朱濤

“脫貧攻堅(jiān)，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保證?！睋犴樖袞|洲區(qū)以此為遵循，著眼新時(shí)代所面臨的新形勢(shì)、新變化、新任務(wù)，立足本區(qū)域自然條件及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，在原有“三向培養(yǎng)”工程基礎(chǔ)上進(jìn)行深化升級(jí)，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象全方位賦能提質(zhì)，全力打造一支引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍。

平臺(tái)升級(jí)，為“三向培養(yǎng)”對(duì)象擴(kuò)能“謀路子”。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極搭建能力拓展新平臺(tái)。在經(jīng)營(yíng)主體上，充分發(fā)揮培養(yǎng)對(duì)象“頭雁”引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)戶以土地入股合作社，推動(dòng)個(gè)體經(jīng)營(yíng)向合作社集體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，形成集成效應(yīng);在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上，由玉米水稻等傳統(tǒng)作物向滿足市場(chǎng)需求的經(jīng)濟(jì)作物轉(zhuǎn)變，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，如哈達(dá)鎮(zhèn)的中草藥、章黨鎮(zhèn)的軟棗獼猴桃等;在經(jīng)營(yíng)模式上，積極開辟新渠道，由零散銷售向規(guī)模銷售轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)幫助章黨鎮(zhèn)培養(yǎng)對(duì)象李學(xué)武成功注冊(cè)“鐵背山”商標(biāo)，形成品牌效應(yīng)，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值。通過升級(jí)培養(yǎng)平臺(tái)，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效轉(zhuǎn)變，助力脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興高效銜接。

機(jī)制升級(jí)，為“三向培養(yǎng)”對(duì)象增效“想法子”。健全完善“三向培養(yǎng)”工程工作機(jī)制，組建由區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等16家單位統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、分工負(fù)責(zé)、合力攻堅(jiān)，保障“三向培養(yǎng)”工程順利實(shí)施。組織開辦“三向培養(yǎng)”對(duì)象示范培訓(xùn)班，聯(lián)系專家學(xué)者將農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)技術(shù)等務(wù)實(shí)知識(shí)納入培訓(xùn)課程，著力培養(yǎng)一批有想法、懂政策、會(huì)技術(shù)、能干事的人才;強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施保障，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為章黨鎮(zhèn)新世野有機(jī)葡萄專業(yè)合作社新修入園道路5公里，為葡萄采摘、運(yùn)輸銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便利;結(jié)合各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，執(zhí)行《關(guān)于堅(jiān)持加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施方案》，保障扶持力度。全區(qū)現(xiàn)已爭(zhēng)取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金725萬元，還有7個(gè)村集體項(xiàng)目正在上報(bào)申請(qǐng)。

模式升級(jí)，為“三向培養(yǎng)”對(duì)象進(jìn)階“搭梯子”。統(tǒng)籌振興發(fā)展大局，將“三向培養(yǎng)”工程融于基層治理，著力推動(dòng)培養(yǎng)對(duì)象向村干部進(jìn)階，不斷構(gòu)建村“兩委”班子年輕干部“蓄水池”。在碾盤鄉(xiāng)建立首批試點(diǎn)，研究制訂《公開招聘實(shí)施方案》，面向應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生等較高學(xué)歷人員，招聘村級(jí)黨務(wù)、村務(wù)專干，參與協(xié)助各村開展農(nóng)村黨建及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，適時(shí)將專干列入“三向培養(yǎng)”對(duì)象，有計(jì)劃、分層次進(jìn)行培養(yǎng)教育，并逐步向村干部轉(zhuǎn)化，著力解決當(dāng)前村“兩委”成員文化水平較低、平均年齡偏大，以及“三向培養(yǎng)”對(duì)象以往重培養(yǎng)、輕使用等問題，不斷優(yōu)化基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。目前，碾盤鄉(xiāng)已有10名專干被納入“三向培養(yǎng)”對(duì)象，其中2人已經(jīng)進(jìn)入村委會(huì)班子，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展及鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)力。

（作者系撫順市東洲區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)）