楊建軍
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展,社會(huì)在不斷進(jìn)步,人們生活質(zhì)量在不斷提升,對(duì)于電能的需求不斷增長(zhǎng),10kV配電工程項(xiàng)目也在不斷上馬。而安全管理分布于工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,電力企業(yè)大力投資10kV配電工程項(xiàng)目期間,要嚴(yán)格地對(duì)配電工程施工安全進(jìn)行管理。10kV配網(wǎng)電力工程面對(duì)的是本地區(qū)的多類(lèi)用戶(hù),代表著電力輸送體系的重要環(huán)節(jié),所以,新時(shí)期下要高度重視10kV配網(wǎng)電力工程,采取科學(xué)的方式加強(qiáng)工程運(yùn)作的安全性,從而推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:10kV;配網(wǎng)工程;安全管理;有效措施
引言
10kV配網(wǎng)工程是我國(guó)應(yīng)用最為廣泛的電力工程項(xiàng)目之一。保證10kV配網(wǎng)電力工程的穩(wěn)定運(yùn)行就是保證人民群眾工作、生活的穩(wěn)定運(yùn)作。但是在實(shí)際運(yùn)作中,還是會(huì)出現(xiàn)或多或少的問(wèn)題影響使用,這就需要相關(guān)人員在前期做好技術(shù)問(wèn)題分析,并提供相應(yīng)的解決辦法。
1 10kV配網(wǎng)工程安全管理存在的隱患
1.1 10KV配網(wǎng)工程進(jìn)度方面的問(wèn)題
所謂進(jìn)度管理,主要就是在整個(gè)項(xiàng)目施工的時(shí)候,針對(duì)每個(gè)階段的工作內(nèi)容和程序,10KV配電網(wǎng)工程持續(xù)的時(shí)間,具體的銜接關(guān)系等編制進(jìn)度計(jì)劃。首先,主觀(guān)原因。這個(gè)方面的因素有人為因素以及其他因素。對(duì)于人為因素來(lái)說(shuō),能夠通過(guò)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防,包含的內(nèi)容有施工技術(shù)、施工水平、現(xiàn)場(chǎng)管理以及施工人員素質(zhì)等。比如,城鄉(xiāng)配電網(wǎng)改造進(jìn)程的加快,配電網(wǎng)引入了新的技術(shù)和設(shè)備,施工人員對(duì)于新的設(shè)備不熟悉就會(huì)影響工程改造施工進(jìn)度。其他因素有合同變更、設(shè)計(jì)問(wèn)題、資金問(wèn)題、材料問(wèn)題等,這些因素都會(huì)影響施工進(jìn)度,造成工期延長(zhǎng)。其次,客觀(guān)原因。在客觀(guān)原因中,最不可預(yù)見(jiàn)的一個(gè)因素就是自然因素。尤其是配電網(wǎng)工程建設(shè)中的天氣因素導(dǎo)致工期延誤,尤其是夏季強(qiáng)降雨、大風(fēng)等極端天氣,就可能會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的延期。
1.2缺乏完善的電力工程施工安全管理
現(xiàn)階段,很多電力施工企業(yè)在施工的過(guò)程中并沒(méi)有充分意識(shí)到安全對(duì)于施工的重要意義,致使某些施工單位往往只注重施工的速度以及施工帶來(lái)的收益,而忽視了對(duì)于電力工程施工的安全管理。顯然這種方法對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是明智的,施工管理人員并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于施工的重要性。除此之外,還有一些電力施工單位雖然把安全生產(chǎn)工作放在了首位,但是卻沒(méi)有實(shí)際貫徹落實(shí),僅僅是表面現(xiàn)象沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)。甚至有些施工單位為了追求更高的收益,將安全隱患不管不顧,既沒(méi)有安全防護(hù)措施同時(shí)也沒(méi)有深入解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。在安全隱患真正發(fā)生時(shí),沒(méi)有做出及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,使得安全事故變得更為嚴(yán)峻。
1.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施不足
在配網(wǎng)安全管理工作中,各方管理對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理十分重要,是確保工程正常進(jìn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。一些中標(biāo)的施工單位在利益的驅(qū)使下,往往將施工項(xiàng)目簡(jiǎn)單地進(jìn)行分包,缺少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全和技術(shù)的關(guān)注。同時(shí),施工人員自我安全保護(hù)意識(shí)比較差,很容易出現(xiàn)10kV配網(wǎng)電力工程的安全事故。此外,項(xiàng)目的投資方和建設(shè)方的管理者較少前往工程現(xiàn)場(chǎng)加以督查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工流程和施工工藝不熟悉,對(duì)施工人員的身體和精神狀況不了解,管理者缺少責(zé)任心等,這些因素會(huì)十分不利于10kV配網(wǎng)電力工程安全管理工作的進(jìn)行。
2?10kV配網(wǎng)電力工程安全管理的有效措施
2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也是電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理的一個(gè)重要方面。為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的質(zhì)量,管理人員應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)方面。首先,施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全管理規(guī)定,按照施工操作要求進(jìn)行各項(xiàng)施工操作,并且做好相應(yīng)的安全防護(hù)工作。其次,施工開(kāi)始前應(yīng)當(dāng)開(kāi)展施工安全教育工作,讓施工人員對(duì)施工環(huán)境、施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等都有充分的了解,并且對(duì)存在施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的區(qū)域進(jìn)行標(biāo)記,盡最大的可能杜絕安全事故的發(fā)生。再次,安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行定期排查,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行巡查,從而進(jìn)一步提升安全管理的水平。
2.2加強(qiáng)對(duì)電力工程施工人員的培訓(xùn)
電力工程的施工人員直接關(guān)系著供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行,為此要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,使得他們的安全意識(shí)得以提升,在應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)能夠及時(shí)的做出正確反應(yīng)。除此之外,電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于電力工作人員的安全教育,不僅要對(duì)電力設(shè)備操作人員進(jìn)行教育,還要對(duì)采購(gòu)人員、檢測(cè)人員以及維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。崗位責(zé)任制的實(shí)行,使得責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,更有利于提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而保障電力供電系統(tǒng)的安全。
2.3?10KV配網(wǎng)電力工程進(jìn)度管理措施
首先,合理的進(jìn)度計(jì)劃是確保10KV配網(wǎng)電力工程進(jìn)度管理的關(guān)鍵,要對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢測(cè),看是否存在遺漏現(xiàn)象,各項(xiàng)工程的計(jì)劃安排是不是能夠跟施工工序要求相適應(yīng)、材料的供應(yīng)是不是到位、是否能夠很好的滿(mǎn)足各階段的需求、是否能夠處理項(xiàng)目各個(gè)階段的銜接。針對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理,制定制度,定期或者不定期的抽查計(jì)劃的執(zhí)行狀況,特別是關(guān)鍵線(xiàn)路的控制,一旦出現(xiàn)變更就要進(jìn)行協(xié)調(diào),確保施工進(jìn)度在可控范圍內(nèi)。其次,合理安排各個(gè)工序的施工順序,正確處理各個(gè)施工工序之間的銜接點(diǎn),進(jìn)而保障資源的有效配置。積極優(yōu)化施工方案與技術(shù)措施,減少窩工現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。那些相對(duì)比較復(fù)雜的分布工程,假如他們之間不存在制約關(guān)系的情況下,能夠進(jìn)行同時(shí)施工的方式,完成平行作業(yè)。那些相對(duì)比較簡(jiǎn)單的分部工程,而且有工序限制的情況下,可以進(jìn)行搭接作業(yè)。其三,在制定相應(yīng)的施工技術(shù)方案的時(shí)候,要結(jié)合10KV配網(wǎng)工程工期的特點(diǎn),結(jié)合每個(gè)時(shí)期的天氣特征,制定相應(yīng)的自然防護(hù)措施,避免因?yàn)樘鞖庠驅(qū)е鹿て诘难悠凇R贫ò踩矫娴拇胧?,減少不利因素可能對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響。采用成熟、可靠的技術(shù),并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn),并通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)10KV配網(wǎng)電力工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)。在保障質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程任務(wù),從而實(shí)現(xiàn)10KV配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)效益最大化。
2.4做好安全措施
先要保證施工人員的人身安全,即使是在惡劣的地理環(huán)境中施工也要保證隊(duì)伍的安全化管理。做好安全標(biāo)識(shí)建設(shè),用來(lái)提醒施工人員,同時(shí)用來(lái)警醒對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不熟悉的人員。成立安全管理小組,主要負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),定期開(kāi)展安全知識(shí)講座,提高施工人員的自我安全防護(hù)意識(shí)。在進(jìn)入下一地區(qū)或者采用了新裝置、新設(shè)備的時(shí)候,負(fù)責(zé)安全講解,羅列出可能遇到的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定相應(yīng)的解決辦法。
2.5施工工藝管理
電力工程配網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程中,有時(shí)參與施工的人員非常多,為了保證施工工藝水平,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)這一方面的管理。首先,對(duì)參與施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),并且培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核評(píng)價(jià),以此來(lái)保證施工人員的技術(shù)水平,從而保證施工工藝水平。其次,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)工藝水平不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行處罰并要求相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行整改。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,提升10kV配網(wǎng)電力工程安全管理的技術(shù)十分必要,配網(wǎng)電力工程管理者要將安全管理落實(shí)到工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,分析配網(wǎng)電力工程存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從根源上降低安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性,健全科學(xué)的配網(wǎng)工程安全管理體系,凸顯電力工程管理的成效。
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