài),已無法滿足新時(shí)代背景下鄉(xiāng)村各方面的發(fā)展需求[5,6],阻礙鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,同時(shí)導(dǎo)致農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療保障、教育資源缺乏等問題日趨尖銳[7,8]。

2 鄉(xiāng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及原因

2.1 鄉(xiāng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

2.1.1 鄉(xiāng)村勞動(dòng)力外流嚴(yán)重。廖智琪、劉名君等指出鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題是勞動(dòng)力外流嚴(yán)重、鄉(xiāng)村發(fā)展環(huán)境不利于人才就業(yè)等,城市與鄉(xiāng)村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的差距越來越大,加劇了鄉(xiāng)村人才及勞動(dòng)力的流失[9,10]。徐源指出鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)中普遍存在所需人才界定模糊、層次偏低、人才隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重的問題,現(xiàn)有人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)難以滿足鄉(xiāng)村振興需求[11]。蒲實(shí)等指出隨著城鎮(zhèn)化與工業(yè)化發(fā)展,導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)于土地的依賴程度日漸下降,越來越多的農(nóng)村人口以求學(xué)、務(wù)工、就業(yè)等方式進(jìn)入城市謀求發(fā)展,造成農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外流、人才隊(duì)伍老齡化問題日趨嚴(yán)重[12]。鄉(xiāng)村生活及發(fā)展環(huán)境相對(duì)較差,發(fā)展機(jī)會(huì)遠(yuǎn)不如城市多,相比城市而言,一方面青壯年人才在農(nóng)村的發(fā)展機(jī)會(huì)較少,另一方面農(nóng)村的物質(zhì)條件、精神文化生活、醫(yī)療衛(wèi)生等方面對(duì)人才的吸引力不足,導(dǎo)致鄉(xiāng)村人才流向城市,形成鄉(xiāng)村人才單向流出的趨勢(shì)[13-15]。

2.1.2 基層人才隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重。岳佳慧等指出現(xiàn)如今農(nóng)村干部隊(duì)伍中青壯年人數(shù)比例偏低,基層人才隊(duì)伍大多是由45~60歲的中年人群組成,其雖然工作經(jīng)驗(yàn)豐富,但是受年齡、精力等方面的限制,學(xué)習(xí)新技能、接受新知識(shí)、工作實(shí)踐能力等方面存在不足,難以落實(shí)新的農(nóng)村振興政策、扶貧措施,難以適應(yīng)鄉(xiāng)村發(fā)展新潮流[16]。同時(shí),關(guān)于鄉(xiāng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效統(tǒng)一的管理和培養(yǎng)機(jī)制還沒有完全建立起來,在鄉(xiāng)村人才的管理和培養(yǎng)上缺乏一定的激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)考核機(jī)制[17,18]。

2.2 制約鄉(xiāng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)的主要原因

如今,制約鄉(xiāng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)的主要原因表現(xiàn)在以下三方面。第一,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面,城鄉(xiāng)差距日漸拉大,不僅導(dǎo)致鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,而且導(dǎo)致鄉(xiāng)村人口整體素質(zhì)、文化素養(yǎng)偏低,很難吸引、留住人才;工業(yè)化和城市化的推進(jìn)導(dǎo)致大量農(nóng)村人口向非農(nóng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移;長(zhǎng)期以來小規(guī)模分散的家庭經(jīng)營(yíng)方式不利于實(shí)現(xiàn)批量化規(guī)模生產(chǎn)[19]。第二,在管理方面,政府急于追求績(jī)效,在思想上和工作重心上產(chǎn)生了偏差,對(duì)于農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)重視力度不足、工作力量配置不夠,難以將工作要求落到實(shí)處[20,21]。第三,農(nóng)村人才隊(duì)伍自身現(xiàn)代觀念與知識(shí)缺失,大多數(shù)農(nóng)民依然存在靠政府吃飯、靠政策吃飯的思想,這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)式的傳統(tǒng)觀念和模式化思維在很大程度上制約了農(nóng)村增收致富和發(fā)展進(jìn)程[22-24]。

3 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中鄉(xiāng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)建議

3.1 加強(qiáng)人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)

針對(duì)鄉(xiāng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)中面臨的諸多問題,國(guó)內(nèi)學(xué)者結(jié)合具體情況提出了相應(yīng)的建議,主要包括人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)三方面內(nèi)容。劉曉琴等提出在人才引進(jìn)方面除了要引進(jìn)大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)人才,還要積極引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)型人才擔(dān)任村干部或其他基層干部,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)[25,26]。張香麗等提出在人才培養(yǎng)方面要加強(qiáng)鄉(xiāng)村多層次人才隊(duì)伍建設(shè),尤其是壯大具有科學(xué)文化素質(zhì)、掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能、具備一定經(jīng)營(yíng)管理能力的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,積極鼓勵(lì)并引導(dǎo)有理想、有抱負(fù)的高校畢業(yè)生到基層工作,努力探索建立城鄉(xiāng)與高校之間人才培養(yǎng)合作交流機(jī)制[3,27]。在人才激勵(lì)方面,范清等提出針對(duì)引進(jìn)的人才要制定激勵(lì)性招聘制度、薪資制度、考評(píng)制度、晉升機(jī)制和人才發(fā)展方案,吸引、鼓勵(lì)人才到基層發(fā)展,提高他們的工作積極性和滿意度[15,28]。

3.2 推行“互聯(lián)網(wǎng)+”模式

宋海山提出以“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧+農(nóng)產(chǎn)品上行”為切入點(diǎn),將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)發(fā)展相融合,推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫助農(nóng)業(yè)人才及廣大農(nóng)民增收、脫貧、致富;延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,將農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)有機(jī)融合,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,快速推動(dòng)專業(yè)型人才向通用型人才轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)人才范圍;依托互聯(lián)網(wǎng),為農(nóng)業(yè)人才提供發(fā)展平臺(tái),用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人才培訓(xùn),線上線下結(jié)合,在幫助農(nóng)業(yè)人才大力發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí),致力于脫貧工作,給農(nóng)業(yè)人才提供更好的發(fā)展空間[29]。周恩宇等提出一方面要持續(xù)舉辦人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對(duì)接洽談涉農(nóng)領(lǐng)域?qū)?chǎng)活動(dòng),為有意向企業(yè)和個(gè)人搭建農(nóng)業(yè)企業(yè)人才對(duì)接交流平臺(tái),吸引更多農(nóng)業(yè)院校專家人才前來對(duì)接洽談、指導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)更多農(nóng)業(yè)智力成果轉(zhuǎn)化;另一方面要鼓勵(lì)各高校和社會(huì)各類機(jī)構(gòu)、科研院所等人員加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、農(nóng)業(yè)科研人員等各類專職人員的培訓(xùn),滿足涉農(nóng)企業(yè)需求[30]。

4 結(jié)語

鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)主要面臨環(huán)境差、人才外流嚴(yán)重、人才隊(duì)伍層次較低等問題,但目前無論從人才引進(jìn)還是人才激勵(lì)方面都無法從根本上解決現(xiàn)有鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍存在的問題。筆者認(rèn)為,首先要解決農(nóng)村致富觀念滯后所帶來“小富即安、滿足現(xiàn)狀、故步自封”狀況,改變部分農(nóng)村人口只想依賴國(guó)家、政府政策幫扶滿足生存需要的思想[31-34]。這種傳統(tǒng)的思維模式在很大程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次要轉(zhuǎn)變社會(huì)觀念,從教育方面入手,讓孩子從小意識(shí)到農(nóng)村發(fā)展的必要性和重要性,深刻認(rèn)識(shí)黨的十九大提出的“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”。要加強(qiáng)與各類高等院校的交流合作,尤其是要借助農(nóng)業(yè)類院校和管理類院校的人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì),充分利用高等院校的專業(yè)人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),選聘一批符合農(nóng)村發(fā)展類型的優(yōu)秀畢業(yè)生深入基層,實(shí)現(xiàn)校地間“人才交流”[35],促進(jìn)高校與農(nóng)村長(zhǎng)期深入合作,建立一對(duì)一的幫扶機(jī)制,促進(jìn)縣域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為農(nóng)村人才隊(duì)伍注入“新鮮血液”。最后要解決農(nóng)村人才選拔機(jī)制。現(xiàn)今,農(nóng)村人才隊(duì)伍缺乏明確具體的人才衡量標(biāo)準(zhǔn)和聘選標(biāo)準(zhǔn)[36],需理論結(jié)合實(shí)際,因地制宜地制定專業(yè)的人才招聘和管理制度,有效推動(dòng)當(dāng)?shù)鼗鶎尤瞬抨?duì)伍建設(shè),從根本上解決農(nóng)村人才匱乏的問題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

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