劉芳
摘 ?要: 結合華東師范大學葉瀾教授提出的一堂好課的“扎實、充實、豐實、平實和真實”五個標準,筆者認為,能夠分層教學——既讓普通學生學懂弄通,又讓骨干學生有新收獲,甚至拔高,才是對學生的負責。如何找到骨干學生的課堂生長點,筆者在小學高年級體育課堂小組合作學習中進行了實踐和摸索。
關鍵詞: 體育課堂;骨干學生;生長點
中圖分類號:G623.8 ? ? 文獻標識碼:A ? ?文章編號:1005-2410(2020)05-00-02
“讓課堂充滿生長點”,是華東師范大學李政濤教授在青島市李滄區(qū)做《教師課堂教學能力與專業(yè)發(fā)展》講座中提到的一句話,李教授的恩師葉瀾教授曾經(jīng)用“扎實、充實、豐實、平實和真實”作為評價一堂好課的標準,“五實”標準成為一線教師課堂追求的目標,成為優(yōu)秀教育工作者心中的定理。
筆者認為:一堂好課在滿足了前面四個“實”的標準以后,它的“真實”更加難能可貴。真實的課就是有缺憾的課、有發(fā)展空間的課,這里的缺憾和發(fā)展空間大部分是教師層面的,當然也有學生層面的。在教師層面,筆者認為,能夠分層教學——既讓普通學生學懂弄通,又讓骨干學生有新收獲,甚至拔高,才是對學生的負責。如何找到骨干學生的課堂生長點,筆者在小學高年級體育課堂小組合作學習中進行了實踐和摸索。
一、選擇:根據(jù)授課內(nèi)容確定不同項目的骨干學生
筆者在小學五六年級籃球、排球、足球、乒乓球、武術、跳繩、呼啦圈等內(nèi)容的教學中采用小組合作學習,根據(jù)不同項目由老師和體育班長共同選出本項目中的骨干學生(例如:籃球和乒乓球的骨干學生可能不是同一批人),然后讓這些學生每人帶一個小組,每個小組5~6人,每個小組有男生有女生,規(guī)定好原則:每學習一個新的技術或動作,讓組內(nèi)所有同學都學會。先學會的同學可以手把手教給后進的同學,教的同學有獎勵,學會的同學也有獎勵,彼此都能體驗到成功。
二、評價:根據(jù)授課內(nèi)容的難易確定分層的評價標準
在學習排球墊球自墊球環(huán)節(jié),教授完動作方法后,第一次課的小組合作學習環(huán)節(jié)評價起點是連續(xù)墊球3個,達到這個標準的加一顆星(期末根據(jù)星的名次給予學生獎勵),每增加1個多加一顆星。根據(jù)第一次課的學習情況,制定第二次課的當堂達標標準,因所教授的三個班學生的水平不同,根據(jù)班級學生的水平制定不同的評價標準。整體水平較高的班級,第二次課有一半以上都能夠連續(xù)自墊球5個以上,那就把最低標準定在5個;有一半以上學生還停留在只能墊球3個,那還維持3個就加星。到第三次課,有一半學生能夠達到連續(xù)墊球10個了,標準就從10個開始。以此類推,讓學生都有當堂的目標,骨干學生得到了應有的獎勵,后進學生因為學會,也會有獎勵,各取所需,各有成長。
三、成長:幫助組員的自信體驗促使骨干學生再成長
小茹同學在籃排足項目中都很普通,甚至有點后進,但在學習乒乓球時,因她在俱樂部學習過,發(fā)球和推擋球有優(yōu)勢,立刻成為全班爭相進組的“紅人”。小茹在“眾星捧月”的感覺中找到了自信,乒乓球學習結束后,在其他項目的學習中也明顯進步很多。
小瑞同學是學校足球隊骨干,在學習足球單元時,他儼然成了班級小明星,帶領的小組成員進步迅速,幫助小組內(nèi)大部分同學成為了班級體育骨干。而小瑞也因自己足球顛球的出色表現(xiàn),直接被認定為當學期班級體育第一名。后來,陽光自信的小瑞將足球精神帶到了其他項目中,無論怎樣更換小組成員,他帶的小組總是名列前茅。
四、收獲:不斷磨合中后進組員和骨干學生各有所獲
小健同學是班級中個頭最小、運動能力最差的,學習成績同樣不好的他紀律也比較差,好像沒有一處能夠令老師和同學們滿意,時間長了他更加懈怠,完全激發(fā)不起學習興趣。
剛開始小組合作學習時,恰逢學習籃球,個頭小小的小健灰頭土臉,落寞的等待組長們的“選拔”,結果當然是沒有一個組長愿意接納他。筆者利用職權強迫體育班長收他進組,并且?guī)椭w育班長給他單獨“加餐”。本著不讓一個組員掉隊的小組合作原則,他的組長(體育班長)為了讓全組贏得榮譽,動用其他組員的力量,共同想辦法,手把手教授,一遍遍嘗試,終于讓這個班級老大難學會了行進間運球和投籃。
當全組因為幫助后進的小健得到獎勵時,全班同學都為他們熱烈鼓掌。后來,為了給每個組長鍛煉機會,小健不斷穿梭于各小組之間,大家都為他的進步出力,在共同的學習過程中,同學們對他有了新的認識,漸漸地小健獲得了大部分同學的認可,自信心增強了,性格也開朗了。而因為幫助后進的組員,骨干學生不僅體育技能更加牢固,還收獲了更多同學的信任,主動意識更強了。筆者驚喜的發(fā)現(xiàn),班里能當骨干的學生越來越多了。
五、融合:異質(zhì)分組打破高年級男女生不愿同組的尷尬
六年級學生進入青春期,懵懂的感覺讓男女生的交往不再像低年級那樣自然。為了打破這種局面,更為了讓女生在本來就弱勢的球類項目中獲得自信,筆者在分組原則中加入一條:每個小組中至少有2名女生。為了能夠當堂達標,組長會動員組內(nèi)的男生,想方設法將球類技能教給女生,久而久之,女生不再對球類有畏懼感,女生的體育骨干也逐漸增多。
六、拔節(jié):單元主題學習降低規(guī)則難度拔節(jié)生長
本著學透的原則,筆者所教的班級內(nèi),通過單元主題學習(例如:籃球三個周為一個單元)后,所有學生都能夠在降低規(guī)則和難度的情況下進行籃球賽、排球賽和足球賽。例如,在排球教學中,為了讓學生對比賽產(chǎn)生興趣,在他們不會發(fā)球的情況下,允許使用墊球動作發(fā)球。又因為球網(wǎng)高,讓他們將長跳繩拉起來降低高度作為球網(wǎng)。在大家能力都達不到的情況下,盡可能的降低規(guī)則和難度,讓他們體驗到成功,引起興趣后,再引導他們自己查找規(guī)則,逐漸教發(fā)球、輪換等,直到能夠運用正式規(guī)則
比賽。
星星之火可以燎原。探尋體育課堂中骨干學生的生長點,讓骨干吃飽,以骨干帶動全體,點面結合,使每一名學生在體育課堂上都有收獲。筆者運用自身對小組合作學習的理解,在小學高年級體育課堂教學中實踐摸索,探尋高效課堂,盡可能讓骨干學生和普通學生都能聽到自己成長的拔節(jié)聲。