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“小霸王”轉(zhuǎn)化記

2020-07-18 15:26:32劉衛(wèi)國
安徽教育科研 2020年12期
關(guān)鍵詞:小霸王班級管理案例

劉衛(wèi)國

摘要:班級工作的重中之重,有時就是“問題學(xué)生”的管理,因為他們可能直接影響一個班級紀(jì)律、學(xué)風(fēng)、成績等諸多方面。面對特殊學(xué)生,班主任首先要有足夠耐心,去尋找他們身上的“閃光點”,不要老揪著他們的“小辮子”;要循循善誘、因勢利導(dǎo),不要老是用懲罰來對待他們的過錯;要積極尋找方法,將他們的行為習(xí)慣引上正途。班主任還要有愛心,他們就像花園中的花朵,有著各自的花期,不可能在同一時間綻放,但班主任一定要堅信他們會開出屬于自己的花,用愛心陪著他們一起成長。

關(guān)鍵詞:班主任 班級管理 案例

班主任的重點工作,某種層面上講其實就是“問題學(xué)生”的轉(zhuǎn)化工作。因為這部分學(xué)生問題不斷,總有讓你防不勝防的意外發(fā)生。對于他們的管理,往往是一個艱辛而持久的過程,這就需要班主任既要有耐心,更要有愛心。

一、案例

我班有一個學(xué)生號稱“汪一號”。單從這個名字你就能感到這個孩子的“霸氣”,也可想而知他在班級會有怎樣的表現(xiàn)。一下課,校園就成了他施展拳腳的天地:飛腳踹門,爬樹上墻,甚至從二樓躍下……一個學(xué)期下來,不知打了多少次架,從本班打到鄰班,甚至高年級的班級他也敢于挑戰(zhàn)。在與人交往過程中,一句話不對他路子就會被打。我班以前還有另一個“霸氣”學(xué)生,號稱“徐一號”,但最終被“汪一號”打怕了打服了,只要有“汪一號”在,誰都不敢稱“一號”。也正因為如此,他后面跟了一幫小兄弟,那位“徐一號”甚至別班學(xué)生不敢欺負(fù)他們,都在“汪一號”光環(huán)下過得很平安,因而都很崇拜他,愿意跟隨他。就這樣,“汪一號”成了班上名副其實的“一號”。

面對這樣的學(xué)生,趕不走也甩不掉,急壞了我這個新任班主任。怎么辦?只好找家長。我多次找其家長交流,希望家校齊抓共管,可每次家長的態(tài)度都是敷衍了事,在他們的心目中孩子是寶,根本不相信老師說的孩子多么讓人頭疼。面對這樣不配合的家長,這樣頭疼的學(xué)生,我一時束手無策。然而有一天午休,這位“一號”同學(xué)在自己位子上趴睡著了,結(jié)果由于班級太吵,把他從夢鄉(xiāng)吵醒,他大發(fā)雷霆,站在講臺上口水橫流一番之后,班級竟然鴉雀無聲,比老師的呵斥聲有效多了!“能不能讓他擔(dān)任班級紀(jì)律委員?”這個想法在我腦中一閃。于是我細(xì)細(xì)回憶了一下他平日的表現(xiàn):雖然蠻橫,但講義氣;雖然學(xué)習(xí)成績不理想,但很要面子;腿腳靈活,思維也很活躍。這樣一分析,我暗自高興,高興我能發(fā)現(xiàn)這孩子身上的“閃光點”。于是,在班委會選舉時,其他班干都是通過無記名投票產(chǎn)生,唯獨這個“紀(jì)律委員”一職是我直接“任命”的。他聽到這個消息時,很是吃驚,用懷疑的眼神看著我。當(dāng)著同學(xué)們的面,我說出了任命他的原因。同學(xué)們聽了我的意見后,都覺得我說得在理,這個紀(jì)律委員一職還真的沒有誰比“汪一號”更合適的了。他從沒像今天這樣害羞過,臉紅紅的,洋溢著燦爛的笑容。

事情是不是就如料想的一樣完美呢?就在他上任的第二天,“噩耗”又傳到了我的耳朵:“汪一號”打了高年級的一位大男生。頓時,我有一種強烈的恨鐵不成鋼、爛泥扶不上墻的氣憤之情。真是辜負(fù)我的一片信任!我也惱怒了,想狠狠去打他兩下,出出惡氣。就在我火急火燎往出事地點趕的路上,我無數(shù)次對自己說:冷靜!冷靜!給他一個解釋的機會!就在我思想急劇斗爭時,一位小男生氣喘吁吁跑來說:老師,是“汪一號”幫我們班洪濤出氣。一句話讓我的怒火熄滅了。經(jīng)過了解,事情是這樣的:洪濤經(jīng)常被高年級的那位男生欺負(fù),找他要錢買零食;看洪濤有好玩的玩具就強行占有。洪濤把這件事匯報給了紀(jì)律委員“汪一號”,沒想到“汪一號”真替他出面“討回公道”。這件事從另一角度看,是件好事,是一件助人為樂的事,是一件路見不平拔刀相助的“英雄”事跡。于是我在班級不僅沒有批評他,相反把他作為維護(hù)集體的典型事件予以表揚。在表揚時我看到他的不自在,猜到他內(nèi)心的不好意思。于是我抓住機會因勢利導(dǎo),請他上臺發(fā)表感言。他低著頭不好意思地說:“我打人是不對的?!贝藭r,我?guī)ь^為他鼓掌,夸他在思想認(rèn)識上的進(jìn)步。

就這樣,在行俠仗義中得到表揚,在犯錯中對他因勢利導(dǎo)及時糾正錯誤。經(jīng)過長達(dá)一年的不懈努力,“汪一號”不僅把班級的紀(jì)律治理得井井有條,自己也洗心革面了:行為上不再粗暴,而是變得彬彬有禮了,見到老師知道問好了;學(xué)習(xí)上不再是那個不學(xué)無術(shù)的毛頭刺兒了,成績不斷進(jìn)步;在期末統(tǒng)測中表現(xiàn)優(yōu)秀,被評為“三好學(xué)生”,還被同學(xué)們無記名投票推舉為“優(yōu)秀班干”。

二、心得

(一)抓住偶然,實現(xiàn)轉(zhuǎn)化

“汪一號”在偶然的午休中發(fā)了一通火,竟然讓班級鴉雀無聲,紀(jì)律一下子大變樣。我立馬抓住這個偶然,讓他擔(dān)任紀(jì)律委員。沒想到在我和科任老師的耐心教育下,不僅激發(fā)了“汪一號”的學(xué)習(xí)興趣,增強了學(xué)習(xí)信心,還在他的努力下改變了班級紀(jì)律的現(xiàn)狀,也改變了他自己。

(二)因勢利導(dǎo),促進(jìn)成長

“汪一號”的改變不是靠粗暴的罰站、面壁思過或?qū)懕WC書解決的。那種以暴制暴的教育方式,只會讓他變得更“霸氣”,更會闖出無數(shù)的禍,根本達(dá)不到教育目的。他也不是一次夸獎就能改變的人,而要順著他的特點去因勢利導(dǎo),讓他自己意識到自己的不足。比如他幫助洪濤向高年級大男生討公道一事,我就順著他的俠義之舉表揚他,讓他在同學(xué)們面前賺足面子,然后利用發(fā)表感言的方式讓他意識自己行為的不妥。在他意識到這點時,我立馬以鼓掌的方式肯定他對自己行為的正確認(rèn)識。這樣循循善誘,因勢利導(dǎo),讓他慢慢形成正確的人生觀、價值觀,促進(jìn)他成長。

(三)換位思考,妥善處理

班主任面對的是一群鮮活的人,他們每個人都有鮮明的個性特征。因此,在面對“問題學(xué)生”這個特殊群體時,班主任要學(xué)會換位思考,想想他們?yōu)槭裁匆@樣要那樣,而不能總以一個審視大人的標(biāo)準(zhǔn)去要求他們?!巴粢惶枴笨赡苁俏覀兇笕搜壑械摹皦男『ⅰ?,但卻是一幫得到過他保護(hù)的同學(xué)心目中的英雄。所以,在對待“汪一號”時,我就把自己放在一個被他保護(hù)過的同學(xué)的立場來想他的好。只有這樣,才能弄明白這群孩子是怎么想的,才能找到恰當(dāng)方法去教育他們,才能陪著他們一起成長。

總之,班主任在面對像“問題學(xué)生”時,不僅要讓這些孩子時刻出現(xiàn)在自己的視線內(nèi),還要用實際行動和愛心感染他們,讓他們覺得老師好像時刻都在關(guān)注自己的一言一行,讓他們感受到老師對他的愛和期望。

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