蔣炳建

【摘 ?要】當(dāng)前，電力生產(chǎn)還存在許多安全問(wèn)題，如何提出科學(xué)化的措施解決這些安全問(wèn)題，提升電力安全檢查水平，是電力企業(yè)最需要思考的課題。只有建立科學(xué)化、合理化的安全檢查體系，并考察設(shè)備運(yùn)行的安全性、人身安全等因素，要加大管理的力度，完善監(jiān)察體系，提高監(jiān)察能力，保證電力的安全生產(chǎn)，從而真正的提高電力企業(yè)安全監(jiān)察管理的技術(shù)水平以及實(shí)力。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);安全生產(chǎn);監(jiān)察工作

開(kāi)展電力安全監(jiān)察工作，屬于推動(dòng)電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與進(jìn)步的首要條件。在當(dāng)前城市發(fā)展建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)以及其他工作開(kāi)展的過(guò)程中，電力的供應(yīng)需求一直處于不斷上升的態(tài)勢(shì)下。當(dāng)前，電力生產(chǎn)還存在許多安全問(wèn)題，如何提出科學(xué)化的措施解決這些安全問(wèn)題，提升電力安全檢查水平，是電力企業(yè)最需要思考的課題。只有建立科學(xué)化、合理化的安全檢查體系，并考察設(shè)備運(yùn)行的安全性、人身安全等因素，才能進(jìn)一步優(yōu)化與創(chuàng)新電力安全監(jiān)察體系，提升管理效率與質(zhì)量。

1 電力生產(chǎn)中的問(wèn)題

1.1 電力生產(chǎn)操作不規(guī)范

目前，在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中，由于管理不完善，操作不規(guī)范的現(xiàn)象較為普遍，這是影響電力生產(chǎn)安全的主要問(wèn)題之一。其主要表現(xiàn)有三個(gè)方面：一是操作人員沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行生產(chǎn)操作;二是對(duì)于操作票的填寫(xiě)不規(guī)范，沒(méi)有根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行填寫(xiě);三是在進(jìn)行檢修作業(yè)之前，沒(méi)有對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，這就使得檢修設(shè)備存在故障的機(jī)率增加，會(huì)對(duì)檢修質(zhì)量造成嚴(yán)重的干擾，甚至還可能危及檢修人員的生命安全。

1.2 管理機(jī)制的不健全

現(xiàn)在很多的企業(yè)為了追求最大化的利益，并不曾考慮到利益背后所帶來(lái)的其他方面的損害。但激烈競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)帶來(lái)電力的負(fù)荷，從而可能會(huì)導(dǎo)致電力事故的出現(xiàn)，這些可能都是因?yàn)闆](méi)有健全的管理制度，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于電力的監(jiān)管力度不夠。

1.3 安全意識(shí)較淡薄

安全生產(chǎn)作為企業(yè)的立廠之本的，因?yàn)槲覀儾荒苣蒙_(kāi)玩笑。但是由于很多工作人員都缺乏安全意識(shí)，而大部分企業(yè)也沒(méi)有對(duì)員工的安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，所以導(dǎo)致很多事故的發(fā)生都是人為原因造成的。當(dāng)出現(xiàn)缺少一個(gè)小零件，遺漏一個(gè)小螺絲等這種小問(wèn)題，有的員工雖然看到了這些問(wèn)題，但卻因?yàn)槲⑿?，所以不及時(shí)的去解決，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。電力的安全生產(chǎn)非常重要，但是，現(xiàn)階段電力生產(chǎn)的自動(dòng)化一直在不斷推進(jìn)，人力參與的程度越來(lái)越低，這造成了很多電力企業(yè)的員工安全意識(shí)不足，在實(shí)際工作中，常常忽視細(xì)節(jié)。尤其是部分員工的職業(yè)能力不足，無(wú)法勝任電力生產(chǎn)的工作或者其知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，對(duì)于新型的電力生產(chǎn)理念、模式以及技術(shù)理解不足，對(duì)于自動(dòng)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng)，仍然只會(huì)傳統(tǒng)的手工操作，不僅工作效率低且易出現(xiàn)人為錯(cuò)誤。而新入職的員工，又沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，這早一定程度上出現(xiàn)了人才斷層，影響了電力的安全生產(chǎn)。

2 電力生產(chǎn)安全監(jiān)察工作的具體措施

2.1 完善相關(guān)的管理制度

電力安全監(jiān)察工作直接關(guān)系到電力安全生產(chǎn)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該積極完善相關(guān)的管理制度，從制度上規(guī)范電力生產(chǎn)的行為，為電力安全監(jiān)察工作提供制度依據(jù)。并成立相關(guān)的專業(yè)監(jiān)察團(tuán)隊(duì)，針對(duì)電力生產(chǎn)行為執(zhí)行監(jiān)察工作，以保證制度的落實(shí)。電力安全監(jiān)察不只是對(duì)員工的監(jiān)察，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層也要有相應(yīng)的監(jiān)察。完善的監(jiān)察體系可以從整體上規(guī)范電力企業(yè)的生產(chǎn)，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工以及電力生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。要經(jīng)常性的開(kāi)展員工自查會(huì)議，讓員工自己總結(jié)和發(fā)言，尋找到自身安全生產(chǎn)反面的不足和技術(shù)能力上的欠缺，更好的對(duì)其進(jìn)行彌補(bǔ)，保證自身能力能夠符合企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。電力監(jiān)察人員需要做好定期監(jiān)察巡視工作，對(duì)線路廊道清障與設(shè)備維修等情況，進(jìn)行細(xì)致的檢查，對(duì)于不合格的問(wèn)題，要督促線路相關(guān)負(fù)責(zé)人做好整改工作，保證線路清理的質(zhì)量，進(jìn)而確保電力生產(chǎn)的安全性。在制度中還要求儲(chǔ)備充足的設(shè)備、人力以及技術(shù)人員進(jìn)行生產(chǎn)，而監(jiān)察人員要對(duì)配網(wǎng)技術(shù)人員、施工人員以及設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，統(tǒng)計(jì)與匯總相關(guān)數(shù)據(jù)信息，有效提升監(jiān)測(cè)的效果與質(zhì)量。

2.2 運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段

需要監(jiān)察人員可以充分的利用現(xiàn)代化管理手段，比如能量管理系統(tǒng)，利用此系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)計(jì)劃查詢，對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況做安全的檢查，監(jiān)察人員可以及時(shí)查詢數(shù)據(jù)。在具體建設(shè)過(guò)程中，必須要使用優(yōu)質(zhì)電力設(shè)備，提高電力安全監(jiān)察反應(yīng)能力，推動(dòng)電力安全監(jiān)察工作的穩(wěn)定運(yùn)行，以保證電力安全生產(chǎn)。要積極利用新技術(shù)，如監(jiān)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)等信息技術(shù)，提升監(jiān)察的技術(shù)能力。降低人力參與的程度，既可以有效避免人為監(jiān)察中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，又可以提高監(jiān)察效率，實(shí)現(xiàn)客觀公正的監(jiān)察，并可以有效降低監(jiān)察成本，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。除此之外，利用現(xiàn)代化管理平臺(tái)，電力企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察人員可以利用線路三維可視化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，獲取電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的視頻與圖片資料，進(jìn)而實(shí)時(shí)掌握電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，提高安全監(jiān)察的信息化水平。

2.3強(qiáng)化全面化檢查

當(dāng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作時(shí)，能夠有效的避免安全事故的發(fā)生，這需要安全監(jiān)察人員能夠?qū)踩a(chǎn)監(jiān)督管理工作落實(shí)到實(shí)際。安全監(jiān)察人員監(jiān)督廠各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行監(jiān)察。安檢人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查閱有關(guān)生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)查，按規(guī)程規(guī)定認(rèn)真做出處理。監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況、人身安全的防護(hù)狀況;監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具的定期試驗(yàn)工作。加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查。

2.4提高安全意識(shí)

電力系統(tǒng)生產(chǎn)的重要性使得電力安全監(jiān)管對(duì)管理者的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。開(kāi)展安全監(jiān)督工作的人員不僅要有良好的心理素質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，而且要有較強(qiáng)的專業(yè)能力、解決問(wèn)題的能力和處理能力。安全檢查人員應(yīng)當(dāng)處理好個(gè)人利益、電力企業(yè)利益和國(guó)家利益的關(guān)系。同時(shí)，進(jìn)行安全監(jiān)督的人員應(yīng)提高其專業(yè)能力，電力企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)安全監(jiān)督人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使安全監(jiān)督人員更好地完成電力系統(tǒng)生產(chǎn)的安全監(jiān)督工作。不斷的提升員工安全意識(shí)，加強(qiáng)員工安全管理培訓(xùn)，促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)電力企業(yè)及員工的安全建設(shè)。進(jìn)而，充分的發(fā)揮電力企業(yè)人力資源的作用，不斷聯(lián)合國(guó)家監(jiān)察機(jī)構(gòu)，完成企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展，電力企業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展階段，電力體制改革的深入，電力系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式越來(lái)越多元化。電力的穩(wěn)定供應(yīng)直接關(guān)系到社會(huì)生產(chǎn)生活中各方面，是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)不可缺少的重要要素。而電力的穩(wěn)定供應(yīng)依賴于電力的安全生產(chǎn)，電力的安全生產(chǎn)離不開(kāi)電力安全監(jiān)察工作。在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，能夠有效降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率，提高電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益。要加大管理的力度，完善監(jiān)察體系，提高監(jiān)察能力，保證電力的安全生產(chǎn)，從而真正的提高電力企業(yè)安全監(jiān)察管理的技術(shù)水平以及實(shí)力。

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（作者單位：廣西桂水電力股份有限公司天湖發(fā)電分公司）