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國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合問(wèn)題研究

2020-07-23 16:35:00張秋瑾
商情 2020年31期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)思想政治工作國(guó)有企業(yè)

張秋瑾

【摘要】隨著國(guó)企改革與產(chǎn)業(yè)調(diào)整的進(jìn)一步展開(kāi),思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性已被人們廣泛關(guān)注。加強(qiáng)對(duì)于國(guó)企思政工作中,企業(yè)文化的融合與滲透方法路徑的探索,具有極為重要的研究意義與研究?jī)r(jià)值。因此,本文著重研究國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,問(wèn)題出現(xiàn)的原因,以及針對(duì)這些問(wèn)題而提出的改進(jìn)措施與融合路徑。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) ?思想政治工作 ?企業(yè)文化建設(shè) ?融合

一、國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題

(一)國(guó)有企業(yè)對(duì)于思政工作與企業(yè)文化宣傳的重視程度不高

隨著國(guó)企市場(chǎng)化改革的展開(kāi),黨組織對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與宏觀調(diào)控作用受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的沖擊,一些國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)績(jī)效為唯一考核標(biāo)準(zhǔn),而忽視對(duì)于思政工作與企業(yè)文化的宣傳,從而導(dǎo)致企業(yè)凝聚力大大削弱,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況激烈,工作生產(chǎn)環(huán)境與氛圍緊張,普通員工職業(yè)道德修養(yǎng)受到極大的挑戰(zhàn)。

(二)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)形式主義嚴(yán)重

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展與崗位晉升主要看業(yè)務(wù)能力與生產(chǎn)績(jī)效的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),使得各級(jí)管理者及職員對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)重要性及其內(nèi)涵的認(rèn)知不夠,甚至有人認(rèn)為專門(mén)抽出時(shí)間來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳與教育是浪費(fèi)時(shí)間的行為,有這功夫還不如多談兩單,這就導(dǎo)致當(dāng)前的國(guó)企文化建設(shè)流于表面形式,或者僅限于早會(huì)口號(hào)中,而缺乏深入的研究與探索。

(三)國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相互分離,互相掣肘

當(dāng)前的國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)各有一套領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé),其工作內(nèi)容也是相互割裂、分離開(kāi)來(lái)進(jìn)行的。甚至為了能爭(zhēng)取更多的時(shí)間、機(jī)會(huì)來(lái)完成部門(mén)宣傳任務(wù),兩個(gè)管理部門(mén)存在一定程度的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,在工作上也會(huì)出現(xiàn)相互掣肘的不兼容情況,影響實(shí)際的宣傳效果與員工精氣神的提振。

二、融合問(wèn)題出現(xiàn)的原因

(一)國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)缺乏有效的融合機(jī)制

當(dāng)前的國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)分屬兩個(gè)不同的部門(mén)負(fù)責(zé),他們不僅各自為政,且都有自身的考核任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo),在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),一切服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)拓展的情況下,單單完成自身工作任務(wù)就已經(jīng)很難了,若沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)層制定的相關(guān)政策機(jī)制指導(dǎo),很難將兩者工作完美融合起來(lái),最終導(dǎo)致成為形式主義,影響融合與宣傳效果。

(二)國(guó)企思政與企業(yè)文化宣傳的負(fù)責(zé)人缺乏將兩項(xiàng)工作相融合的意識(shí)

國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合,不僅需要建立健全的有效機(jī)制保障,還需要加強(qiáng)其主要負(fù)責(zé)人的融合意識(shí)。否則,再好的政策條文都不過(guò)一張廢紙,很難對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生影響。然而,由于客觀存在的各種問(wèn)題,一些國(guó)企思政與企業(yè)文化宣傳的負(fù)責(zé)人恰恰就缺乏將兩項(xiàng)工作相融合的意識(shí),最終工作落實(shí)自然也還是各自為政、一盤(pán)散沙的局面。

(三)國(guó)企內(nèi)部未形成正確的、完善的企業(yè)文化與思政工作相融合的價(jià)值觀念引導(dǎo)

國(guó)企思政工作能夠有效宣傳積極正面的思想意識(shí),從而優(yōu)化企業(yè)資源整合與決策部署方針策略,從而為企業(yè)生產(chǎn)提供良性的工作制度保障。而企業(yè)文化建設(shè)則進(jìn)一步提煉思政工作理念與綱要,豐富并完善思政工作的內(nèi)涵與外延方向,拓展企業(yè)成員的邏輯思維觀念與思考問(wèn)題的方向。因此,國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合主要是在思想內(nèi)涵與價(jià)值觀上的融合,而重視融合意識(shí)的培養(yǎng)與完善的部門(mén)協(xié)作共贏,推動(dòng)企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀念,則是實(shí)現(xiàn)兩者融合的重要措施。然而當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部未形成正確的、完善的企業(yè)文化與思政工作相融合的價(jià)值觀念,反而受各自績(jī)效考核體系的影響嚴(yán)重,不利于融合的進(jìn)行。

三、融合路徑

(一)建立健全有效的融合機(jī)制,加強(qiáng)國(guó)企對(duì)于思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的重視程度

針對(duì)國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合機(jī)制不健全,從而導(dǎo)致思政工作與企業(yè)文化宣傳不僅各自為政,還都流于表面形式的情況,需要建立健全有效的融合機(jī)制,從而在國(guó)企相關(guān)服務(wù)政策與管理體制上重視起來(lái),這樣就能夠?yàn)閲?guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)制定一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)與方向,極大程度的保障工作融合指數(shù)。

(二)著重培養(yǎng)國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人的融合意識(shí),創(chuàng)新工作方法與途徑

針對(duì)國(guó)企思政宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人各自為政的問(wèn)題,將國(guó)企思政工作與企業(yè)文化相融合,還需要重視對(duì)于相關(guān)工作人員的思想意識(shí)引導(dǎo),從而轉(zhuǎn)變其意識(shí)形態(tài)與對(duì)自身工作內(nèi)涵的認(rèn)知深度,強(qiáng)化其融合意識(shí)與具體工作過(guò)程中的互助合作思想的養(yǎng)成。只有相關(guān)負(fù)責(zé)人先正視并考慮到工作融合的可能性與必要性,思政工作開(kāi)展時(shí)注意企業(yè)文化的宣傳與規(guī)范,企業(yè)文化建設(shè)與完善過(guò)程中也著重參考思政工作的核心思想,從而將兩者的思想高度與核心理念相結(jié)合,完善宣傳素材,才能使思政工作與企業(yè)文化內(nèi)容高度融合,在此基礎(chǔ)上利用多媒體技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)資源,創(chuàng)新工作方法與途徑,最大程度的促進(jìn)融合程度與深度。

(三)加強(qiáng)正確社會(huì)主義核心價(jià)值觀引導(dǎo),加強(qiáng)反腐倡廉思想宣傳

國(guó)企思政工作與企業(yè)文化相融合需要加強(qiáng)正確社會(huì)主義核心價(jià)值觀引導(dǎo),只有這樣才能確保思政工作理念與企業(yè)文化的積極健康,也才能合理利用思政工作與企業(yè)文化宣傳手段,提振員工工作的士氣與狀態(tài),構(gòu)建和諧生產(chǎn)環(huán)境,保障生產(chǎn)水平。尤其是加強(qiáng)反腐倡廉思想的宣傳,對(duì)于肅清國(guó)企管理人員作風(fēng),保障工作生產(chǎn)順利進(jìn)行有著積極的作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前國(guó)企市場(chǎng)化改革過(guò)程中,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建和諧企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境與內(nèi)部職場(chǎng)關(guān)系,提高企業(yè)管理水平的重要保障。因此,研究國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合問(wèn)題,及其相對(duì)應(yīng)的方法策略,有著極其重要的意義。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:張秋瑾,女,2016年6畢業(yè)于山西大學(xué),新聞學(xué),本科,

現(xiàn)為助理政工師。

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