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園林工程施工質(zhì)量管理與控制探析

2020-07-26 14:26:15張國衛(wèi)
居業(yè) 2020年6期
關(guān)鍵詞:園林工程控制措施質(zhì)量管理

張國衛(wèi)

摘?要:現(xiàn)如今,人們對于舒適生活環(huán)境的要求越來越高,所以園林工程的質(zhì)量保障是必不可少的。人們生活水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高,促使著園林工程建設(shè)的要求也逐步提升。本文主要對園林工程在質(zhì)量管理方面存在的問題進(jìn)行分析,并對如何進(jìn)行控制提出一些可行的意見和改善措施,盡可能使園林建設(shè)更上一層樓,園林工程的管理更加科學(xué)可靠,使人們擁有更加舒適的環(huán)境。

關(guān)鍵詞:園林工程;質(zhì)量管理;控制措施

文章編號:2095-4085(2020)06-0164-02

經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,人們對于生活水平的追求越來越高,城市面積也在不斷擴(kuò)大并持續(xù)發(fā)展。而城市園林設(shè)計(jì)不僅可以起到美化環(huán)境的作用,還可以改善城市的空質(zhì)量境。但很多時(shí)候,施工單位往往只顧追求美化和便捷,卻唯獨(dú)忽略了最重要的一點(diǎn),那就是園林工程的質(zhì)量問題,沒有將其真實(shí)的作用發(fā)揮出來,而一味的注重外部景觀是不可取的。所以,目前很多園林工程都存在著質(zhì)量管理問題,如果不對園林工程的施工質(zhì)量問題進(jìn)行管理和控制,就會(huì)影響園林工程在城市規(guī)則中發(fā)揮的效果。施工單位要做到既擴(kuò)大園林規(guī)模,又保證其中相關(guān)的技術(shù)問題得到保障。只有保證了施工質(zhì)量,園林工程的作用才能得以真正的體現(xiàn)。

1?園林工程質(zhì)量管理和控制的必要性

現(xiàn)如今,園林工程的施工質(zhì)量管理尤為重要,為了給人們創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境,從國家、政府、施工單位再到個(gè)人,都應(yīng)該重視起來。為了能夠提高園林工程的管理能力,就要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,進(jìn)行施工策略的實(shí)施以及質(zhì)量的把控。做好科學(xué)的管理對于我國的生態(tài)環(huán)境十分重要,則園林建設(shè)就更加成為了主力軍,成為了不可忽視的一環(huán),一旦出現(xiàn)管理不當(dāng)和控制不協(xié)調(diào)都可能會(huì)導(dǎo)致園林工程的建設(shè)事業(yè)出現(xiàn)問題。

2?園林工程質(zhì)量管理中需改進(jìn)的問題

2.1?園林工程管理理念缺失

我國的園林景觀建設(shè)與西方發(fā)達(dá)國家相比起步較晚,所以在管理理念以及施工經(jīng)驗(yàn)上都還有很多不足之處,但城市的發(fā)展卻十分迅速,因此,落后的管理理念常常不能滿足一個(gè)城市快速發(fā)展的需求,造成很多時(shí)候,在施工上遇到的問題無法及時(shí)得到解決,所以園林工程的建設(shè)質(zhì)量才會(huì)較低。如今,環(huán)保已成為一個(gè)城市的關(guān)鍵詞,更是發(fā)展的主流。以蘇杭的園林建設(shè)為例,歷史悠久也極具代表性,但其真正意義上的發(fā)展和崛起也是近幾年。因此與發(fā)達(dá)國家相比我國的園林工程建設(shè)仍有很多的問題和不足。在需求量大于質(zhì)量要求的如今,我國不能及時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題,管理理念得不到升華,所以很多突發(fā)問題都會(huì)影響到園林工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.2?園林工作人員的能力不足

園林工程的規(guī)劃都需要施工人員精心的設(shè)計(jì)和操作,因此在園林工程中必不可少的一部分就是施工人員,可以說施工人員在很大程度上決定了園林工程的質(zhì)量。然而相應(yīng)的問題也隨之出現(xiàn),那就是當(dāng)城市發(fā)展過快,對于園林景觀的需求量增長后,導(dǎo)致在建設(shè)方面施工人員不再專注于精益求精,而是急于求成。再加之如果本身的專業(yè)能力不足,就會(huì)出現(xiàn)對質(zhì)量的忽視,從而影響整個(gè)園林景觀工程的質(zhì)量。除此之外,由于園林建設(shè)在我國興起的時(shí)間不長,所以施工人員的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力不足也是比較正常的,但他們同樣也沒有學(xué)會(huì)借鑒和吸取國外先進(jìn)的知識和經(jīng)驗(yàn),所以無法快速的使我國的園林建設(shè)質(zhì)量得到提高。

2.3?后期維護(hù)工作滯后

園林工程的質(zhì)量保證不僅僅是在剛建成時(shí),很大一部分也在于后期的維護(hù)工作。施工單位要保持絕不松懈的心態(tài),去維護(hù)建成后的一草一木,對園林工程進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)工作,確保園林建設(shè)的功能能夠得到充分的發(fā)揮。但還有很大一部分施工單位只關(guān)注建設(shè)進(jìn)度,而對于后期的維護(hù)工作置之不理或者不夠重視。

3?園林工程質(zhì)量控制的應(yīng)對措施

3.1?樹立科學(xué)管理理念

由于園林工程的施工環(huán)節(jié)十分繁瑣復(fù)雜,因此就更需要樹立一個(gè)良好積極向上的管理理念來引領(lǐng)工作人員邁步前行,這對于園林工程建設(shè)的發(fā)展也具有重大意義。園林建設(shè)作為一個(gè)藝術(shù)性、觀賞性強(qiáng)的建設(shè)工程,涉及到的技術(shù)和工序也十分繁雜,因此首先就是要樹立規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)制度,讓工作人員嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施,這樣才能有條有理地開展工作。再則就是樹立良好的管理理念,管理人員加強(qiáng)對員工以及園林建設(shè)的管理工作,并且不能止步不前,要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,將先進(jìn)的管理理念運(yùn)用到建設(shè)工作中。

3.2?提高工作人員的工作能力

在園林工程建設(shè)中,工作人員的工作能力也是尤為重要的,所以在對工作人員的能力提升時(shí),應(yīng)該多向能力好的工作單位吸取工作經(jīng)驗(yàn),并且邀請行業(yè)的佼佼者,專業(yè)人員前來分享經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行工作上的專業(yè)指導(dǎo)。其次就是要力求每一位工作人員都對于園林工程的質(zhì)量控制有一個(gè)整體的把握,兼顧到個(gè)性和質(zhì)量相結(jié)合。并且也要學(xué)會(huì)及時(shí)進(jìn)行員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流和溝通,以及與管理人員的溝通、匯報(bào),力求在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到最好,以促進(jìn)園林工程的發(fā)展。

3.3?加強(qiáng)園林后期維護(hù)工作

園林的建設(shè)除了前期的精心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè),后期的維護(hù)工作也必不可少。工作人員應(yīng)該及時(shí)向樹木提供該有的養(yǎng)分,確保樹木的保護(hù)、支撐是否牢固到位,及時(shí)處理樹木病蟲害問題,否則在后期維護(hù)工作做得不到位的情況下,就會(huì)造成樹木的大量壞死,園林的破壞程度就可想而知了。所以為了確保園林工程的質(zhì)量,讓園林景觀保持得更加持久,就要細(xì)化到每一個(gè)步驟,每一道程序,讓施工管理和后期維護(hù)工作都有一個(gè)完善的體系。

4?結(jié)?語

城市在日新月異的發(fā)展,園林建設(shè)的需求增大,規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大,而在新時(shí)代新城市生活的人們,生活水平也在隨之靠向高標(biāo)準(zhǔn),高要求。這所有的變化,都不得不促使城市加強(qiáng)園林建設(shè)工作的管理,提高園林工作人員的綜合素質(zhì)以及管理理念的升華。只有這樣,園林工程質(zhì)量管理才能得到進(jìn)一步的發(fā)展和控制。這是園林建設(shè)需要面對的難關(guān),也同樣是城市建設(shè)需要克服的困難之一。

參考文獻(xiàn):

[1]季斌.園林施工現(xiàn)場管理與成本管理要點(diǎn)分析[J].工程技術(shù)研究,2019,4(21):153-154.

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