幫助貧困地區(qū)摘掉“貧困帽”只是階段性任務，并非最終目的。幫助當地百姓找到奮斗載體，讓他們過上新生活、過上長久的好日子，真正實現鄉(xiāng)村振興，才是最終目的。

產業(yè)是帶動地方脫貧致富的基礎，產業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重點。

產業(yè)興旺 帶動脫貧攻堅

也許有人會認為并不是每個貧困地區(qū)都有產業(yè)可做，事實并非如此。我鉆研農產品區(qū)域品牌建設多年，分析過許多貧困地區(qū)通過產業(yè)振興實現蛻變的案例，發(fā)現每一個貧困地區(qū)都可以找到可扶植、可培育的產業(yè)。

以陜西省咸陽市的袁家村為例。袁家村位于陜西省關中平原腹地，曾經是名副其實的貧困村。后來，村里依托當地豐厚的歷史底蘊，大力發(fā)展旅游業(yè)，創(chuàng)建民俗體驗街，多渠道傳播關中文化。如今，袁家村已經成為了陜西熱門的網紅打卡地，當地百姓生活富足，真正實現了脫貧致富。

袁家村的發(fā)展既不是靠賣柿子、賣蘋果，也不是靠賣龍蝦，它沒有走傳統(tǒng)產業(yè)扶植的路，而是另辟蹊徑，做起了民俗文化和鄉(xiāng)村旅游，發(fā)展得很好。既然如此，那些擁有豐富農林牧漁資源的地區(qū)又有什么理由做不好呢？

如今與過去的農耕時代不同，講求融合發(fā)展，提倡一二三產高度融合與產業(yè)整合，形成完整的農業(yè)產業(yè)鏈，實現良性互動。在這一過程中，貧困地區(qū)可以基于農業(yè)挖掘出更多功能與內涵，實現從“田間到餐桌”的產業(yè)化形式。每個地方都可以找到產業(yè)發(fā)展的主題，實現“一縣一業(yè)”“一鄉(xiāng)一品”“一村一特”。

或許還有人會提出質疑，認為貧困地區(qū)大多處于偏遠地區(qū)，交通不暢，即便有了產業(yè)，但因交通受阻，好東西也運出不來。我依舊認為，要站在時代背景下去思考這個問題。雖然一些貧困地區(qū)地處偏遠，但那里擁有良好的生態(tài)環(huán)境與優(yōu)質的農產品。反之，一些發(fā)達城市正缺乏這些元素，這使得城市消費群體對那里良好的生態(tài)環(huán)境與優(yōu)質農產品尤為渴望。原始生態(tài)地區(qū)的環(huán)境與產品對他們具有很大誘惑力。

過去，由于社會基礎設施條件不發(fā)達，人們出行受阻，偏遠地區(qū)的農產品沒有辦法直接到達消費者手中。但如今不同，新時代下的基礎設施建設以及電商、物流的顯著發(fā)展，拉近了邊遠地區(qū)與經濟發(fā)達地區(qū)的距離，這對于貧困地區(qū)提升農產品銷量、培育產業(yè)有很大幫助。

以容縣為例，它位于廣西壯族自治區(qū)玉林市，與北京、上海等經濟發(fā)達城市距離遠。我前兩年到容縣去考察當地沙田柚種植情況時，要從北京乘三個多小時的飛機飛到南寧，再從南寧坐四個多小時的車才可到達。

容縣的沙田柚是廣西玉林的特產，同時也是中國國家地理標志產品。清朝乾隆皇帝在品嘗過當地沙田柚后特賜此名。當地政府準備大力發(fā)展沙田柚種植，培育容縣沙田柚這一區(qū)域公用品牌。經過一系列培育實踐后，容縣沙田柚被越來越多城市消費者所熟知。去年，容縣沙田柚產業(yè)發(fā)展大會開幕式暨沙田柚文化旅游系列活動在容縣盛大開幕，全國多地的農產品品牌專業(yè)人士，中國農業(yè)大學、華南農業(yè)大學等多所院校專家，本來生活、百果園等多家采購商齊聚容縣，與當地政府簽訂合作協(xié)議、對接產供銷渠道。容縣沙田柚不再受到地理限制，通過新渠道銷往全國多地。2019年，容縣沙田柚種植面積已達1.4萬公頃，年產沙田柚22萬噸，產值預計超過30億元，真正實現了產業(yè)升級。

由容縣沙田柚的例子可以看到，交通與物流如今已不是地方農產品產業(yè)發(fā)展的主要阻力，還可以看出，在產業(yè)培育與振興的過程中，品牌起到了重要作用。

品牌培育 讓產業(yè)成為地方名片

我看到，許多偏遠地區(qū)或貧困地區(qū)在產業(yè)培育的過程中不重視品牌建設，對特色優(yōu)勢品牌可以帶動地方經濟的認識不足，以為依賴地方資源、土地就可以實現經濟增長。這樣粗放的增長方式已日漸失效，透支資源和環(huán)境獲得收益會引發(fā)后續(xù)更多的麻煩。

在產業(yè)良性發(fā)展的基礎上培育品牌，是為幫助產品成為消費者的首選所做的必修課。讓企業(yè)擁有穩(wěn)定的消費人群，從而擁有穩(wěn)定的經營收入。

內蒙古興安盟就以培育發(fā)展大米產業(yè)為突破口，培育興安盟大米品牌知名度、美譽度，使全盟走上了品牌興農的高質量發(fā)展之路。

我第一次去興安盟考察當地大米種植情況時了解到，區(qū)域位置優(yōu)勢、純凈水源、良好的生態(tài)環(huán)境、肥沃的土壤等多方面因素讓興安盟大米擁有著獨特的品質。產業(yè)有了、產量也有了，但由于知名度不高，多年來，產出的興安盟大米只好被東北多地低價收走。當地政府意識到這一問題后主動作為，邀請農產品品牌培育公司到當地為政府相關人員及農戶出主意、做培訓；鼓勵、支持興安盟大米與我國龍頭企業(yè)合作，實現品牌聯(lián)動；邀請袁隆平院士到當地考察，為興安盟大米的品種培育出謀劃策……通過一系列努力，興安盟大米打響了自己的品牌。品牌附加值上去后，便推動了當地的產業(yè)發(fā)展，興安盟大米再也不必低價賣到別處去。如今，興安盟正考慮發(fā)展第二個品牌——興安盟牛肉。當地希望把優(yōu)勢產業(yè)塑造成品牌，一個個展現出來。由此可見，品牌培育是脫貧、推動產業(yè)發(fā)展，甚至實現地方振興的有力抓手。

依舊突出的幾個問題

當然，看過多個地方實例后我也發(fā)現，一些貧困縣在摘掉當地貧困帽的過程中還存在一些問題，對產業(yè)發(fā)展與品牌塑造均形成一定阻礙。

第一是觀念問題。如今，中國已步入市場經濟時代，地方脫貧致富的機會較原來已有很大提升。然而，“酒香也怕巷子深”，好東西還是要通過市場手段推出去。但一些地方政府不了解、也不屑于了解外部的大環(huán)境，還處于孤芳自賞的狀態(tài)，堅信當地的農產品品質好就不愁銷路。這樣的觀念應轉變。

第二是習慣問題。過去，大家做產業(yè)時習慣于在前端做文章，企業(yè)和政府都將目光盯在土地、種子、種植方法上，因為這些環(huán)節(jié)都是看得見的。但對于市場推廣的手段他們認識不足，沒有對地方產業(yè)或優(yōu)質產業(yè)進行策劃、推廣的概念。這種傳統(tǒng)意識仍有待改善。

第三是方法問題。有些地方意識到培育與傳播品牌的重要性，但他們不知怎么傳播，以為砸錢、請明星就能提升產品銷售量，導致走了很多彎路、錯路。在品牌培育方面，他們習慣做全品類宣傳，什么都推廣，沒有側重，當地特色產品的品牌優(yōu)勢得不到凸顯。

第四是合作意識淡薄問題。在品牌培育過程中，一些地方習慣于只依靠自身的力量，不知道資源整合，實現共同發(fā)展。

最后是效率問題。有些地方就算想把事情做好，當地繁冗的行政審批效率也會耽誤事情進度。我建議地方政府特事特辦，不要按部就班，要將產業(yè)發(fā)展與品牌塑造視為一把手工程，政府要投身其中推動事情的發(fā)展。（編輯/楊洋）