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淺談特殊時期下圖書館讀者服務(wù)

2020-07-23 16:35:00李沅栗
商情 2020年31期
關(guān)鍵詞:圖書館資源服務(wù)

李沅栗

2020年初,一場突如其來的意外,在神州大地打響。圖書館既是文獻信息的資源中心,同時也是人群高度聚集又相對封閉的公共場所,容易使多種危害因素在讀者和工作人員之間迅速傳播,從而形成突發(fā)公共衛(wèi)生事件。此次特殊事件將對圖書館產(chǎn)生怎樣的影響,圖書館的職能該如何發(fā)揮,讀者服務(wù)該如何開展,服務(wù)效能該如何提升,防疫機制如何形成,是我們面臨的新問題。

一、特殊時期對圖書館的影響

圖書館既是文獻信息的資源中心,同時也是人群高度聚集又相對封閉的公共場所,圖書館的閱覽室相對獨立和封閉,只要有一兩個感染者進入館內(nèi),其咳嗽、噴嚏,甚至呼吸、說話中帶出的病毒,都會影響到周邊的人,污染空氣造成傳播。為此,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)之際,圖書館也暫停開放,每年三月的讀書日活動是圖書館比較重大的活動之一,是圖書館的人流小高峰時期,為此圖書館精心策劃了豐富的主題活動,投入了大量的人力物力,然而受突發(fā)特殊事件的影響,活動全部暫停,讀者服務(wù)只能由線下轉(zhuǎn)為線上。

對讀者的影響:鑒于特殊事件的較強傳染性,為了躲避這場災(zāi)難,人與人的交往也是有距離接觸,很大程度上改變了大家原有的生活節(jié)奏。它不單是一種身體疾病,從某種角度上講也是一種社會疾病,在這個信息大爆炸的時代,各種有關(guān)特殊事件的消息鋪天蓋地,真實的、虛假的消息都有,讓保持社交距離的人們倍感焦慮,這種距離感改變了圖書館開展讀者服務(wù)的方式,影響了讀者的閱讀習(xí)慣,給讀者服務(wù)的內(nèi)容和效果帶來了新的考驗。

對圖書館員的影響:特殊事件是一個對社會影響重大的災(zāi)難性事件,各行各業(yè)都投入到這場防控阻擊戰(zhàn)中,大家的生活、工作、學(xué)習(xí)都受到了嚴(yán)重影響。隨著圖書館的服務(wù)重點由線下轉(zhuǎn)為線上,圖書館員的工作方式、工作內(nèi)容、工作重點都發(fā)生變化。在這段特殊時期,更需要圖書館員發(fā)揮自己的專業(yè)所長,為不同需求的讀者提供有針對性的服務(wù)。

二、特殊事件下圖書館服務(wù)的思考

世界上任何事物都有兩重性,目前這場特殊事件危機,對圖書館服務(wù)理念、服務(wù)制度、服務(wù)方式、服務(wù)效能等方面提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也提供了良好的契機。

堅守陣地,加強管理,主動融入,勇于擔(dān)當(dāng),這次特殊事件對全人類都是一次大的考驗,圖書館,作為一個不斷生長著的有機體,在危難面前應(yīng)該主動當(dāng)擔(dān),充分發(fā)揮圖書館作為社會教育者和信息提供者的角色,為特殊事件承擔(dān)自己應(yīng)有的責(zé)任,幫助大家積極了解事件真相,正確看待特殊事件,勇敢挑戰(zhàn)追求美好生活。圖書館對于大家而言是文獻中心,同時也為大家提供了連接服務(wù),把不同學(xué)科、不同門類、不同表現(xiàn)形式的資源連接在一起,供人們檢索,供社會參考。在這個特殊時期,圖書館應(yīng)該主動融入事件當(dāng)中去,為戰(zhàn)勝特殊事件提供專業(yè)支撐。一方面正確宣傳,理性發(fā)聲,全域科普,為社會大眾提供普及教育;另一方面要協(xié)同攻關(guān)、服務(wù)決策,為科學(xué)研究者提供專業(yè)服務(wù);再者要搭建平臺,豐富資源,為學(xué)習(xí)需要者提供對口內(nèi)容。防控期間,中國圖書館學(xué)會通過“讀聯(lián)體平臺”推送免費資源,“讀聯(lián)體平臺”是一個開放型的全民數(shù)字閱讀平臺,涵蓋了電子書、有聲書、視頻、期刊、圖片等各類型數(shù)字資源,助推線上學(xué)習(xí)。

轉(zhuǎn)換形式,創(chuàng)新服務(wù)特殊事件的突襲,使得圖書館被迫“閉門謝客”,服務(wù)重點轉(zhuǎn)移到了線上。此時此刻,圖書館應(yīng)利用信息化手段,以用戶為導(dǎo)向為不同的群體提供個性化讀者服務(wù)。一方面充分發(fā)揮圖書館的教育職能,有效進行資源揭示,讓每一個讀者利用虛擬的圖書館獲得其所需要的圖書資料,為每個群體做好社會教育服務(wù),通過開展線上故事會、線上講座、線上培訓(xùn)、線上咨詢等活動,滿足大家的學(xué)習(xí)需求。

健全機制,長遠(yuǎn)發(fā)展“這些突發(fā)特殊事件,都屬于突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,首先,圖書館應(yīng)該制定衛(wèi)生特殊事件制度,并將其日?;?。

此外,圖書館還應(yīng)該開展優(yōu)化定位和服務(wù)提升工作。在面臨突發(fā)事件的時候,利用自身的優(yōu)質(zhì)資源,對相關(guān)信息進行評估甄選,提出具體的危機應(yīng)對措施,提供專業(yè)信息服務(wù);利用融媒體資源,進行正確的輿情引導(dǎo),宣揚最新的法律法規(guī)和防疫知識,堅定信心;強化內(nèi)容建設(shè),擴充服務(wù)范圍,空間、還應(yīng)該充分延伸圖書館的服務(wù)范圍,滿足讀者多元需求,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,將服務(wù)“送出去”。

一場特殊事件,打破了圖書館原有的“寧靜”,引發(fā)了圖書館新的思考,也為圖書館的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)和機遇。每一次新的挑戰(zhàn)應(yīng)該像“強心劑”一樣,為圖書館注入更強大的力量。面對疫情,圖書館在文獻信息服務(wù)的過程中,要與時俱進、主動融入、敢于擔(dān)當(dāng)、正確引導(dǎo),以保證信息的公開透明。在讀者服務(wù)中,轉(zhuǎn)換方式、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)同協(xié)作,提供便捷的服務(wù),為突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理體系的建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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