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舊房改造的精細(xì)化管理研究

2020-07-28 09:02章丹
裝飾裝修天地 2020年14期
關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理

摘? ? 要:隨著我國(guó)現(xiàn)代城市化建設(shè)速度的不斷加快,城市中舊房改造已成為一種較為常見(jiàn)的現(xiàn)象,但是從當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看,許多舊房改造都過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益,而在建筑環(huán)境方面的改善有所忽視,以致舊房改造的實(shí)際效果較差。基于此種情況,本文主要圍繞舊房改造的智慧屬性展開(kāi)研究,通過(guò)精細(xì)化管理使舊房成為智慧建筑,充分展現(xiàn)建筑施工過(guò)程中的人性化原則,打造高效、舒適的智能環(huán)境,希望通過(guò)此次研究能夠?yàn)榕f房智慧化改造過(guò)程中的精細(xì)化管理工作開(kāi)展提供參考,最終促進(jìn)舊房改造的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:舊房改造;智慧建筑;精細(xì)化管理

1? 前言

隨著當(dāng)前城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,嶄新的高樓大廈已成為常態(tài),城市中一些老舊的房屋在很大程度上影響到城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市舊房改造變得較為頻繁。但是從當(dāng)前舊房改造的實(shí)際情況來(lái)看,其中大多聚集于經(jīng)濟(jì)效益方面,所改造的工程項(xiàng)目以高檔寫字樓、商場(chǎng)居多,而在建筑舒的適性、節(jié)能性、環(huán)保性等方面考慮得較少,為縮減建設(shè)成本,建筑的智能特性表現(xiàn)得較為不足[1]。為了有效改變這種舊房改造的不良現(xiàn)狀,當(dāng)前應(yīng)在改造工作中融入精細(xì)化管理理念、智慧建筑理念,最終努力提升舊房改造后的節(jié)能環(huán)保性能與舒適性能。

2? 相關(guān)概念闡述

2.1? 智慧建筑概念

所謂智慧建筑,指的是建筑物在結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)等方面都依據(jù)居住者或使用者的需求進(jìn)行設(shè)計(jì),以提升建筑物的智能屬性,為居住者提供更為舒適的居住環(huán)境、工作環(huán)境。通常智慧建筑應(yīng)具有節(jié)能性、智慧性、舒適性、便利性等特點(diǎn)。從實(shí)際情況來(lái)看,智慧建筑實(shí)質(zhì)上是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與建筑結(jié)構(gòu)的有效融合,在建筑結(jié)構(gòu)修建的過(guò)程中需在其中融入計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、生物識(shí)別技術(shù)等,以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑內(nèi)各種數(shù)據(jù)信息的自動(dòng)化采集與控制[2]。而正是因?yàn)楸姸喔咝录夹g(shù)的融入,其在施工建設(shè)過(guò)程中對(duì)施工管理提出了更高的要求,這就需要采用更為科學(xué)、全面、細(xì)致的管理方式,最終提升其管理的綜合性能。

2.2? 精細(xì)化管理

精細(xì)化管理是新時(shí)期一種較為先進(jìn)的管理理念,其精細(xì)化主要是建立在常規(guī)性管理的基礎(chǔ)之上,將各種常規(guī)管理做更深入的細(xì)化,以提升管理的科學(xué)性與合理性。精細(xì)化的管理理念與建筑工程施工建設(shè)有著較高的契合度,建筑工程施工建設(shè)表現(xiàn)出較高的復(fù)雜性,如果在施工建設(shè)過(guò)程中一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量造成較大的影響。因此,在實(shí)際施工過(guò)程中應(yīng)注意規(guī)范施工制度、施工流程、施工工藝等,將各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化管理,以確保建筑整體的施工質(zhì)量[3]。而在當(dāng)前智慧建筑施工建設(shè)中,相關(guān)電氣系統(tǒng)、通信系統(tǒng)的布設(shè),對(duì)施工提出了更高的要求,應(yīng)用精細(xì)化的管理理念對(duì)之進(jìn)行管理,對(duì)施工的質(zhì)量提升有較大的幫助,同時(shí)在此過(guò)程中還需注意系統(tǒng)與建筑工程之間的配合,這也是影響各智慧系統(tǒng)應(yīng)用有效性發(fā)揮的重要因素。

3? 舊房改造的主要原因分析

對(duì)當(dāng)前舊房改造施工的原因展開(kāi)分析,其主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:舊房存在著較大的安全隱患和影響到城市的市容市貌,下面對(duì)這兩方面原因做具體分析。

3.1? 舊房存在較大的安全隱患

當(dāng)舊房存在較大的安全隱患,對(duì)居民的生命安全造成威脅時(shí),便需要對(duì)舊房進(jìn)行改造施工。對(duì)城市危舊房存在的安全隱患展開(kāi)分析,其主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:其一,許多較為古老的建筑結(jié)構(gòu)主要采用的是磚混式結(jié)構(gòu),距今存在時(shí)間大多已經(jīng)超過(guò)30年,建筑結(jié)構(gòu)中安裝的一些燃?xì)饩€路、電力線路等都存在著老化的現(xiàn)象,再加上消防供水方面存在的問(wèn)題,使得舊房的建筑結(jié)構(gòu)面臨較為嚴(yán)重的火災(zāi)隱患;其二,以往老舊建筑在施工建設(shè)過(guò)程中缺乏停車位方面的安排,以致大量私家車只能??吭谧》颗赃叺牡缆穬蛇?,造成較大的交通安全問(wèn)題;其三,老舊建筑在施工建設(shè)過(guò)程中基本沒(méi)有考慮到抗震方面的要求,因此,在抗震性能上完全達(dá)不到國(guó)家設(shè)定的安全標(biāo)準(zhǔn),這方面也存在較為嚴(yán)重的安全隱患;其四,在老舊房屋中居住的人口以老年人居多,當(dāng)發(fā)生事故時(shí)難以有效撤離和逃生,存在較為嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題[4]。當(dāng)城市中的舊房存在這些安全隱患的情況下,對(duì)之進(jìn)行改造施工表現(xiàn)出較高的必要性。

3.2? 舊房整體環(huán)境條件落后,影響到城市的市容市貌

在現(xiàn)代城市規(guī)劃建設(shè)中,越來(lái)越注重城市的整體形象,尤其是在中心城區(qū)地段。如果舊房本身環(huán)境條件顯得較為落后,又缺乏一定的文化價(jià)值,那么對(duì)其改造將成為一種必然,通過(guò)改造能夠讓城市的整體面貌煥然一新[5]。老舊建筑由于歷史文化的原因,其在基礎(chǔ)配套設(shè)施、環(huán)境條件等方面逐漸無(wú)法滿足現(xiàn)代城市居民的生活需求,很難適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代化城市的建設(shè)要求,因此,需要及時(shí)對(duì)其做出改造,以適應(yīng)新時(shí)代、新社會(huì)發(fā)展的需要。

但值得注意的是,此類舊房結(jié)構(gòu)一般不包括具有文化內(nèi)涵、文化價(jià)值的建筑結(jié)構(gòu),通常對(duì)于文化價(jià)值較高的建筑只是對(duì)其進(jìn)行修繕加固處理,以使之形成文化旅游產(chǎn)業(yè)。

4? 構(gòu)建舊房改造精細(xì)化管理體系

在對(duì)舊房進(jìn)行智慧化改造的過(guò)程中,為順利實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,應(yīng)構(gòu)建出合適的精細(xì)化管理體系,其主要應(yīng)完善精細(xì)化管理監(jiān)管制度、完善精細(xì)化管理的技術(shù)體系、完善精細(xì)化管理的人員管理體系,下面對(duì)這三個(gè)方面的具體完善展開(kāi)分析。

4.1? 完善精細(xì)化管理監(jiān)管制度

在進(jìn)行精細(xì)化管理的過(guò)程中,施工企業(yè)應(yīng)基于舊房智慧化改造的實(shí)際需要制定相對(duì)完善的監(jiān)管制度。首先,施工企業(yè)應(yīng)編制規(guī)范性文件、施工指引文件,如:《操作規(guī)范與施工指引》、《現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范》等,利用這些文件來(lái)規(guī)范施工過(guò)程,使整個(gè)施工過(guò)程“標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化”,確保項(xiàng)目從中標(biāo)開(kāi)工到竣工驗(yàn)收都能夠規(guī)范開(kāi)展和進(jìn)行。利用編制文件進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo),盡量減少各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)模塊施工過(guò)程中由于施工經(jīng)驗(yàn)或能力不同造成的影響,從而促進(jìn)工程項(xiàng)目整體施工水準(zhǔn)的提升;其次,施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督管理。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員帶領(lǐng),按照施工企業(yè)制定的《舊住房改造項(xiàng)目管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行監(jiān)督管理,在每月月底對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面徹底的檢查,具體檢查內(nèi)容主要包括:質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、管理人員履職能力等,并根據(jù)考察結(jié)果,將其中不合格的對(duì)象淘汰,以確保整體施工隊(duì)伍具有較高的專業(yè)水平;再次,施工企業(yè)在改造管理過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與參建各方之間的溝通交流[6]。如:在施工前積極與街道、居委會(huì)、物業(yè)、設(shè)計(jì)單位等進(jìn)行溝通,聽(tīng)取各方對(duì)舊房改造的建議,有效發(fā)揮各方的智慧,通過(guò)各方合力順利解決舊房改造過(guò)程中存在的難題。

4.2? 完善精細(xì)化管理的技術(shù)體系

在舊房智慧改造的過(guò)程中,需要應(yīng)用到較多先進(jìn)性技術(shù),并且各種技術(shù)應(yīng)用之間存在著較大的聯(lián)系,如果在施工過(guò)程中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了疏漏,未考慮到技術(shù)應(yīng)用之間的相互關(guān)系,都可能使最終建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量受到影響。因此,施工企業(yè)在實(shí)際改造施工時(shí),應(yīng)注意完善精細(xì)化管理的技術(shù)體系,將改造施工中的每項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用、每個(gè)施工環(huán)節(jié)都作為施工技術(shù)管理中的重點(diǎn),同時(shí)在管理過(guò)程中引入更為先進(jìn)的管理方法[7]。如:在精細(xì)化管理中引入BIM技術(shù),利用BIM技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)建模,對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬,利用該項(xiàng)技術(shù)提前發(fā)現(xiàn)改造施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題,從而促進(jìn)整體施工質(zhì)量的提升。

4.3? 完善精細(xì)化管理的人員管理體系

施工人員是影響舊房智慧化改造質(zhì)量的直接影響因素,施工人員的專業(yè)素質(zhì)越高,項(xiàng)目的施工質(zhì)量將更加具有保障。因此,施工企業(yè)在構(gòu)建精細(xì)化管理體系的過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,努力打造一支高專業(yè)素質(zhì)、高創(chuàng)新精神、高團(tuán)隊(duì)意識(shí)的高素質(zhì)隊(duì)伍。為此,在實(shí)際管理中,應(yīng)從招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效激勵(lì)、企業(yè)文化影響等多個(gè)方面做出改善,使參與舊房智慧化改造的技術(shù)人員與管理人員都具有較高的素質(zhì),從而促進(jìn)舊房智慧化改造的順利完成。

5? 舊房智慧化改造的精細(xì)化管理策略研究

在實(shí)際對(duì)舊房進(jìn)行智慧化改造的過(guò)程中,精細(xì)化管理的有效實(shí)施主要可以分為三個(gè)步驟來(lái)開(kāi)展和實(shí)施:改造施工前、改造施工中以及改造施工后,下面對(duì)各階段具體的精細(xì)化管理策略展開(kāi)研究。

5.1? 項(xiàng)目改造施工前的精細(xì)化管理

在對(duì)舊房進(jìn)行改造施工之前,為保證整個(gè)改造施工順利開(kāi)展進(jìn)行,應(yīng)充分了解改造者的實(shí)際需求,然后根據(jù)其需求制定出對(duì)應(yīng)的改造方案,以提升改造方案的科學(xué)性、合理性。(1)充分了解舊房智慧化改造的需求。在進(jìn)行舊房智慧化改造的過(guò)程中,關(guān)鍵應(yīng)先了解投資建設(shè)人員的規(guī)劃和想法,在打造智慧化建筑的過(guò)程中,需要達(dá)到的智慧化性能,并將相關(guān)要求和條件列入到合同之中,避免后期施工建設(shè)中出現(xiàn)較多存在爭(zhēng)議的地方;(2)認(rèn)真研究舊房改造項(xiàng)目,制定合適的改造方案,完成相關(guān)圖紙的繪制。在此次過(guò)程中可引入BIM技術(shù),通過(guò)BIM技術(shù)建模,在施工前對(duì)既定的施工方案進(jìn)行檢驗(yàn),以降低改造施工方案中的不合理之處,最終提升舊房改造項(xiàng)目的整體性能;(3)以BIM技術(shù)構(gòu)建信息共享平臺(tái),將暖氣供應(yīng)系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、安全監(jiān)防系統(tǒng)等管線布置圖進(jìn)行校驗(yàn),以確保其不會(huì)影響到舊房建筑裝飾裝修以及結(jié)構(gòu)加固,從而提升舊房改造整體科學(xué)性[8]。

5.2? 項(xiàng)目改造施工中的精細(xì)化管理

在項(xiàng)目改造施工過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,主要應(yīng)當(dāng)從成本管理、材料管理、人力資源管理三個(gè)方面入手,這也是所有建筑工程管理工作開(kāi)展不容忽視的是三個(gè)部分。

5.2.1? 實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的精細(xì)化管理

成本管控是否有效將直接影響到施工企業(yè)參與舊房改造的經(jīng)濟(jì)效益,屬于施工企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)所在,而且成本管理是否合理還將對(duì)舊房智慧化改造的質(zhì)量造成一定的影響。因此,在實(shí)際改造施工中對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理表現(xiàn)出較高的必要性。首先,建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算制定對(duì)應(yīng)的目標(biāo)成本,然后將目標(biāo)成本做進(jìn)一步細(xì)化,分配到單個(gè)項(xiàng)目之中。通過(guò)這種逐級(jí)細(xì)化的方式,以實(shí)現(xiàn)對(duì)整體成本的有效管控,從而將實(shí)際施工成本控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi);其次,建筑施工企業(yè)應(yīng)建立動(dòng)態(tài)化成本管理體系,及時(shí)分析和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段成本管理中存在的問(wèn)題,然后找出與計(jì)劃出現(xiàn)差錯(cuò)的原因,在后期施工中做出針對(duì)性的調(diào)整,在不斷糾正和評(píng)價(jià)分析的過(guò)程中,最終保證舊房改造的整體成本費(fèi)用可控。

5.2.2? 實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料的精細(xì)化管理

在舊房改造工程項(xiàng)目中,施工材料屬于施工質(zhì)量、施工成本的主要影響因素,應(yīng)當(dāng)將之作為精細(xì)化管理的重點(diǎn)對(duì)象。首先,在材料采購(gòu)環(huán)節(jié),應(yīng)盡可能選擇與一些知名廠商合作,并且所購(gòu)材料應(yīng)具備產(chǎn)品合作證書,從采購(gòu)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理控制;其次,施工材料在運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)投入應(yīng)用之前,應(yīng)依照要求進(jìn)行檢驗(yàn),如果檢驗(yàn)不合格,該批次材料應(yīng)嚴(yán)禁使用到工程項(xiàng)目中;再次,為避免材料施工材料浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料領(lǐng)用的記錄和監(jiān)管,結(jié)合實(shí)際施工量進(jìn)行核對(duì),從而有效降低施工材料消耗量;最后,在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好施工廢棄材料的回收利用工作,以此既能夠降低施工造成,而且也能夠有效降低對(duì)自然環(huán)境造成的不良影響,最終使管理工作突出節(jié)能環(huán)保性能[9]。

5.2.3? 實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人力資源的精細(xì)化管理

在施工人力資源管理中,施工單位主要應(yīng)做好施工人員專業(yè)技術(shù)能力分類,然后在不同的施工階段配置合適數(shù)量的人力資源,以提升改造施工的效率和質(zhì)量。如:在施工改造過(guò)程中,一些技術(shù)性要求的工作,例如,塔吊操控、挖掘機(jī)操控、大體積混凝土澆筑等,都要求施工技術(shù)人員具備較高的技術(shù)和能力,相應(yīng)工作人員應(yīng)具備對(duì)應(yīng)的操作證書,以此保證施工質(zhì)量;又如在人力資源的安排上,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合施工場(chǎng)地情況,在各階段根據(jù)需要布設(shè)合適的施工人數(shù),以此發(fā)揮出人力資源的作用,加快施工進(jìn)度,同時(shí)避免施工過(guò)程中出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)的情況。

5.3? 項(xiàng)目改造施工后的精細(xì)化管理

舊房在進(jìn)行智慧化改造之后,其內(nèi)部存在著較多智能化控制系統(tǒng),為保證這些系統(tǒng)能夠發(fā)揮出應(yīng)有的效果,還需對(duì)之進(jìn)行全面的調(diào)試,經(jīng)調(diào)試合格之后才能交付使用,若調(diào)試不達(dá)標(biāo),應(yīng)對(duì)具體的問(wèn)題及時(shí)做出整改,然后再次調(diào)試研究。同時(shí),完成相關(guān)資料檔案的整理工作,與建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系,對(duì)工程項(xiàng)目整體進(jìn)行驗(yàn)收,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到要求。此外,應(yīng)安排專門的技術(shù)人員對(duì)舊房改造業(yè)主進(jìn)行使用指導(dǎo)和培訓(xùn),以便舊房改造業(yè)主能夠正確應(yīng)用各種智慧功能,切實(shí)發(fā)揮出各個(gè)系統(tǒng)的價(jià)值和作用,同時(shí)也有助于降低智慧系統(tǒng)的故障發(fā)生率。

6? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,舊房智慧化改造施工建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程,具有較高的施工難度,為保證最終改造完成的建筑物各方面性能達(dá)到建設(shè)單位要求,施工單位應(yīng)在實(shí)際施工中采用精細(xì)化管理方式,針對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段存在的問(wèn)題進(jìn)行全面細(xì)致的管理,從而在整體上提升改造工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,同時(shí)降低其施工造價(jià),為施工單位創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。在改造施工過(guò)程中,值得注意的是應(yīng)充分把握各類智能工程建設(shè)的要點(diǎn),同時(shí)做好溝通交流工作,避免各類智能工程之間存在相互干擾和影響的不良情況,最終確保各個(gè)智能系統(tǒng)都能夠發(fā)揮出想要的效果。

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作者簡(jiǎn)介:

章丹(1976—)男,土家族,籍貫:江西省南城縣,學(xué)歷:碩士,研究方向:房地產(chǎn)。

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