李博文 董超

【摘? 要】隨著當(dāng)前社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展，需要建筑工程按照更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求進(jìn)行施工，并且施工單位施工管理模式遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。建筑工程的施工能否如期進(jìn)行，管理效果的好壞，要接受多方面的影響和考驗(yàn)。在這個過程中，若缺乏一套強(qiáng)有力的現(xiàn)場安全文明施工管理系統(tǒng)與科學(xué)的控制方法，則會產(chǎn)生大量的問題，對順利展開施工存在影響。在整個建筑工程施工過程中，管理方面的問題一直持續(xù)其中，對工程安全、施工企業(yè)效益和聲譽(yù)都有巨大影響。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;現(xiàn)場安全文明;施工管理

引言

建筑工程現(xiàn)場安全文明施工管理長期以來一直是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重中之重，現(xiàn)在也得到了越來越普遍、越來越深刻的認(rèn)可。下面首先從自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、人為因素、施工管理因素等方面，對建筑工程現(xiàn)場安全文明施工管理存在的問題和風(fēng)險進(jìn)行了歸納整理，然后提出了提升人員素質(zhì)水平、完善施工制度、提升施工技術(shù)安全性、做好安全文明管理工作、建立施工安全文明風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)等安全文明施工管理的有效措施。

1.建筑工程現(xiàn)場安全文明施工管理存在的問題和風(fēng)險

（1）自然環(huán)境因素。由于建筑工程項(xiàng)目日益增多，施工環(huán)境日益復(fù)雜，施工企業(yè)所要面對的環(huán)境更加復(fù)雜多變，其中，影響施工最大的因素之一就是自然環(huán)境。原因如下：首先，我國地質(zhì)結(jié)構(gòu)本身就復(fù)雜多變，各種項(xiàng)目的環(huán)境也有差異，若在惡劣復(fù)雜的環(huán)境中進(jìn)行施工，沒有進(jìn)行有效的管理策略，則會帶來大量潛在安全隱患。其次，一些建筑過程周期長，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，則在施工過程中，因?yàn)橛暄┑榷嘧兊膼毫犹鞖獾挠绊懀踩菀桩a(chǎn)生不可避免的現(xiàn)場安全文明施工管理問題和風(fēng)險。

（2）社會環(huán)境因素。外界社會氛圍對于建筑施工也存在影響，在一定程度影響著施工進(jìn)程。對于一些企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)結(jié)合已有管理經(jīng)驗(yàn)，充分考量社會上的法律與經(jīng)濟(jì)因素，針對現(xiàn)場安全文明施工管理問題和風(fēng)險，注意沿線居民承包的附屬工程或者施工設(shè)備被盜現(xiàn)象，以及其他可能產(chǎn)生的安全事件，避免阻礙工程的順利進(jìn)行。

（3）人為因素。在建筑工程施工的時候，針對安全生產(chǎn)認(rèn)識有著不同，也會導(dǎo)致不同的工作態(tài)度、不一致的工作重心，結(jié)果自然不同，就企業(yè)而言，從上到下都要統(tǒng)一針對施工安全生產(chǎn)的認(rèn)識，如此才能較好的做好現(xiàn)場安全文明施工管理，也能消除存在的安全文明隱患。但是，在具體實(shí)踐中，一些管理主體并未將安全生產(chǎn)方針進(jìn)行有效的落實(shí)，也難以充分認(rèn)識到預(yù)防的重要作用。

（4）施工管理因素。在建筑工程施工現(xiàn)場中，有時，安全文明教育僅僅是個過場，并沒有依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格要求考試以及學(xué)習(xí)內(nèi)容，也缺少力度和時效性。另而，就教育培訓(xùn)而言，施工一線人員也很少參加，如此，難以有效的提升生產(chǎn)者的安全操作理念以及技能。就安全文明管理制度而言，對于施工者來講，是其在生產(chǎn)過程中應(yīng)該牢牢遵守的制度，具體實(shí)際中，盡管建立了相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)制度，但尚未做到有效落實(shí)，很多只是紙上談兵。一些企業(yè)也沒有結(jié)合自身的具體項(xiàng)目及時修改安全文明施工制度。一些新技術(shù)實(shí)施之后伴隨的安全問題也沒有在第一時間得到相應(yīng)的更新，施工安全文明生產(chǎn)制度也沒有得到相應(yīng)的補(bǔ)充。

2.建筑工程現(xiàn)場安全文明施工管理的有效措施

（1）開展安全文明教育工作，提升人員素質(zhì)水平。對建筑施工而言，施工人員與管理人員綜合水平的高低直接影響著施工是否安全。所以，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對員工的安全教育，針對安全有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容展開培訓(xùn)，逐漸增強(qiáng)企業(yè)員工安全文明意識，提高安全文明施工水平。首先，在施工組織內(nèi)部積極建立和完善教育培訓(xùn)制度，保持安全文明常態(tài)化。第二，施工企業(yè)必須應(yīng)用多種形式開展安全教育，豐富教育內(nèi)容，有效增強(qiáng)施工人員安全文明意識，加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)對技能方面的知識展開培訓(xùn)，提升員工技能水平與整體素質(zhì)。

（2）提升管理水平，完善施工制度。第一，施工單位必須高度重視安全文明施工管理的有關(guān)工作，積極宣傳安全文明教育，在全企業(yè)內(nèi)增強(qiáng)宣傳效果，提高員工意識，使其充分認(rèn)識到安全文明的重要性，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造高度重視安全文明的氛圍，為安全防護(hù)奠定基礎(chǔ)。第二，施工企業(yè)必須注重建立健全安全文明管理機(jī)制，完善相應(yīng)的責(zé)任制，把責(zé)任抓實(shí)抓細(xì)。全面細(xì)化各項(xiàng)管理機(jī)制，按規(guī)矩辦事。第三，施工企業(yè)還必須明確安全文明管理者的責(zé)任等級，形成完善科學(xué)的考核責(zé)任體制機(jī)制，按照實(shí)際情況給予獎懲，調(diào)動施工人員工作積極性。

（3）優(yōu)化施工設(shè)施，提升施工技術(shù)安全性。在建筑工程方面，施工技術(shù)水平的高低與施工設(shè)備的好壞都對施工的有序進(jìn)行具有巨大影響，比如懸挑架底部封閉管理措施，腳手架底部應(yīng)嚴(yán)密封閉，防止鋼管等材料掉落傷人。在底部掛平網(wǎng)，在上面鋪模板。模板應(yīng)鋸整齊，在鋼絲繩、鋼管等部位要注意不留空隙，架體上的雜物要及時清理干凈。所以，對企業(yè)來說，必須積極完善相關(guān)措施做好管理工作。首先，積極建立完善管理機(jī)制，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和制度，把維修與養(yǎng)護(hù)工作做到位。針對經(jīng)常出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備，必須及時跟蹤和監(jiān)測，做好相關(guān)預(yù)防管理工作。其次，在進(jìn)行施工過程中，必須有針對性地評判技術(shù)含量較高的設(shè)備，并積極展開培訓(xùn)，提升工作人員的能力水平，使其能在最短時間內(nèi)把握操作的方法和技巧。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，做好安全文明管理工作。第一，在建筑工程施工前，企業(yè)必須積極主動聯(lián)系當(dāng)?shù)夭块T，做好溝通，了解相關(guān)內(nèi)容，積極配合保證有效預(yù)防，避免安全文明隱患。第二，對施工單位而言，必須積極管理好現(xiàn)場，有效防護(hù)施工現(xiàn)場，對各方面的工作進(jìn)行全面排查，在最快的時間及時找出施工中可能潛在的安全文明隱患。第三，充分考量施工現(xiàn)場的自然氛圍，把防護(hù)工作落實(shí)到位，施工過程中存在的問題復(fù)雜多樣，必須對不同的問題作出有針對性的應(yīng)對措施，進(jìn)而有效控制施工發(fā)生率。

（5）應(yīng)用BIM技術(shù)，建立施工安全文明風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。提高建筑功能，可以使得建設(shè)設(shè)計(jì)也伴隨相應(yīng)變化，而由此也會使得施工技術(shù)及措施伴隨日趨增加的難度，在施工的時候，也會伴隨很多新的安全文明施工問題。就BIM技術(shù)而言，其可以基于災(zāi)害分析模型軟件，將相應(yīng)的安全文明風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)建立起來。在安全文明事故發(fā)生之前，其可以對施工的發(fā)生過程進(jìn)行模擬，將事故發(fā)生原因進(jìn)行科學(xué)分析，從而將相應(yīng)措施制定出來，比如及時疏散人員、救援等。

3.結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，最重要的是打牢基礎(chǔ)，而現(xiàn)場安全文明施工管理是其前提和保障，并能推動工程管理的優(yōu)化升級。當(dāng)前，社會生產(chǎn)力在新時期不斷發(fā)展，因此，需要建筑工程按照更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求進(jìn)行施工，并且施工單位施工管理模式遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。建筑工程的施工能否如期進(jìn)行，管理效果的好壞，要接受多方面的影響和考驗(yàn)。在這個過程中，若缺乏一套強(qiáng)有力的現(xiàn)場安全文明施工管理系統(tǒng)與科學(xué)的控制方法，則會產(chǎn)生大量的問題，對順利展開施工存在影響。在整個建筑工程施工過程中，管理方面的問題一直持續(xù)其中，對工程安全、施工企業(yè)效益和聲譽(yù)都有巨大影響。建筑工程現(xiàn)場施工采取科學(xué)有效的安全文明管理模式，能降低施工風(fēng)險，提高效率，避免不必要的人財(cái)物開支和浪費(fèi)，也有利于幫助企業(yè)樹立良好的形象。

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