馬永福

【摘 ?要】黨組織是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的領航員，是保證企業(yè)干部職工政治思想導向，以及政治思想知識水平的重要組織機構。黨建政工工作的積極干預，對于促進企業(yè)干部和職工群眾的良好溝通，提升企業(yè)職工向心力有著極為突出的價值。

【關鍵詞】企業(yè);黨建;政工

一、黨建政工工作的重要價值

首先，通過黨建政工工作可以讓企業(yè)基層群眾對黨組織提出的各項決策決議和方針政策有比較準確的了解和認識，尤其在每次黨組織舉行相關會議之后，及時開展這項工作，能夠讓企業(yè)職工及時了解黨組織的先進思想和新的指導方針，使企業(yè)領導干部和群眾職工都能夠有比較強的政治思想覺悟，對中國社會主義核心價值觀有更為準確的認識，始終緊緊跟隨黨的發(fā)展進程，實現(xiàn)黨和企業(yè)的既定目標，這也是企業(yè)開展這項工作的核心目標之一。

其次，能夠提升企業(yè)領導干部和群眾職工的政治思想水平和覺悟。企業(yè)的黨建政工工作，是建立在企業(yè)現(xiàn)階段實際情況和既定發(fā)展目標基礎上的，也是企業(yè)文化建設的重要元素，通過這項工作可以讓全體干部職工都具備較強的政治思想，從而激發(fā)企業(yè)員工的個人潛力和創(chuàng)新發(fā)展能力，強化企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。在新時期背景下，企業(yè)干部職工容易受到比較多的物質(zhì)誘惑，這對于員工個人和企業(yè)整體發(fā)展都是極為不利的。通過黨建政工工作，可以讓企業(yè)干部職工形成比較穩(wěn)固的政治思想素養(yǎng)，即便遇到比較強的誘惑，也能夠始終保持較強的“定力”，不做出違背原則的事情。

二、黨建政工工作中存在的問題

（一）企業(yè)的重視度有待提升

對于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展來說，一直以來都將經(jīng)濟效益放在首要位置，企業(yè)的很多工作都圍繞如何用最直接、最有效的方式，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。這種關鍵本身無可厚非，但很多企業(yè)只關注提升經(jīng)濟效益，卻對黨建政工不夠重視，無論是上層干部領導，還是基層群眾職工，對于這項工作的認識都存在比較多的空白點，不僅對黨的先進思想和各項決策決議不夠了解，干部職工個人的政治思想水平也相對偏低。部分企業(yè)并未將這項工作作為企業(yè)常態(tài)化管理內(nèi)容，也未對這項工作的順利開展提供諸多便利條件，缺乏完善的制度機制，注入資金和活動經(jīng)費也相對不足，這些問題導致黨建政工工作水平和有效性始終偏低。

（二）工作方式方法有待創(chuàng)新

部分企業(yè)在推進黨建政工工作時，存在工作方式方法不夠豐富等問題。從整體上來看，很多企業(yè)在對干部職工進行政治思想培訓教育時，依舊會主要采取“開大會、作報告、表決心”等方式，這樣不僅無法調(diào)動干部職工的積極性，還會對這項工作的實際效果帶來比較明顯的不利影響。由于工作模式比較單一，存在比較明顯的“走形式、走過場”等問題，再加上企業(yè)大部分干部職工都不愿意主動參與進來，主觀能動性普遍較低，即便參與進來，很多干部職工都抱著“敷衍了事”的態(tài)度，這樣就會對企業(yè)的黨建政工工作帶來比較明顯的不利影響。

（三）工作人員水平有待提升

新時期的企業(yè)發(fā)展更加講求效益，這樣就會導致部分企業(yè)實施了編制壓縮等制度，這樣便在很大程度上降低了企業(yè)黨建政工工作人員的數(shù)量。很多企業(yè)規(guī)范化的黨建政工工作開展時間比較短，組織結構還不夠完善，很多黨建政工工作人員都是由不同部門臨時抽調(diào)而來，其專業(yè)能力存在明顯不足的問題。除此之外，部分企業(yè)的黨建政工一線崗位薪資福利待遇普遍較低，而且崗位晉升難度也比較大，未來發(fā)展空間相對較小，很多優(yōu)秀的人員不愿意參與進來，這樣就導致后備力量不足，具備現(xiàn)代化技術的先進人才數(shù)量偏少，崗位人員組織結構存在比較明顯的不合理問題。

三、企業(yè)強化黨建政工工作的基本路徑分析

（一）提升企業(yè)的重視度，全面加強企業(yè)扶持力度

首先，要將黨建政工工作進行常態(tài)化建設，使其成為企業(yè)管理核心內(nèi)容，與企業(yè)文化建設和經(jīng)濟效益發(fā)展保持比較強的共通性，實現(xiàn)三方共同建設發(fā)展。企業(yè)管理層需要做好相關扶持工作，可以每年劃撥專門的預算資金，用于黨建政工方面的相關工作，任何領導干部和部門都不能私自截留或停發(fā)資金，確保這項工作有比較充足的資金;其次，企業(yè)要在內(nèi)部形成比較強的意識形態(tài)，要在企業(yè)由上而下進行黨建政工重要性和必要性的宣傳工作，讓每個干部職工都能夠積極主動參與進來，并監(jiān)督其他干部職工的學習情況，這樣才能在企業(yè)營造良好氛圍，真正提升全體企業(yè)干部職工的政治思想水平。

（二）健全管理制度，提升工作水平

企業(yè)要將黨組織機構與企業(yè)發(fā)展保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，為此，企業(yè)需要制定詳細的管理制度，確保這項工作能夠在企業(yè)中有較高的地位，可以真正與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃融合在一起，助力企業(yè)黨建政工工作的全面覆蓋。為了提升相關部門和責任人的工作質(zhì)量，企業(yè)應當制定詳細的崗位責任制，這樣一方面可以將具體工作落實到位，讓每個工作人員都能夠明白個人承擔的權責;另一方面在出現(xiàn)工作不到位、態(tài)度不積極、效果不理想等情況時，將具體責任追究到各個部門和個人。這樣能夠提升相關人員的工作主動性，有助于提升工作的有效性。

（三）優(yōu)化組織結構，提升崗位人員業(yè)務水平

首先，企業(yè)應當適當提升黨建政工工作福利待遇水平，可以根據(jù)實際情況上調(diào)工作人員的薪酬標準，這樣一方面可以提升工作人員的工作積極性，另一方面可以吸引更多的優(yōu)秀年輕專業(yè)人才加入，尤其能夠讓更多的優(yōu)秀大學畢業(yè)生參與進來，從而優(yōu)化部門人員組織結構。與此同時，企業(yè)應當針對部分工作人員對個人未來發(fā)展和崗位未來發(fā)展期待值比較高的這一情況，幫助職工制定未來發(fā)展規(guī)劃，使其能夠建立起更強的工作自信心。

其次，企業(yè)應當做好相關人員培訓工作，不僅要讓工作人員對黨的各類思想和指導方針，以及決策決議有較強的認識和理解，同時要有帶頭學習的意識和能力，這樣才能讓其他職工積極參與進來。尤其是一些黨員干部，更要有較強的自主學習意識，通過培訓和教育等途徑，保持個人政治思想水平的先進性。通過定期組織培訓和二次教育活動，讓工作人員對這項工作的關鍵性有更為準確的認識和了解，從而以更認真和負責任的態(tài)度投入到具體工作中。

第三，要積極開展考核評價工作，通過詳細的考評對工作人員的培訓學習情況和個人日常工作情況有比較準確的了解，從而找到在工作中的不足，再進行針對性優(yōu)化改進。可以將考評結果與個人薪資掛鉤，實行獎懲機制。另外，要針對這項工作的信息化發(fā)展趨勢，對相關人員進行信息技術培訓，使其能夠具備較強的信息化工作能力。

（四）做好信息化建設，創(chuàng)新工作模式

新時期的企業(yè)黨建政工工作模式應當與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式保持高度一致性，既然企業(yè)為了發(fā)展經(jīng)濟制定了一系列信息化建設方案，那么為了確保黨建政工工作的順利進行和有效開展，也需要做好這項工作的信息化建設。企業(yè)應當購進先進的電子計算機硬件設施和軟件系統(tǒng)，全面提升信息化水平，使信息技術幫助企業(yè)推進黨建政工工作，牢牢把握住時代機遇。企業(yè)應當在現(xiàn)有工作模式的基礎上，利用信息技術，完成對工作模式的優(yōu)化調(diào)整和改進，企業(yè)可以通過視頻會議、多媒體互動等方式，增強對企業(yè)干部職工的培訓效果。

結語：

企業(yè)要對這項工作有較高的重視度，不僅需要制定完善的政策，更需要在資金等方面進行大力支持，使其能夠有充足的資金完成工作體系的信息化建設、工作模式的創(chuàng)新，同時還需要做好組織結構的優(yōu)化調(diào)整，通過全面的培訓強化工作能力，進而使黨建政工工作發(fā)揮出積極作用，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。

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（作者單位：寧夏煤炭基本建設有限公司）