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工業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目管理中存在的問題及對(duì)策分析

2020-07-18 16:18劉曉宇
今日財(cái)富 2020年21期
關(guān)鍵詞:科研項(xiàng)目核算項(xiàng)目管理

劉曉宇

企業(yè)若想在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)中不被淘汰,必須不斷提升自身的研發(fā)能力水平。突出的研發(fā)能力水平也能極大提高企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,尤其對(duì)工業(yè)企業(yè)來說,必須不斷提高對(duì)科研項(xiàng)目的重視程度和資源投入,并且通過實(shí)施一系列科學(xué)有針對(duì)性的對(duì)策,對(duì)科研項(xiàng)目的管理進(jìn)行不斷優(yōu)化完善。本文將分析工業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀以及阻礙其發(fā)展的原因,最后針對(duì)工業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目的管理進(jìn)行對(duì)策分析,希望能夠通過優(yōu)化工業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目管理進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)蓬勃發(fā)展。

一、引言

科研項(xiàng)目是現(xiàn)如今企業(yè)提升自身產(chǎn)品科學(xué)技術(shù)水平的主要手段,面對(duì)高速發(fā)展且變幻莫測(cè)的當(dāng)今社會(huì),企業(yè)必須通過不斷提升產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力以穩(wěn)固自己的市場(chǎng)地位。雖然現(xiàn)如今我國工業(yè)企業(yè)對(duì)科研項(xiàng)目的投入正在不斷增加,但是在科研項(xiàng)目的管理方面仍然存在著阻礙其發(fā)展成熟的不足之處。因此為了保障工業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目在提升產(chǎn)品性能中的價(jià)值,企業(yè)管理人員尤其需要注重解決科研項(xiàng)目管理中存在的問題,并且為科研項(xiàng)目提供良好的外部客觀條件,通過不斷提高企業(yè)的科技軟實(shí)力來保障企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型社會(huì)市場(chǎng)中的生存和發(fā)展。

二、工業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目管理中存在的問題

工業(yè)企業(yè)對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的管理和約束對(duì)推動(dòng)自身發(fā)展有至關(guān)重要的作用,雖然工業(yè)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了科研項(xiàng)目的重要性并且有意識(shí)的關(guān)注和強(qiáng)調(diào)科研項(xiàng)目的管理工作,但是在實(shí)際操作過程中仍然暴露出了許多問題,導(dǎo)致了科研項(xiàng)目不能與工業(yè)企業(yè)步調(diào)一致的向前發(fā)展。

(一)科研項(xiàng)目管理制度不健全

完善的管理制度是保障科研項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提,現(xiàn)行工業(yè)企業(yè)應(yīng)用比較廣泛的科研項(xiàng)目管理制度主要為財(cái)政部、工業(yè)和信息化部下發(fā)的《國防科技工業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》。此制度既做為科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申報(bào)的編報(bào)依據(jù)又做為項(xiàng)目核算與驗(yàn)收的唯一標(biāo)準(zhǔn)。然而,從事科研項(xiàng)目管理的財(cái)務(wù)人員可能會(huì)深有體會(huì),此制度比較適用于科研項(xiàng)目申報(bào)過程中的經(jīng)費(fèi)測(cè)算環(huán)節(jié),在科研項(xiàng)目核算環(huán)節(jié)并不能完全適用。比如制度中對(duì)間接費(fèi)用的核算,《國防科技工業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》中僅介紹了固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、管理費(fèi)、工資及勞務(wù)費(fèi)的含義及最高限額,并未對(duì)怎樣核算做具體說明。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或核算制度缺失就會(huì)造成企業(yè)核算方法千差萬別,無法判定核算的對(duì)與錯(cuò)。

(二)科研項(xiàng)目的評(píng)審及驗(yàn)收過程不能兼顧行業(yè)特點(diǎn)

工業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審的主要評(píng)審隊(duì)伍有相關(guān)專家和項(xiàng)目主管部門。因?yàn)槲磳?duì)評(píng)審過程中的步驟進(jìn)行嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)制定,所以就導(dǎo)致了項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審不夠規(guī)范,甚至具有極強(qiáng)的評(píng)審人員主觀情感色彩,造成了該程序的進(jìn)行過于隨意和不規(guī)范的問題。因?yàn)榭蒲许?xiàng)目主管部門審核人員未對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行深入的相關(guān)了解,同時(shí),由于從事的企業(yè)性質(zhì)不同,科研項(xiàng)目審核時(shí)審核人員往往不能兼顧各行各業(yè)的實(shí)際情況,僅憑常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)驗(yàn)審核項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),往往會(huì)造成評(píng)審經(jīng)費(fèi)與企業(yè)實(shí)際所需經(jīng)費(fèi)相差甚遠(yuǎn),進(jìn)而阻礙了科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行的情況發(fā)生。比如工業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊速度遠(yuǎn)比事業(yè)單位的固定資產(chǎn)折舊速度快的多,如果工業(yè)企業(yè)單位在申報(bào)科研項(xiàng)目時(shí)評(píng)審人員按事業(yè)單位固定資產(chǎn)折舊速度核減固定資產(chǎn)折舊費(fèi),就會(huì)造成審核批復(fù)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)較少,不能滿足工業(yè)企業(yè)科研費(fèi)使用需要。

(三)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理不合理

科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度不完善,科研項(xiàng)目參與人員對(duì)科研項(xiàng)目管理重視不夠,導(dǎo)致科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在使用環(huán)節(jié)要不經(jīng)費(fèi)丟失,應(yīng)進(jìn)項(xiàng)目成本而未進(jìn)。要不管理隨意,與科研項(xiàng)目無關(guān)經(jīng)費(fèi)亂進(jìn),擠占了項(xiàng)目成本。而且科研項(xiàng)目主管人員在爭(zhēng)取到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以后并不關(guān)心項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的具體核算,項(xiàng)目管理和經(jīng)費(fèi)管理之間缺少溝通,雙方差異逐漸變大。當(dāng)經(jīng)費(fèi)的開支處于無人統(tǒng)籌的情況下,就容易出現(xiàn)科研項(xiàng)目尚未完成,但經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超支,或者項(xiàng)目已經(jīng)驗(yàn)收結(jié)束但經(jīng)費(fèi)卻仍處于掛賬狀態(tài)的問題,導(dǎo)致企業(yè)管理者無法從經(jīng)費(fèi)的使用情況把握整個(gè)科研項(xiàng)目的進(jìn)度。

三、工業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目管理的對(duì)策分析

(一)建立健全工業(yè)企業(yè)的科研項(xiàng)目管理制度

科研項(xiàng)目管理制度應(yīng)是一套完整的規(guī)章制度體系,它不僅應(yīng)有預(yù)算編制的管理制度,還應(yīng)有科研項(xiàng)目具體核算管理制度或是指導(dǎo)手冊(cè),當(dāng)科研項(xiàng)目主管部門未下發(fā)相關(guān)制度或指導(dǎo)文件時(shí),建議企業(yè)在不違反相關(guān)制度的情況下結(jié)合實(shí)際情況制定出一套適合自己的核算管理制度以規(guī)范科研項(xiàng)目管理。同時(shí),建立健全工業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目管理制度還應(yīng)包括完善科研項(xiàng)目的內(nèi)控、審批和監(jiān)管制度。企業(yè)管理者通過加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目全過程系統(tǒng)管理,確保企業(yè)的科研實(shí)力和產(chǎn)品技術(shù)含量都能夠得到穩(wěn)步提高。

1.明確和加強(qiáng)科研項(xiàng)目的內(nèi)控制度

工業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目的內(nèi)控制度主要內(nèi)容包括明確科研項(xiàng)目參與人員的職責(zé)和權(quán)利范圍,確定科研項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審、執(zhí)行和驗(yàn)收過程的具體程序和必須遵守的原則,規(guī)定科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)察制度等??傊蒲许?xiàng)目的內(nèi)控制度是項(xiàng)目進(jìn)行的最基本,但也至關(guān)重要的前提保障,通過對(duì)科研項(xiàng)目工作人員的行為進(jìn)行制度上的規(guī)范和約束,能夠?qū)蒲许?xiàng)目的順利進(jìn)行提供巨大推力。

2.強(qiáng)化科研項(xiàng)目的監(jiān)督管理制度

工業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目的監(jiān)督管理制度是保障科研項(xiàng)目健康發(fā)展的重要措施,因此企業(yè)管理者需要定期或不定期的對(duì)科研項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。為保證監(jiān)管的有效性,企業(yè)單位

可以選擇與科研項(xiàng)目參與人員無經(jīng)濟(jì)利益沖突的第三方對(duì)科研項(xiàng)目的所有程序進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督者需要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展速度、研究成果質(zhì)量等進(jìn)行全面的督查,并且有責(zé)任也有權(quán)利對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程中存在的問題進(jìn)行指正與查處。

(二)科研項(xiàng)目的評(píng)審及驗(yàn)收工作應(yīng)考慮行業(yè)特征

針對(duì)科研項(xiàng)目的評(píng)審及驗(yàn)收工作不能兼顧行業(yè)特點(diǎn)的問題,建議相關(guān)立項(xiàng)評(píng)審部門能綜合考慮各行業(yè)特點(diǎn),制定出幾種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),視情況分類處理?;蚴欠艑捒蒲许?xiàng)目驗(yàn)收時(shí)對(duì)此類經(jīng)費(fèi)的控制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)可此類經(jīng)費(fèi)。

(三)重視和加強(qiáng)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理

工業(yè)企業(yè)能夠通過重視和加強(qiáng)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,達(dá)到減少科研項(xiàng)目成本和提高企業(yè)運(yùn)營經(jīng)濟(jì)收益的目的。因此為了能夠?yàn)槠髽I(yè)今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)保障,工業(yè)企業(yè)需要著重強(qiáng)調(diào)相關(guān)部門首先對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行全面的深入了解,然后再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目預(yù)算。預(yù)算的執(zhí)行也要求相關(guān)人員以謹(jǐn)慎嚴(yán)肅的態(tài)度進(jìn)行,在對(duì)已經(jīng)過審批且具有嚴(yán)肅法律效力的項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行開支時(shí),相關(guān)人員必須根據(jù)經(jīng)費(fèi)的使用原則和預(yù)算計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。相關(guān)負(fù)責(zé)部門同時(shí)還需要對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的使用全程進(jìn)行系統(tǒng)的管理和控制,監(jiān)管部門至少在科研項(xiàng)目開展的中期和末期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的檢查。

(四)引入應(yīng)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行科研項(xiàng)目管理

科學(xué)理論的快速發(fā)展推動(dòng)著企業(yè)管理的成熟,所以工業(yè)企業(yè)為順應(yīng)時(shí)代潮流,必須與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行科研項(xiàng)目管理理念和方法的更新,要把科研項(xiàng)目管理融合到企業(yè)信息系統(tǒng)管理中,通過開展進(jìn)行現(xiàn)代化手段的引進(jìn)和應(yīng)用工作,促使工業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目管理能夠朝著更科學(xué)、更規(guī)范的方向發(fā)展。

四、結(jié)語

科研項(xiàng)目的管理對(duì)于促進(jìn)工業(yè)企業(yè)科技軟實(shí)力具有無可替代的重要作用,因此工業(yè)企業(yè)需要對(duì)科研項(xiàng)目管理中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決,通過廣大科研技術(shù)管理人才的共同努力進(jìn)行最佳解決對(duì)策的思考,并且企業(yè)需要緊跟時(shí)代步伐對(duì)科研項(xiàng)目管理手段進(jìn)行不斷的更新,促進(jìn)工業(yè)企業(yè)的科研項(xiàng)目發(fā)展能夠踏入新的征程。(作者單位:哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)

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