秦立恒

摘 要：伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及人們對(duì)于生活條件的要求不斷提高，電梯已經(jīng)成為人們出行、生活的必要工具之一。電梯的應(yīng)用可以給人非常明顯的生活便利性支持，但是也呈現(xiàn)出了一定的隱患，電梯的事故頻發(fā)導(dǎo)致電梯管理工作的研究顯得越發(fā)突出。對(duì)此，本文簡(jiǎn)要分析電梯安裝維保與管理使用中存在的安全問題及對(duì)策，希望可以為相關(guān)從業(yè)者提供幫助。

關(guān)鍵詞：電梯;安裝維保;管理;相關(guān)問題;應(yīng)對(duì)策略

引言

電梯屬于提高出行質(zhì)量的特種設(shè)備，但是也是安全風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的設(shè)備。近些年隨著電梯事故的頻頻發(fā)生及其危害性后果問題，如何有效提高電梯安裝、維保以及管理工作水平顯得非常重要?；陔娞莅惭b施工管理以及維修保養(yǎng)等工作環(huán)節(jié)，必須基于電梯的具體運(yùn)行需求以及特征做好相應(yīng)的工作改變。對(duì)此，探討電梯安裝維保與管理使用中存在的安全問題及對(duì)策具備顯著實(shí)踐性價(jià)值。

1.電梯安裝維保與管理相關(guān)安全問題

電梯事故的發(fā)生帶有隨機(jī)與高危害性特征，導(dǎo)致事故的原因涉及到人為的不安全行為以及設(shè)備的不安全狀態(tài)，其中人屬于首要因素。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在電梯安全隱患當(dāng)中，生產(chǎn)質(zhì)量與安全方案的安全事故占比在16%、24%左右，維修保養(yǎng)與使用的相關(guān)問題在60%左右。從安裝、維護(hù)、管理以及應(yīng)用等不同角度上，電梯都存在一定的安全隱患[1]。在安裝方面，因?yàn)槭┕きh(huán)境復(fù)雜，涉及到多個(gè)使用團(tuán)隊(duì)，施工人員為了方便或沒有安全意識(shí)，導(dǎo)致其他工種的施工人員在進(jìn)入井道后被墜物砸傷，施工人員沒有封閉好井道口或扒開門洞柵欄，導(dǎo)致墜入井道傷亡。在維修期間，維修事故的發(fā)生率也比較高，我國(guó)電梯安全事故的主要原因在于帶病運(yùn)行、自動(dòng)扶梯無法及時(shí)維修，再加上維修人員經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)水平較低，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。在管理工作中，管理工作力度不足，缺貨掃無關(guān)、維保以及資金，導(dǎo)致電梯缺貨掃安全保障，電梯的應(yīng)急救援平臺(tái)不完善，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)以及事故危害增大。

2.電梯安裝維保與管理對(duì)策

2.1安裝

電梯安裝屬于最初的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是危害風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的環(huán)節(jié)。所有員工都應(yīng)當(dāng)保持較高的安全責(zé)任意識(shí)，可以有意識(shí)的提升安全意識(shí)。在開工之前必須做好安全教育，每周開展一次工地安全會(huì)議討論，并做好團(tuán)隊(duì)人員安全意識(shí)的宣傳教育。并借助專職安全員的方式做好施工地區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)因素的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告、排查，積極消除帶病作業(yè)以及超時(shí)趕工等現(xiàn)象的發(fā)生[2]。另外，還需要做好安全管理制度體系的建設(shè)，借助預(yù)先結(jié)合不預(yù)先通知的方式進(jìn)行安全管理工作，對(duì)于檢查出的安全問題必須以期限內(nèi)整改，對(duì)于重大隱患現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)追責(zé)。

2.2維保

電梯維修人員在電梯的監(jiān)督檢查工作中因?yàn)椴糠謫T工職業(yè)素質(zhì)相對(duì)比較低，許多的維修人員為了應(yīng)付了事，沒有做好安全保障措施，不注重安全隱患，往往會(huì)在事故發(fā)生后再進(jìn)行檢查，從而形成安全禍根。為了進(jìn)一步提高維保工作水平，一方面需要提高保養(yǎng)意識(shí)，采用激勵(lì)與懲處機(jī)制結(jié)合的方式，做好維修與保養(yǎng)工作中的安全隱患管理，對(duì)于零事故提供獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出現(xiàn)事故基于事故類型以及危害急性懲處，將安全工作和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰結(jié)合起來，有效提高維保工作綜合水平，提升工作人員的安全保養(yǎng)意識(shí)[3]。另外，還需要定期開展技術(shù)職業(yè)與安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育，制定年度的培訓(xùn)計(jì)劃，提升工作人員的綜合技能與知識(shí)水平，并結(jié)合定期考核的方式，并將考核成績(jī)納入為年度考核的重要依據(jù)。

2.3管理

基于電梯管理工作，必須強(qiáng)化政策方面的管理。政策方面必須保障電梯的保養(yǎng)量和維修人員的正比例關(guān)系，杜絕因?yàn)橛霉こ杀镜墓?jié)省而提升員工工作量，導(dǎo)致電梯維修保養(yǎng)以及管理工作流失于形。同時(shí)還需要強(qiáng)化處罰力度，強(qiáng)化違規(guī)成本的管理工作，對(duì)于一些特大的安全事故企業(yè)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化處罰管理工作。從政策層面上強(qiáng)化物業(yè)公司對(duì)于電梯維保工作的監(jiān)督意識(shí)，規(guī)避不必要的事故發(fā)生。另外，還需要做好電梯監(jiān)管工作，以常態(tài)化、非常態(tài)化結(jié)合的形式做好市面上的排查工作，針對(duì)市面上存在安全隱患的電梯進(jìn)行排查，清除掉“三無”電梯，落實(shí)安全管理主體責(zé)任。構(gòu)建應(yīng)急救援平臺(tái)，以政府組織做好電梯應(yīng)急處理以及服務(wù)常態(tài)化機(jī)構(gòu)的建設(shè)，提升統(tǒng)一安全投訴舉報(bào)路徑，做好應(yīng)急系誒套指揮以及咨詢等服務(wù)工作，提高電梯使用與管理工作中的責(zé)任落實(shí)效益。

3.總結(jié)

綜上所述，電梯的使用前提是安全，只有在保障電梯安全使用的基礎(chǔ)上才可以更好的討論電梯的舒適性、經(jīng)濟(jì)性等話題。對(duì)于電梯的管理、使用以及操作者而言，都必須遵守相關(guān)的規(guī)定制度，盡可能規(guī)避或避免事故的發(fā)生。在平常生產(chǎn)期間，需要做到防微杜漸，落實(shí)相關(guān)的安全預(yù)防措施，針對(duì)違章行為措施應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，消除設(shè)備的不安全風(fēng)險(xiǎn)因素，真正提高電梯的安全運(yùn)行效益，提高電梯綜合使用價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]唐通軍，李彤，陳宏文，等.大型進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備維保服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)存在問題及對(duì)策[J].中國(guó)醫(yī)院，2018，022（010）：62-64.

[2]張東平，徐培龍，葛立清.基于虛擬技術(shù)的電梯維保質(zhì)量評(píng)估研究[J].自動(dòng)化與儀器儀表，2019，231（01）：42-44.

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