蔡靜

【摘 ?要】污水是社會生產(chǎn)生活的必然產(chǎn)物，不僅會對生態(tài)環(huán)境造成嚴重污染，還會對人們的身體健康構(gòu)成威脅。為此，加強污水處理廠建設(shè)，加大污水處理力度也受到了社會各界的重視。在污水處理廠建設(shè)中的建設(shè)施工環(huán)節(jié)，加強管理尤為重要，本文將探究污水處理廠建設(shè)施工管理過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的管理措施，以提高污水處理廠建設(shè)水平。

【關(guān)鍵詞】污水處理廠;施工管理;問題;措施

前言

近年來，現(xiàn)代化城市發(fā)展進程加快，生態(tài)環(huán)境污染也越來越嚴重。隨著工業(yè)化的不斷進步產(chǎn)生了大量的污水，這些污水如果不經(jīng)過處理直接排放到自然水體中，將會造成了嚴重的水污染、空氣污染和土壤污染，危害了人們的飲水安全。因此，加強污水處理廠建設(shè)，對污水實行集中凈化處理就顯得尤為重要，但是在污水廠建設(shè)過程中，也必須做好相關(guān)管理工作。

1污水處理廠建設(shè)施工管理過程中存在的問題

隨著環(huán)境整治力度不斷加大，所需處理的污水量大幅增加，須加快污水處理廠的建設(shè)施工，盡可能縮短建設(shè)施工的時間，由于時間緊迫、任務(wù)繁雜，部分污水處理廠在建設(shè)初期，未能對設(shè)計方案與施工方案進行全面充分的評估，這種情況可能會使污水處理廠建成后的使用效果達不到預(yù)期。

另外，有些分期建設(shè)的污水處理廠增改建項目，設(shè)計方與前期項目設(shè)計方非同一家單位，前后期設(shè)計方案無法充分兼容，未全面勘察客觀環(huán)境條件，制定出科學(xué)的建設(shè)施工方案，致使建設(shè)施工中問題頻出。

再者，在污水處理廠建設(shè)施工過程中，易出現(xiàn)建設(shè)施工管理目標不明確、建設(shè)施工管理部門權(quán)責(zé)分化不明晰等問題。建設(shè)施工方未能嚴格按照計劃方案展開施工，材料進場時間滯后，延誤了施工進度。部分單位在遇到進度滯后的情況時，盲目提出增加施工人員及機械設(shè)備數(shù)量的申請，造成了大量的資源浪費。

2污水處理廠建設(shè)施工管理的具體措施

2.1加強前期環(huán)境勘察工作

在污水處理廠設(shè)計施工前，相關(guān)人員要深入工程所在地展開全面的地質(zhì)勘察，掌握工程建設(shè)地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件、地下水文環(huán)境條件、氣候環(huán)境條件、自然環(huán)境條件及地下管線分布情況。具體內(nèi)容如下：

首先，全面調(diào)查施工現(xiàn)場情況，為設(shè)計方案與施工方案提供可靠的參考依據(jù);其次，根據(jù)施工現(xiàn)場概況，合理安排施工工序。與此同時，與燃氣公司、供電公司、通訊公司和供水公司取得聯(lián)系，制定科學(xué)的地下管線處理方案;再次，對施工工藝展開試驗分析，如止水帷幕施工工藝、錨索加固施工工藝等，確定最合理的施工參數(shù);最后，制定完善的施工準備方案，做好施工準備工作。

2.2做好成本控制管理

成本控制與工程項目的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。污水處理廠工程設(shè)計施工中的成本控制主要分為三個階段：第一，前期控制。正式施工前，進一步優(yōu)化設(shè)計方案與概算方案，選擇最適宜的施工工藝，以達到節(jié)省投資的目的。第二，過程控制。在施工中，嚴格控制項目變更，將實際投資成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。第三，后期控制?？⒐そ桓逗螅凑蘸贤瓿晒こ探Y(jié)算審計，對投資成本展開精細化控制。

2.3加強施工質(zhì)量控制管理

加強施工質(zhì)量控制，是確保污水處理廠建設(shè)水平的關(guān)鍵舉措。施工質(zhì)量控制集中體現(xiàn)在如下幾方面：

采購部門必須嚴格按照相關(guān)標準采購合格的各類材料，材料、設(shè)備進場時，監(jiān)理單位還須對施工方提供的一系列資料展開驗收，送檢審核樣品，待審核合格后，允許材料與設(shè)備入場。

施工過程中，要加強對技術(shù)工作的管理，例如污水廠的曝氣池是建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，并且施工也具有一定的難度，因此要求施工單位的技術(shù)人員具備專業(yè)的知識和技能，按照施工交底和施工圖紙規(guī)范地進行施工，如出現(xiàn)質(zhì)量隱患問題必須立即上報，和技術(shù)部門配合制定和落實處理方案，以此保障施工質(zhì)量。

污水處理廠建設(shè)施工周期長，中間環(huán)節(jié)多，只有確保各個環(huán)節(jié)的有序銜接，才能保證整個施工流程的流暢性。首先，參照施工方案對施工流程進行合理規(guī)劃，編制施工環(huán)節(jié)銜接方案;其次，根據(jù)施工圖紙對施工現(xiàn)場展開分區(qū)，開展相鄰施工區(qū)域的組織協(xié)調(diào)工作，盡可能避免交叉作業(yè);最后，根據(jù)不同施工隊伍的特點與施工任務(wù)要求，明確施工區(qū)域、施工順序及施工內(nèi)容，以此來保證各個前后施工環(huán)節(jié)的銜接，保證施工質(zhì)量。

施工單位必須重視隱蔽工程的施工質(zhì)量管理工作，嚴格執(zhí)行隱蔽檢查制度，監(jiān)理單位也應(yīng)參照設(shè)計方案，遵照標準規(guī)范開展隱蔽工程質(zhì)量驗收工作，如實記錄驗收工作內(nèi)容，以便后續(xù)復(fù)查。

2.4做好進度控制管理

在工程項目設(shè)計施工前，制定總進度計劃與分項進度計劃，確保進度計劃的前瞻性。污水處理廠工程項目進度控制措施如下：實施動態(tài)控制。根據(jù)水量、水質(zhì)變化情況以及施工進度情況，對進度計劃加以合理調(diào)整;召開周/日例會，分析進度計劃執(zhí)行情況;對施工方的人力資源儲備、施工材料儲備和機械設(shè)備儲備情況加以審查，以免延誤工期;預(yù)先制定突發(fā)狀況應(yīng)對措施，確保工程的按期完工。

2.5嚴控施工安全管理

污水處理廠建設(shè)施工的基坑開挖面大，涉及專業(yè)技術(shù)與機械設(shè)備多，施工交叉現(xiàn)象頻繁，且施工安全風(fēng)險系數(shù)高。由此，加強施工安全控制就顯得尤為重要。其一，創(chuàng)建完善的安全責(zé)任制度。施工方要制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期對負責(zé)的工程項目實行安全檢查。同時，監(jiān)理工程師需深入現(xiàn)場展開旁站監(jiān)督;其二，審核施工方編制的施工方案，確保安全防護措施落實到位;其三，配備專職的安全監(jiān)理工程師，消除安全隱患，推進建設(shè)施工的有序運轉(zhuǎn);其四，定期或不定期展開安全巡檢，組織開展安全教育活動，增強施工人員的安全防范意識;最后，推行人性化的安全獎懲制度，強化施工方的文明施工、安全施工。

3結(jié)束語

綜上所述，加強污水處理廠建設(shè)施工管理，是保障污水處理廠平穩(wěn)運行的關(guān)鍵。專業(yè)人員需注重前期環(huán)境勘察，從多方面展開處理廠的建設(shè)施工管理工作，以此提高污水廠的建設(shè)質(zhì)量和水平，以改善城市水環(huán)境，保障居民的用水安全。

參考文獻：

[1]劉曉盛.關(guān)于污水處理廠建設(shè)施工管理的研究[J].名城繪，2019（1）.

（作者單位：江蘇潤生水處理產(chǎn)業(yè)有限公司）