端淳華

摘要：財(cái)會(huì)工作在銀行運(yùn)營(yíng)管理中較為重要，關(guān)乎其收益分配、預(yù)算核算、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等管理成效，借鑒企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)管理在銀行運(yùn)營(yíng)體系中的滲透勢(shì)在必行，賦予財(cái)會(huì)工作管理職能，將財(cái)會(huì)工作融入管理機(jī)制，使銀行綜合管控能效更強(qiáng)，其中管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理分支之一，在商業(yè)銀行中的應(yīng)用具有提高其經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值。本文通過(guò)探析農(nóng)村商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方略，以期推動(dòng)農(nóng)村商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村商業(yè)銀行;管理會(huì)計(jì);應(yīng)用

引言

管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相互分離，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)呈現(xiàn)并列關(guān)系，側(cè)重改善經(jīng)濟(jì)主體管理機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展提供服務(wù)，囊括管理控制系統(tǒng)、成本會(huì)計(jì)兩大部分，通過(guò)匯總、搜集、分析與經(jīng)濟(jì)信息相關(guān)的報(bào)告運(yùn)用管理職能為經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展提供建議，確保其計(jì)劃周詳、戰(zhàn)略可行、決策合理、預(yù)測(cè)全面，達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營(yíng)管理的目的，同時(shí)針對(duì)自身業(yè)績(jī)予以評(píng)析，旨在積累管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，打造具有契合性、發(fā)展性的管理會(huì)計(jì)體系?；诖?，農(nóng)村商業(yè)銀行為提高管理質(zhì)量，探析管理會(huì)計(jì)應(yīng)用必要性、難點(diǎn)及措施尤為重要。

一、農(nóng)村商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用必要性

（一）解析農(nóng)村商業(yè)銀行過(guò)去，累積綜合運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

管理會(huì)計(jì)針對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度匯總、加工、分析、延展，使農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)已經(jīng)結(jié)束的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，明晰自身運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，繼而找到發(fā)展方向，在積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)前提下強(qiáng)化農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，助力農(nóng)村商業(yè)銀行在自省反思過(guò)程中與時(shí)俱進(jìn)。

（二）管控農(nóng)村商業(yè)銀行現(xiàn)在，糾正經(jīng)營(yíng)管理偏差

為提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用有效性，農(nóng)村商業(yè)銀行設(shè)定指標(biāo)，管理會(huì)計(jì)在統(tǒng)籌與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息過(guò)程中予以分析，橫向比對(duì)有關(guān)指標(biāo)，針對(duì)超出或低于指標(biāo)較為明顯的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)象進(jìn)行管理，旨在及時(shí)糾正農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理偏差，確保農(nóng)村商業(yè)銀行嚴(yán)格遵照管理會(huì)計(jì)指標(biāo)，按照科學(xué)可行的軌跡穩(wěn)步發(fā)展。

（三）籌劃農(nóng)村商業(yè)銀行未來(lái)，預(yù)見(jiàn)銀行發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

管理會(huì)計(jì)突出優(yōu)勢(shì)是具有極強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)信息綜合分析能力，在關(guān)注農(nóng)村商業(yè)銀行自身管控情況前提下整合與之相關(guān)的外部數(shù)據(jù)信息，有效剖析其運(yùn)營(yíng)環(huán)境，掌控部門(mén)管理情況，增強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行預(yù)測(cè)、決策合理性、全面性、科學(xué)性，使農(nóng)村商業(yè)銀行可以通過(guò)籌劃未來(lái)規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，享受國(guó)家政策的支持，發(fā)揮自身金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，賦予其經(jīng)營(yíng)管理預(yù)見(jiàn)性，在預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上減少不必要的損失，助力農(nóng)村商業(yè)銀行提升經(jīng)濟(jì)效益。

二、農(nóng)村商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用難點(diǎn)

（一）未能抓住管理會(huì)計(jì)應(yīng)用關(guān)鍵

管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)，作為財(cái)務(wù)管理分支之一，有別于傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作形式，需農(nóng)村商業(yè)銀行重新提煉關(guān)鍵要素，旨在創(chuàng)設(shè)穩(wěn)健、合理、高效管理會(huì)計(jì)應(yīng)用平臺(tái)。然而，有些農(nóng)村商業(yè)銀行因管理思想陳舊，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)較少，未能抓住應(yīng)用關(guān)鍵，削減管理會(huì)計(jì)在農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中的應(yīng)用成效。

（二）管理會(huì)計(jì)信息具有不適性

通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用必要性進(jìn)行分析可知，該管理體系貫穿農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)始末，通過(guò)統(tǒng)籌與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息發(fā)揮效用，助推農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展?；谵r(nóng)村商業(yè)銀行部門(mén)聯(lián)動(dòng)效率較低，對(duì)財(cái)會(huì)工作與管理工作相互融合的認(rèn)知較為滯后，加上企業(yè)信息與農(nóng)村商業(yè)銀行信息整合流程各異，使管理會(huì)計(jì)信息存在不適性，無(wú)法支持農(nóng)村商業(yè)銀行科學(xué)開(kāi)展管理活動(dòng)。

（三）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用程序急需優(yōu)化

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用需具有一貫性，在農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)均可行使管理職能并運(yùn)用管理會(huì)計(jì)手段。為避免管理矛盾，提高管理效率，充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)分析、決策、預(yù)測(cè)等職能，農(nóng)村商業(yè)銀行需不斷優(yōu)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用程序，摒棄管理冗余環(huán)節(jié)，為管理體系“瘦身”，使之管理更具精確性。

（四）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方法創(chuàng)新乏力

創(chuàng)新在農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展進(jìn)程中至關(guān)重要，新時(shí)代農(nóng)村商業(yè)銀行不僅需在產(chǎn)品類型、服務(wù)形式上不斷創(chuàng)新，還需關(guān)注自身管理體系創(chuàng)新情況。受陳舊的管理理念影響，部分農(nóng)村商業(yè)銀行陷入管理僵化發(fā)展泥沼，無(wú)法在管理活動(dòng)中引入新技術(shù)、新模式、新思想，管理創(chuàng)新與商業(yè)銀行綜合發(fā)展不同步，無(wú)法優(yōu)化配置其管理資源，嚴(yán)重降低管理會(huì)計(jì)應(yīng)用有效性。

三、農(nóng)村商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用措施

農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)用管理會(huì)計(jì)具有提高利潤(rùn)、降低成本、科學(xué)決策、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)營(yíng)銷等積極意義，為此農(nóng)村商業(yè)銀行需秉持與時(shí)俱進(jìn)、虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)創(chuàng)新增效等理念不斷改善管理體系，端正管理態(tài)度，調(diào)整管理視角，優(yōu)化管理思路，為農(nóng)村商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的高效應(yīng)用奠定基礎(chǔ)，通過(guò)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)能效推動(dòng)農(nóng)村商業(yè)銀行良性發(fā)展。

（一）緊抓管理會(huì)計(jì)應(yīng)用關(guān)鍵

第一，營(yíng)建良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用氛圍。農(nóng)村商業(yè)銀行需積極借鑒企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)有關(guān)理論，加強(qiáng)專項(xiàng)研究，找到管理會(huì)計(jì)應(yīng)用突破口，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)規(guī)設(shè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用制度，指導(dǎo)各部門(mén)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，打造協(xié)調(diào)、同步、一致管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境，轉(zhuǎn)變部門(mén)管理理念，為農(nóng)村商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的高效應(yīng)用提供有利條件;

第二，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的共享。應(yīng)用管理會(huì)計(jì)需消除信息孤島，主要源于金融市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境相互影響，只有統(tǒng)籌與之經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息才能精準(zhǔn)分辨風(fēng)險(xiǎn)，抓住決策關(guān)鍵點(diǎn)，為其制定合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略給予支持?；诖?，農(nóng)村商業(yè)銀行需提高信息數(shù)據(jù)共享效率，賦予有關(guān)信息相關(guān)性、及時(shí)性、科學(xué)性，使管理會(huì)計(jì)應(yīng)用質(zhì)量得以提高;

第三，管理會(huì)計(jì)報(bào)告方式需靈活多樣。管理會(huì)計(jì)為農(nóng)村商業(yè)銀行提供評(píng)價(jià)、決策、預(yù)測(cè)、管控等服務(wù)，其報(bào)告形式有別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，理論上不拘泥于單一形式，只要符合部門(mén)及管理層應(yīng)用要求即可，不受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作觀念、意識(shí)、模式束縛，根據(jù)應(yīng)用需求及農(nóng)村商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)報(bào)告習(xí)慣為對(duì)應(yīng)的部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)或工作人員提供有用信息，使之管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果更優(yōu);

第四，突出管理會(huì)計(jì)服務(wù)屬性。應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可為農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)決策提供有用信息，體現(xiàn)其為管理提供服務(wù)的特征，為此農(nóng)村商業(yè)銀行需將“服務(wù)”視為管理會(huì)計(jì)應(yīng)用關(guān)鍵之一，針對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)加以管控、評(píng)價(jià)、規(guī)劃、分析，強(qiáng)調(diào)事前、事中、事后控制，使農(nóng)村商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)服務(wù)更具滲透性、一貫性、全局性;

第五，做好管理會(huì)計(jì)人才培育工作。通常情況下財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)展開(kāi)管理會(huì)計(jì)工作，為推行責(zé)任制奠定基礎(chǔ)，為提高工作效率，貫徹落實(shí)服務(wù)權(quán)責(zé)，農(nóng)村商業(yè)銀行需積極培養(yǎng)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才，確保其思想先進(jìn)、敢于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、品格高尚，用職業(yè)操守駕馭管理會(huì)計(jì)工具，充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)信息，參與管理決策，使農(nóng)村商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用能力不斷提升。

（二）增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息適應(yīng)性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代信息資源成為經(jīng)濟(jì)主體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可或缺要素之一，主要源于通過(guò)解析數(shù)據(jù)信息可以洞悉客觀事物發(fā)展規(guī)律，有利于經(jīng)濟(jì)主體規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，為其改進(jìn)管理決策提供依據(jù)。管理會(huì)計(jì)作為關(guān)注經(jīng)濟(jì)主體過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)的財(cái)務(wù)管理分支，亦對(duì)數(shù)據(jù)信息有極高要求，在統(tǒng)籌數(shù)據(jù)信息資源前提下發(fā)揮管理會(huì)計(jì)能效。基于此，農(nóng)村商業(yè)銀行需增強(qiáng)信息適應(yīng)性，為合理應(yīng)用管理會(huì)計(jì)奠定基礎(chǔ)，具體可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

第一，信息資源需具有相關(guān)性。農(nóng)村商業(yè)銀行在金融市場(chǎng)中的地位有別于其他經(jīng)濟(jì)主體，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)需立足其經(jīng)營(yíng)發(fā)展內(nèi)部及外部環(huán)境，匯總、搜集、分析及利用與之相關(guān)信息資源，避免管理會(huì)計(jì)應(yīng)用所需信息出現(xiàn)海量性有余、實(shí)效性不足消極現(xiàn)象;

第二，信息資源需具有精確性。管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行已經(jīng)結(jié)束、正在進(jìn)行、即將開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)予以管控，相關(guān)活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)各異，對(duì)信息資源的需求不盡相同，這就需要根據(jù)運(yùn)營(yíng)周期調(diào)配信息資源，精準(zhǔn)反映各個(gè)運(yùn)營(yíng)時(shí)段農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顟B(tài)，為決策者、部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案提供依據(jù);

第三，信息資源需具有成本效益性。開(kāi)展管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的主要目的是擴(kuò)展農(nóng)村商業(yè)銀行的利潤(rùn)空間，助其優(yōu)化配置人、物、財(cái)?shù)荣Y源，合理控制成本，增加經(jīng)營(yíng)收益，為此管理會(huì)計(jì)應(yīng)用所需信息需與成本息息相關(guān)，可以客觀、及時(shí)、簡(jiǎn)明反映農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)收支情況，動(dòng)態(tài)對(duì)照管理會(huì)計(jì)指標(biāo)糾正運(yùn)營(yíng)軌跡，調(diào)控管理偏差，提高管理質(zhì)量，通過(guò)控制成本規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，助力農(nóng)村商業(yè)銀行鍛造健康、穩(wěn)定資金鏈，使農(nóng)村商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用更具有效性。

（三）優(yōu)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用程序

第一，樹(shù)立管理會(huì)計(jì)應(yīng)用意識(shí)，設(shè)定配套管理制度，針對(duì)工作人員行為進(jìn)行管控，敦促、要求、指導(dǎo)各部門(mén)按照管理會(huì)計(jì)應(yīng)用宏觀目標(biāo)找準(zhǔn)實(shí)踐方向，同時(shí)根據(jù)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展需求不斷優(yōu)化有關(guān)制度，打造富有一貫性的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用程序;

第二，理清管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)邊界，針對(duì)管理對(duì)象加以辨認(rèn)，圍繞管理會(huì)計(jì)服務(wù)主體靈活開(kāi)展具體工作，使管理會(huì)計(jì)既能從宏觀出發(fā)，又能從微觀著眼;

第三，以貨幣或其他合理、可用度量單位為標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量，從定量角度出發(fā)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，使農(nóng)村商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用配套指標(biāo)更具有效性，為管理會(huì)計(jì)對(duì)比、分析、評(píng)價(jià)提供有利條件;

第四，針對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為遵循一貫、嚴(yán)格、科學(xué)方法進(jìn)行歸集，使管理會(huì)計(jì)應(yīng)用所需信息質(zhì)量得到保障，為其高效展開(kāi)管理活動(dòng)給予支持;

第五，對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)已經(jīng)發(fā)生或可能影響農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)實(shí)況的因素及其內(nèi)在關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析確認(rèn)，旨在指導(dǎo)管理者制定合理的經(jīng)營(yíng)決策;

第六，將分析、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)結(jié)果編制匯總，以報(bào)告的形式提供農(nóng)村商業(yè)銀行良性運(yùn)營(yíng)所需信息，同時(shí)全面、系統(tǒng)、深入的解釋有關(guān)信息，繼而通過(guò)優(yōu)化應(yīng)用程序提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用質(zhì)量。

（四）加大管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的創(chuàng)新力度

相較于企業(yè)農(nóng)村商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)較少，這就需要農(nóng)村商業(yè)銀行做好管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究工作，旨在以突出其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為先導(dǎo)找準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用創(chuàng)新著力點(diǎn)，整合新時(shí)代財(cái)務(wù)管理資源，支持管理會(huì)計(jì)活動(dòng)優(yōu)化改革。當(dāng)前現(xiàn)金流量法、剩余利潤(rùn)指標(biāo)法、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格法、成本會(huì)計(jì)定量分析法在金融企業(yè)中應(yīng)用頻率較高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代農(nóng)村商業(yè)銀行為統(tǒng)籌海量數(shù)據(jù)信息應(yīng)激活“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算等IT技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的科學(xué)應(yīng)用關(guān)聯(lián)在一起，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)應(yīng)用模式，如創(chuàng)設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)信息，設(shè)置數(shù)據(jù)模型針對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息在線予以搜集、匯總、分析、傳輸、利用，運(yùn)用人工智能技術(shù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)決策，解決管理延遲問(wèn)題，適應(yīng)管理信息膨脹現(xiàn)狀，挖掘財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)應(yīng)用潛力，通過(guò)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)應(yīng)用模式推動(dòng)農(nóng)村商業(yè)銀行管理體系不斷發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)用管理會(huì)計(jì)能夠針對(duì)其過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度分析，為其經(jīng)營(yíng)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為此農(nóng)村商業(yè)銀行需緊抓管理會(huì)計(jì)應(yīng)用關(guān)鍵，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息適應(yīng)性，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用程序，加大管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的創(chuàng)新力度，繼而提高農(nóng)村商業(yè)銀行管理質(zhì)量。

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