熊漢濤 陳若宇

2020年春節(jié)前夕，一場突如其來的疫情席卷中華大地，疫情“震中”的武漢按下了“暫停鍵”。

“雷動風行驚蟄戶，天開地辟轉(zhuǎn)鴻鈞?！敝腥A危急、湖北危急、武漢危急！面對這場危機，黨中央要求全面加強對疫情防控的集中統(tǒng)一領導，習近平總書記親自指揮、親自部署，以舉國之力打響疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

全國一盤棋，融通在行動。中國融通集團堅決貫徹黨中央、習近平總書記決策部署，堅決聽從黨和人民的召喚，大疫當大考，以實際行動彰顯央企“頂梁柱”作用。

黨的召喚至上——黨有號召，必須召之即來，堅決頂上

疫情就是命令，防控就是責任。

大疫如大戰(zhàn)，大戰(zhàn)擔大責。

作為黨和人民最可信賴和依靠的力量，黨有號令，必須聞令而動、義無反顧、逆行而上，做到關鍵時候沖得上、危難關頭豁得出。

集團黨組統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。牢牢把握疫情從集中爆發(fā)、焦灼對壘、吃緊關鍵、常態(tài)化防控等不同階段的特征，全程跟進、科學研判、精準把控，第一時間成立疫情防控工作領導小組和武漢前線指揮部，第一時間啟動應急響應機制，第一時間發(fā)出加強黨的領導、堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的動員令，號令融通人主動扛起戰(zhàn)“疫”大旗，勇當戰(zhàn)疫 “急先鋒”，第一時間向武漢區(qū)域管理公司撥付500萬元疫情防控專項資金，籌集2萬多只口罩、10余噸消毒液。集團公司主要領導全程統(tǒng)一調(diào)度指揮，及時召開黨組會周密安排部署，落實日值班、日報告、日抽查等制度，統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)兵調(diào)度，堅決把黨中央各項決策部署要求落實落細落到應對疫情的具體行動和有效舉措上。

各級班子成員和黨員領導干部堅守崗位、靠前指揮。從集團總部、各區(qū)域管理公司、各子公司，到各分公司、各賓館、各基地，500多名各級班子成員和負責同志，實行全天候在崗值班、全方位聽令而行、全時制調(diào)度檢查，7000余人次深入防控第一線實地督查，堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責。武漢區(qū)域管理公司總經(jīng)理朱厚倫開著裝滿年貨的車，在趕往老家的路上，得知武漢封城消息后，當即掉轉(zhuǎn)車頭直奔辦公室，迅即組織武漢所屬5家單位1200余名員工，全力投入疫情防控工作。

基層黨組織和廣大黨員不忘初心、牢記使命，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。普遍開展“把旗幟樹起來、把堡壘強起來、把身份亮起來、把監(jiān)督嚴起來”等活動，廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，形成全面動員、全面防控、力同心、奮發(fā)共為的工作局面。普遍通過開展“火線入黨”、設立“黨員示范崗”、成立“黨員突擊隊”等活動，激勵廣大黨員當好疫情防控舉旗者、亮劍者、阻擊者、逆行者、防護者，把黨的先進性彰顯在疫情防控火線。武漢方向組織13名入黨積極分子火線宣誓，激勵他們在抗疫前沿不斷追求進步。一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟，越是危難關頭，越能體現(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘、黨員本色。融通旅發(fā)武漢梅園賓館員工何兵母親去世，他毅然退掉訂好的車票，擦干眼淚決然走向后廚崗位，為緊急入住賓館的醫(yī)護人員提供最優(yōu)服務，大忠顯大愛、彰顯家國情。

守護人民至上——人民有危難，必須來之能戰(zhàn)，堅決沖上

湖北和武漢是這次疫情防控斗爭的重中之重、決勝之地，武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。

疫情蔓延之初，病毒陰霾籠罩著武漢，空氣仿佛都凝固了，人民恐慌、焦慮、煎熬……

疫情防控，我們始終牢記把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位的指示要求，堅持哪里有需要、我們就出現(xiàn)在哪里，同時間賽跑、同困難較量，勇挑重擔，敢打硬拼，不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松勁，以必勝之心、責任之心、仁愛之心、謹慎之心，率領融通人堅決打贏這場不能退縮的硬仗惡仗。

精心準備，當好急先鋒。新春臨近、疫情持續(xù)蔓延，援鄂醫(yī)護人員即將進駐，武漢5個公司人員、物資全面告急。保障人員不足，連夜把5公里范圍內(nèi)的員工接回，建起基本保障隊伍;保障物資不足，找供應商一家一家摳，想盡辦法完備各類保障物資;保障任務要求高，成立30人的應急處突隊伍日夜連軸轉(zhuǎn)，檢修保潔、扛物搬重、消毒消殺和檢查設施設備、檢查防控措施、檢查食品質(zhì)量，所屬中南花園、梅園、藍天、紫陽湖、創(chuàng)意5家賓館，在醫(yī)護人員到達前一切準備就緒，為白衣天使營造了一個新家。阻擊戰(zhàn)打響后，一張疫情防控網(wǎng)迅速鋪開。整個集團辦公區(qū)域、餐廳、車輛進行“一日一清洗、一日三消毒、一日一巡查”，實行云辦公、健康狀況每日一報，依托網(wǎng)絡平臺、微信工作群等載體搞好輿論宣傳，融通地產(chǎn)、農(nóng)發(fā)、旅發(fā)3家子公司將生產(chǎn)經(jīng)營招標租賃工作由線下招標調(diào)整為線上招標，同力編緊扎密全覆蓋、無死角、無盲區(qū)的疫情防控體系。

精細保障，當好貼心人。始終把支援湖北武漢疫情防控作為頭等大事，第一時間組織武漢地區(qū)39家酒店提供7347間客房，持續(xù)3個多月保障地方醫(yī)護和辦公人員共計242522人/ 天，包括8支地方援鄂醫(yī)療隊，全力支持打贏湖北保衛(wèi)戰(zhàn)。武漢前線指揮部制定做好疫情防控工作《實施意見》《應急預案》《工作指南》等一系列指導文件，摸索總結(jié)出一套疫情防控特殊保障模式：確立員工零感染的總目標、制定“無接觸式”服務的總要求、堅持嚴防死守的總策略，員工堅持“三戴”、“三洗”、“三量”、“三道消毒防火墻”，打出疫情防控“組合拳”，為保障人民生命安全和身體健康布好“隔離帶”、穿上“防護衣”。為保證醫(yī)護人員多樣化需求和營養(yǎng)健康，多渠道打通生鮮食品供貨渠道，針對醫(yī)護人員飲食習慣和不同胃口調(diào)劑伙食，還準備了大量的牛奶、蜂蜜、水果、時蔬等補充營養(yǎng)，確保醫(yī)護人員能以更好的狀態(tài)投身救治病患的主戰(zhàn)場。

精準落實中央要求，當好排頭兵。疫情發(fā)生以來，集團公司各級認真落實中央“六穩(wěn)”、“六?！币?，堅持一手抓疫情防控，一手組織復工復產(chǎn)，全面加強疫后重建，落實疫后扶持政策，化解矛盾問題，保障安全生產(chǎn)。融通地產(chǎn)多措并舉推進首批資產(chǎn)招租工作、融通農(nóng)發(fā)不誤農(nóng)時保春耕、融通旅發(fā)聚力打造“智慧酒店”。截至3月5日，全集團百余家三級以上經(jīng)營實體100% 全部復工復產(chǎn)。帶頭響應黨中央、國務院減免租金部署要求，為受疫情影響小微企業(yè)和個體工商戶減免租金讓利數(shù)億元。承擔全國“兩會”接待保障任務，4 家在京酒店以最優(yōu)服務保障11個代表團1200余名“兩會”代表委員和隨團人員，組織全體員工積極為疫區(qū)人員捐款捐物，不斷奏響融通新時代最強音，在履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任中展現(xiàn)融通力量、融通精神、融通速度。

服務保障軍隊至上——軍隊有需要，必須戰(zhàn)之能勝，堅決跟上

作為人民軍隊打勝仗的堅強后盾和重要保障力量，我們必須堅持軍隊戰(zhàn)斗到哪里，服務保障跟進到哪里。

戰(zhàn)以勇為主，以氣為決，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)關鍵在一線。

跟進服務到一線。在全國各地醫(yī)療大軍火線馳援武漢最緊要時，集團公司在武漢酒店積極承擔軍隊醫(yī)護人員食宿保障。1月24日晚，武漢中南花園酒店受命接待保障首批軍隊醫(yī)療隊450人，酒店經(jīng)理張秋霞緊急召回在漢休假的58名員工，除夕夜帶隊在武漢三鎮(zhèn)滿大街奔走，挨家挨戶采購各類食材物資、接待用品以及口罩、酒精、消毒液等防疫物資，每天凌晨在廚房和員工一起擇菜、傳菜、幫廚，穿梭于每一間客房、會議中心、倉庫、后堂操作區(qū)、前堂餐飲區(qū)等酒店的各個部位，圓滿完成保障任務。梅園賓館全程加強跟進服務，賓館經(jīng)理夏華峰經(jīng)常主動找?guī)ш狀I導溝通、與隊員談心，聽取意見、了解需求，當看到不少醫(yī)護人員頭發(fā)過長、不便于自身防護時，迅速聯(lián)系理發(fā)師來酒店為醫(yī)護人員義務理發(fā)，以心貼心的服務持續(xù)保障醫(yī)護人員。武漢外的酒店也全力以赴參戰(zhàn)應戰(zhàn)，北京京通賓館、銀輪賓館、天泰賓館等積極承擔軍隊人員保障任務，打造感動式服務。各子公司承接軍隊返崗人員隔離、軍地醫(yī)療救援保障任務10余次。

關心關愛到一線。集團公司急軍隊醫(yī)護人員之所急、想前線一線之所想，各級黨組織多渠道籌集口罩、酒精、消毒液和部分生活物資，緊急馳送駐鄂部隊、中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院、武警湖北總隊醫(yī)院等單位。新時代融通人以淮海戰(zhàn)爭人民群眾推小推車的精神，忙碌穿梭在疫情防控最前沿，送衣物、送食品、送溫暖，用親情真愛守護呵護這批軍隊的最美逆行者。他們中有沖鋒在前沿的指揮長，有主動扛起疫情防控大旗的“急先鋒”，有放下幼小孩子請纓上火線的母親，有迎戰(zhàn)疫情善謀定的基層黨支部書記，有堅守陣地守護家園的退伍老兵，有勇挑重擔為軍服務的“拼命郎”……這場疫情充分展現(xiàn)了融通人的溫情與力量，他們都用自己的方式摯愛著軍隊軍人。武漢區(qū)域管理公司兩次看望慰問所有援漢軍護人員4000余人次。

保障支撐到一線。集團公司緊貼自身職能使命，結(jié)合組建運營實際，積極推進構建和實施為軍惠軍服務系統(tǒng)工程，農(nóng)發(fā)公司積極參與軍供平臺搭建，發(fā)揮集中籌措優(yōu)勢、創(chuàng)新物流配送模式，助力軍隊副食品供應順暢、高效、安全。旅發(fā)公司選擇三家酒店試點創(chuàng)建“三滿意”標桿酒店，改善環(huán)境設施，優(yōu)化流程標準，提升賓客體驗，將為廣大官兵提供滿意服務;科技公司抓緊推進軍事科技轉(zhuǎn)化孵化，安保公司鐵肩擔當軍隊重大專項任務，融通學院擬依托“八一在線”開展軍人教育培訓……一個服務保障軍隊建設的支撐體系正在穩(wěn)步構建。中國融通集團在服務國家經(jīng)濟建設發(fā)展、實施國家重大戰(zhàn)略、助力“一帶一路”建設、打造現(xiàn)代國有企業(yè)的同時，必將成為服務軍隊建設保障的重要力量。